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好心情 保工作
2009年03月23日 18:51  來(lái)源:新華網(wǎng)    發(fā)表評(píng)論

    經(jīng)濟(jì)衰退愈演愈烈,,在職員工因裁員風(fēng)險(xiǎn)誠(chéng)惶誠(chéng)恐,、疑神疑鬼,失業(yè)人士因就業(yè)壓力怨天尤人、唉聲嘆氣,。然而,,一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,如果反其道行之,,用樂(lè)觀(guān)心態(tài)、愉快心情直面衰退,,人們反而更可能保住工作,,或是成功實(shí)現(xiàn)“再就業(yè)”。

  心情排首位

  《哈佛商業(yè)評(píng)論》刊登一篇名為《如何在衰退中保工作》的文章,。作者分析不少免遭裁員的職員性格后發(fā)現(xiàn),,保住工作的員工不一定有最嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能,他們的制勝法寶是興致高昂,、與人為善和樂(lè)善好施,。

  美國(guó)廣播公司網(wǎng)站21日援引作者珍妮特·班克斯和迪亞娜·庫(kù)圖的話(huà)提醒道:“千萬(wàn)不要終日郁郁寡歡,不要總是提起同事危險(xiǎn)的處境,。誰(shuí)想和這樣的人待一塊兒呢,?”

  職場(chǎng)人際關(guān)系專(zhuān)家考特妮·安德森贊同這一觀(guān)點(diǎn)。她說(shuō),,情緒不佳的職工在企業(yè)會(huì)越來(lái)越難以生存,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決定誰(shuí)去誰(shuí)留時(shí),能調(diào)動(dòng)企業(yè)氣氛的職工會(huì)獲得額外“加分”,。

  這種特質(zhì)的重要性在領(lǐng)導(dǎo)者眼中甚至超過(guò)增加銷(xiāo)售量或提高企業(yè)名望,。而那些滿(mǎn)腹牢騷,、愁眉苦臉的職工和沉默寡言的“隱形人”都將被列入裁員“黑名單”,。

  “所有無(wú)助于營(yíng)造一個(gè)積極而高效工作環(huán)境的因素都會(huì)被考慮在(裁員選擇)內(nèi),,”安德森說(shuō)。

  學(xué)歷非“主流”

  文章認(rèn)為,,經(jīng)濟(jì)衰退沖擊下,,企業(yè)產(chǎn)量下降。學(xué)歷以及工作能力已不再是企業(yè)決定誰(shuí)去誰(shuí)留的最重要因素,。

  美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,,如今美國(guó)擁有大學(xué)文憑的人群失業(yè)率達(dá)4.1%,是這一機(jī)構(gòu)1992年開(kāi)始跟蹤這一數(shù)據(jù)以來(lái)的最高紀(jì)錄,。而根據(jù)經(jīng)濟(jì)與政策研究中心數(shù)據(jù),,大學(xué)學(xué)歷人群失業(yè)率升至衰退前的兩倍,說(shuō)明高學(xué)歷人群的失業(yè)比例較普通人群更嚴(yán)重,。

  另外,,企業(yè)出于省錢(qián)目的,可能更傾向于裁掉高薪職工,。安德森說(shuō),,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好時(shí),企業(yè)容忍度高,,但眼下形勢(shì)惡化,,每個(gè)決策都要經(jīng)過(guò)再三推敲才能定奪,那些先前能力拙劣且拿高薪的管理人員很難蒙混過(guò)關(guān),。

  “我曾到過(guò)一些企業(yè),,”安德森說(shuō),“它們會(huì)描述一種可怕的處境:‘費(fèi)利西婭待人尖酸刻薄,,常常大聲叫嚷,,但她有能力辦事�,!鼈冏屛抑更c(diǎn)怎樣容忍這些脾氣古怪但能完成任務(wù)的人,。但現(xiàn)在形勢(shì)大不如前,企業(yè)再不必‘委曲求全’,。它們能借機(jī)擺脫制造‘問(wèn)題’的職工,。”

  快樂(lè)巧支招

  不是所有人生來(lái)就能樂(lè)觀(guān)對(duì)待危機(jī),,但即使是試著快樂(lè)也能起到良好效果,。

  安德森建議,人們應(yīng)當(dāng)每天告訴自己為什么從事當(dāng)前工作,。如果實(shí)在開(kāi)心不了,,那不如做些其他事:放個(gè)假,、回學(xué)校進(jìn)修或找份兼職。

  她提醒人們,,如果只是為了賺錢(qián)而工作,,就該為有工可做而感到滿(mǎn)足。

  危機(jī)通常伴隨機(jī)遇,,大批裁員留下各種職位所對(duì)應(yīng)的任務(wù)空缺,,也就創(chuàng)造出各種機(jī)會(huì)讓留下的員工大展身手,幫助老板和企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī),。

  班克斯和庫(kù)圖寫(xiě)道:“展示你對(duì)手頭工作能應(yīng)付自如,,向企業(yè)證明你的能力,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)好后,,你可能沒(méi)有機(jī)會(huì)再接觸這些工作,。”

  關(guān)鍵在于,,在衰退時(shí)做出的決策要為經(jīng)濟(jì)回暖后的職業(yè)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。(葉圣琳)

編輯:史詞】
 
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