發(fā)表評(píng)論
持續(xù)的抱怨會(huì)使人在思想上產(chǎn)生動(dòng)搖，進(jìn)而產(chǎn)生敷衍了事的心理,，使自己的職業(yè)發(fā)展道路越走越窄,，甚至被迫離開(kāi)。根據(jù)當(dāng)前一些企業(yè)的生存狀況,，對(duì)于職場(chǎng)人士而言,，不能看一時(shí)，而要從長(zhǎng)計(jì)議,。
自從一些公司采取緊縮開(kāi)支策略以來(lái),，一部分人情緒開(kāi)始產(chǎn)生波動(dòng)，嚷嚷著要投奔新的東家,。是留守,，還是隨波逐流，這些人開(kāi)始盤(pán)算明天的去向,。
抱怨只能贏得一些寬慰之詞,，使不滿得到暫時(shí)緩解。但是,，持續(xù)的抱怨會(huì)使人在思想上產(chǎn)生動(dòng)搖,，進(jìn)而產(chǎn)生敷衍了事的心理，使自己的職業(yè)發(fā)展道路越走越窄，甚至被迫離開(kāi),。
根據(jù)當(dāng)前一些企業(yè)的生存狀況,，對(duì)于職場(chǎng)人士而言，不能看一時(shí),，而要從長(zhǎng)計(jì)議,。在對(duì)待薪酬的態(tài)度上，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,，如一些高層管理人員,，他們傾向于選擇穩(wěn)定，因?yàn)樗麄兏P(guān)注企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)的收益,，在接下來(lái)的3年里,，企業(yè)的股份或者遠(yuǎn)期分紅、期權(quán)是否有反彈潛力,。
而對(duì)于有晉升潛力的人員而言,，最好不要盲目跳槽。因?yàn)橐粋�(gè)理性的公司,，在發(fā)展的過(guò)程中有新的崗位產(chǎn)生時(shí),，多半不會(huì)空降兵，往往會(huì)優(yōu)先考慮內(nèi)部選拔,。頻繁跳槽,，不僅新的東家會(huì)擔(dān)心你的穩(wěn)定性，不會(huì)錄用你,，也會(huì)影響你的“錢”程和前程,。
除此之外，充電也是一種長(zhǎng)期投資,，獲得高薪的途徑之一,。充電期的知識(shí)儲(chǔ)備可以讓你在危機(jī)后奪得加薪先機(jī)。從互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的第一個(gè)年頭,，很多企業(yè)在經(jīng)歷了幾年的精簡(jiǎn)人員后,，都陸續(xù)增加了人手，出手也尤其闊綽,，MBA的薪資水平和簽約獎(jiǎng)金都大幅上升,，有的行業(yè)基本工資增長(zhǎng)甚至高達(dá)十個(gè)百分點(diǎn)。
當(dāng)前個(gè)人所能做的,，就是從長(zhǎng)計(jì)議,，將不利因素轉(zhuǎn)化成有利。但要根本性地扭轉(zhuǎn)乾坤,，在薪酬提升上有所突破,，關(guān)鍵還在于內(nèi)功的修煉。
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