如今,，走進(jìn)吉林省長春市的很多飯店，都會在餐廳的顯著位置看見“奔跑兔美食到家”的宣傳海報(bào)：一只兔子騎在一輛放著保溫箱的電動車上,，穿梭于城市之中,。通過“奔跑兔”搭建的本地化移動餐飲服務(wù)平臺，市民足不出戶,，便可盡享全城美食,。創(chuàng)始人王熙博說：“我就是那只奔跑的兔子?！?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left style="padding-right:10px;">

　　2010年,，王熙博從吉林大學(xué)體育新聞專業(yè)畢業(yè)后，也嘗試著找工作,，但與生俱來的不安分讓他與朝九晚五的生活絕緣,。2011年，他報(bào)考了英國萊斯特大學(xué),，攻讀新媒體與社會專業(yè)碩士學(xué)位,。

　　2013年，王熙博學(xué)成后回到家鄉(xiāng)長春市,。沒成想,，在英國所學(xué)習(xí)的專業(yè)竟成了他回國創(chuàng)業(yè)的敲門磚?！拔覀兘?jīng)常會看到很多飯店在飯口時,，門外站滿等位的顧客。飲食是人們?nèi)粘Ｉ畹牡谝粍傂孕枨?，為什么不嘗試以新媒體為平臺,，解決大眾對于餐飲外送的需求呢？”2013年6月,，王熙博將設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí),，“奔跑兔”正式注冊成立。

　　王熙博告訴記者，“奔跑兔”并非生產(chǎn)者,，而是服務(wù)者,。該平臺是通過網(wǎng)站、微信公眾平臺,、淘寶店鋪,、400電話等線上交易，線下自主配送的O2O服務(wù)體系,，顧客只需按照配送距離支付與出租車同等的服務(wù)費(fèi),，就可享受到長春市范圍內(nèi)的美食。

　　公司起步階段,，王熙博和他的團(tuán)隊(duì)將目光鎖定在長春市幾家檔次較高的飯店,，在店內(nèi)做起了宣傳?！笆紫纫岋埖旰皖櫩瓦M(jìn)入傳播這扇門,，讓供需雙方知道外賣的便利性，當(dāng)積累了客流量后才會具有商業(yè)價值,?！蓖跷醪┱f，“只有抓住顧客的需求,，才會有更長的生命力,。”

　　當(dāng)“奔跑兔”初具規(guī)模后,，一些規(guī)模較小的飯店主動要求入駐平臺,。“我們在長春的目標(biāo)是200家餐廳,，最多時有131家餐廳入駐,，后來我們淘汰了60家餐廳?！痹谕跷醪┛磥?，服務(wù)是雙向的，一定要注重品質(zhì),，保證顧客的感受,。對于顧客反映口感和衛(wèi)生存在問題的餐廳，一律拒之門外,。

　　搭建餐廳與顧客之間的橋梁,，如何獲取雙方的信任是公司發(fā)展的關(guān)鍵?！坝捎谑切律挛?，開始時雙方對我們的信任度都不夠,。為了獲得顧客的信任，我們采用貨到付款的方式,，為了保證菜品安全,，我們給菜品貼封條，用保溫箱運(yùn)送,，并且在店內(nèi)當(dāng)場結(jié)賬,。”王熙博說,，“我們要在雙方間形成良好的口碑,，雙向的服務(wù)都要做好?！?/p>

　　作為東北三省首個移動餐飲平臺,，“奔跑兔”現(xiàn)已覆蓋長春市內(nèi)三個主要的商業(yè)圈，建立了4個分區(qū)的物流基站,，擁有一支40多人的配送隊(duì)伍。公司運(yùn)營至今,，交易總額達(dá)到150萬元,，成交1.2萬單。

　　2014年5月,，王熙博又將觸角延伸到大學(xué)校園,，開展了“王小五”自選水果配送服務(wù)?！皩⒉煌N類的水果少量搭配供應(yīng),，這就解決了同學(xué)們想多吃幾種水果又怕浪費(fèi)的問題?！蓖跷醪┱f,，“我想通過我的努力改變?nèi)藗兊纳罘绞剑尨蠹业纳詈唵斡挚鞓??！保ǜ唛?div class="y7urfdls5" id="function_code_page">