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這是一門鴻海集團董事長郭臺銘主講的“人生出牌學”。
三月二十九日青年節(jié)夜晚,，臺大藝文中心小教堂里,，有場與年輕學子的小型對談會。超過十年沒有現身校園演講的郭臺銘,，與七位高階主管現身,，對談主題環(huán)繞著企業(yè)對新世代“人才”的需求。
歷經金融海嘯,，大多數的企業(yè)選擇積極瘦身,。但，郭臺銘卻說,，他更專注在人才投資上,。“誰能夠吸引人才,，給人才機會,，這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后,，就是下一個贏家�,！�
滿手爛牌,，不一定就會輸
他認為，在動蕩的今日環(huán)境中,，企業(yè)對人才的需求也在改變,。
你就算有漂亮的學經歷條件，也不一定能找到好工作,，“但,，看來是滿手爛牌，也不一定會輸,�,！敝灰阍敢飧淖兗扔械乃季S，隨時都會有翻身的機會,。換個角度想,，若你能沉著面對牌局，你已經先贏了一半,。
以下,，是郭臺銘給大家三個在職場中“反敗為勝”的建議。
忘掉過去的經驗值
別再用過去的經驗法則,，打這場牌局,。“現在只有一件事情不會變,，就是太陽從東邊出來,！”郭臺銘說。連花旗銀行與AIG(美國國際集團)等大家認為永遠都不會倒的金融機構,，都出現問題后,，我們憑什么相信，眼前的一切不會改變,？
郭臺銘跟在場的年輕學子說,，“回去，告訴你們老師這件事情,，把書架上的書,，通通丟掉、拿去燒掉,，那些理論所研究的案例,，說穿了，都禁不起一場真正的(考驗)”“你說我要拿到一本秘籍(在天下順利行走)，這,，是不可能的事情”,，“基本的道理，一加一等于二,，這個邏輯你把它記住就好,，其它的東西，你都把它忘掉,！”
不再迷信過去的理論,，那該怎么做？
“Go back to basic(回到基本)你到少林寺去,，先端水三年,、蹲馬步三年，你沒有基礎,，你不可能(做)成任何大事,。”郭臺銘建議,，個人進入企業(yè)里,，都要有從頭開始學習、打長久戰(zhàn)的心理準備,，不能再保持著不斷跳槽,、打短線戰(zhàn)的心態(tài)。
要有憨勁,，別當沙塔大象
鴻海集團副總經理戴家鵬補充,，“就是喔,，要有個‘憨勁’,，也就是要有個‘傻勁’，不要太多小聰明,�,！薄爸滥阄磥砦迥旰笠鍪裁础⑹旰笠鍪裁�,，你就往這方面,，一步一步去努力�,！�
人要有憨勁,，不要太計較，要讓自己像海綿般盡量吸收,。就算財務人員,，“我們都希望將來到現場去、到實務去，否則你沒有辦法曉得這間公司能不能投資,，為什么應收帳款高,？為什么獲利能夠成長？”郭臺銘認為,，企業(yè)未來需要的是,，能知其然，也知其所以然的人才,。
“十幾年前,，我有機會去投資銀行，但沒有,，因為我覺得銀行是在沙塔上面建立一個大象,，隨時說倒就倒�,！惫_銘說,。同理，也可以用來檢視自己在職場的情境,，你是行走上沙塔上的大象,，還是，腳踏實地的憨人,？這波海嘯,，就可做最好的體檢。
走務實路線,，執(zhí)著下去
要成為一個杰出的人才,。還有一件最重要的事，要選對方向,，才“執(zhí)著下去”,。
“第一個十年，要務實一點,，要為錢工作,，不要太高調；第二個(階段)是為理想工作,，第三個階段是為興趣而工作,，”郭臺銘說。若今天你只是剛畢業(yè)的學子,，要走務實路線,，那么，該怎么挑工作,？郭臺銘還是那句老話：“拋掉過去的經驗值,。”
走出慣性思考的范疇，去沉淀：哪個產業(yè),，最需要你的能耐,？人的價值該值多少？該怎么樣讓它升值,？是不是擺在最合適的市場,？郭臺銘不僅提醒大家思考此議題，鴻海內部也開始與臺大,、政大合作,，希望將人才的價值評估出來。 (來源：臺灣《商業(yè)周刊》,，作者：鄭呈皇,、林俊劭)
