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你是老板用過即丟，沒事“非你不可”的B級員工,？還是取代性低,，不斷成長的A級員工？三個關(guān)鍵,，讓你升級為“職場A咖”,。
臺灣失業(yè)率去年底破5%，今年一月上升到5.31%,，創(chuàng)歷年同月新高,。美國二月失業(yè)率8.1%，創(chuàng)二十五年來新高,，估計年底還將上探9.4%,。
一連串令人怵目驚心的數(shù)字，讓目前還保有工作的人擔(dān)憂,，這飯碗還能捧多久？因為擔(dān)憂,，因此都為保住飯碗加倍努力,。但是，努力方向?qū)α藛幔?/p>
日本管理雜志《The 21》指出,，一流努力術(shù),，能讓你不斷加值,，成為A級人才。若采取的是二流努力術(shù),，雖然很拼命,，卻只能成為隨時可被取代的B級人才。A級抑或B級,，取決于三個關(guān)鍵,。
關(guān)鍵一 拉大與他人的差異化，提高自己在職場的能見度,，避免成為“Me Too”型員工,。
許多人以為，自己只要夠努力,，上司一定看得見,，而且也會受到同事肯定。然而,，如果你做的只是跟別人差不多的“Me Too”式工作,，無論多努力，也只是眾多螞蟻的其中一只,，不容易被上司看見,，被取代的可能性也高。
差異化,，在職場開創(chuàng)藍(lán)海
解決方案是,，要懂得提高自己的獨特性，在職場開創(chuàng)藍(lán)海,，創(chuàng)造自己“Only One”的價值,。以自己的興趣為基礎(chǔ)，培養(yǎng)工作以外的知識與know-how,，當(dāng)機會到來時,，將會幫助你發(fā)揮意想不到的價值。
日本第二大便利超市Lawson社長新浪剛史建議,，不讓自己成為企業(yè)“用了就丟”的員工,，大量吸收信息，是最簡單而有效的方法,。預(yù)算夠的,，把薪水固定撥一部份買書與雜志，預(yù)算較緊的,，常跑圖書館,。“每天花三十分鐘閱讀,，將決定你十年后的自己,，”他說,。
關(guān)鍵二 分階段、設(shè)時程,，每周列出待辦事項,。
有的人充滿干勁，認(rèn)為不被裁員的方法,，就是不管什么事都攬過來做,，比別人晚下班，表現(xiàn)出一副很積極認(rèn)真的樣子就行,；事實上,，員工沒成長，無法提供老板新的刺激,，即便能留下來,，也永無晉升之日。
追求成長,，管道很多,。美國營銷專家法拉利(Keith Ferrazzi)在《別自個兒用餐》(Never Eat Alone)一書中指出，每一餐經(jīng)營一份關(guān)系,，對于個人的成長和人脈網(wǎng)的建立,，成效驚人。而公司的資深前輩,，便是最好的吃飯對象,。他們對企業(yè)的了解、人生的歷練,、應(yīng)對的圓融,，是一個再怎么聰明、反應(yīng)快的年輕人也比不上的,。列出你的挖寶對象,，有系統(tǒng)地透過一起吃飯及其它機會，向他們請益,。
勤挖寶,，讓自己迅速成長
曾在二○○四年入選《Fortune》雜志〈全球最有影響力的五十位女性〉，前寶堿副總裁和田浩子便是向資深同事挖寶最好的例子,。
和田剛進日本寶堿之初,，擔(dān)任營銷部助理品牌經(jīng)理。原以為上司會教她經(jīng)營品牌的種種戰(zhàn)略,，但上司經(jīng)常忙得不見人影,。她深感不能等人來教，必須自己積極學(xué)習(xí)，于是,，她設(shè)定每周待辦事項(To Do List)，規(guī)劃在公司的中長期目標(biāo),，努力于被交辦的工作,，積極請教資深前輩，即使上司沒教,，她也能交出令人滿意的工作成果,。三年半后，她便獲得擢升,。
關(guān)鍵三 訓(xùn)練多元思考力,，找出同一問題的不同答案。
今年初,，《日經(jīng)商業(yè)周刊》到東京的趨勢科技總部采訪董事長張明正,，問他對日本人才的看法。張明正說,，日本社員的優(yōu)點是閱讀,、書寫、計算等基礎(chǔ)能力佳,，缺點則是意志決定力偏弱,、不愿說真話、過度害怕失敗,、不敢冒險,、對女性有偏見。更糟的是,，往往認(rèn)為每個問題都只有一個答案,。
趨勢科技的用人思維是，人的能力分正向與負(fù)向,，正負(fù)向能力會將人的某些優(yōu)勢抵消,，剩下的才是企業(yè)真正可用的才能。
大阪藝術(shù)大學(xué)教授岡田斗司夫?qū)Υ松畋硗�,。他建議,，為了增加自己的優(yōu)勢，要常練習(xí)多元式思考能力,，從正向,、反向、旁向來做不同角度的思考,，往往可以得到不同的面向的答案,，增加對同一件事不同層次的理解。
例如，與其思考“我投入這樣的努力,，就可以得到怎樣的成果”,，不如反推回去“要達(dá)到那樣的成果，我應(yīng)該投入哪些努力”,。這兩種思維是不一樣的,。前者是單向的、受限的,、不清楚的,，后者是開放思考，能厘清更清楚的定義,，并尋求可行且有用的答案,。常訓(xùn)練這樣的多元思考，成果會顯示在你的職場表現(xiàn)上,，比別人更多一分不同的可能性,。(來源：臺灣《天下雜志》，作者：張漢宜)
