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“海歸”回國(guó)創(chuàng)業(yè)面臨共同難題:不缺錢(qián),,缺渠道
放大字體】【縮小字體】【打印稿件】 2008年06月08日 09:21 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版

    目前,各地留創(chuàng)園,、高新區(qū)已成為懷揣著技術(shù),、滿(mǎn)懷創(chuàng)業(yè)熱情、渴望一展宏圖的海歸創(chuàng)業(yè)首選之地,,科技企業(yè)孵化器的服務(wù)核心也正是這些初創(chuàng)期的中小企業(yè)和企業(yè)家,。而不論是孵化器還是創(chuàng)業(yè)者自身,他們共同關(guān)心的焦點(diǎn)就是:如何生存下去,?創(chuàng)業(yè)資金哪里來(lái),?

  每一次的海歸聚會(huì),每一次的創(chuàng)業(yè)懇談,,創(chuàng)業(yè)資金哪里來(lái)這一問(wèn)題總會(huì)反復(fù)地被提上議事日程,。那些意氣風(fēng)發(fā)的創(chuàng)業(yè)者不約而同地念叨著一件事:缺錢(qián)。

  當(dāng)然,,他們指的是他們手中的企業(yè)——研發(fā)型,、創(chuàng)新型的中小企業(yè)缺錢(qián)。

  在中國(guó),,海歸創(chuàng)辦的科技創(chuàng)新企業(yè)中,在初始階段幾乎都是中小企業(yè),他們一個(gè)共同的特點(diǎn)是:有技術(shù),、缺資金,。

  然而,長(zhǎng)期致力于中小科技企業(yè)孵化的科技部火炬中心孵化器管理處處長(zhǎng)張峰海的意見(jiàn)是:不缺錢(qián),,缺渠道,。“我們不缺錢(qián),,民營(yíng)企業(yè),、大型國(guó)企有大量資金,但是這一大筆資金卻漂浮在流通領(lǐng)域,;我們?nèi)鼻�,,�?chuàng)新型中小企業(yè)缺錢(qián),但根本的原因是缺好的渠道,、缺如何將資本與技術(shù)結(jié)合起來(lái)的渠道,。”張峰海表示,。

  那么渠道哪里找,?哪里有足夠的資本?

  呼聲很高的渠道之一是風(fēng)險(xiǎn)資本,。這是中小企業(yè)最為企盼的來(lái)源,。這種風(fēng)投既來(lái)自于國(guó)外,現(xiàn)在也可源自國(guó)內(nèi),。但中國(guó)投資環(huán)境的現(xiàn)實(shí)是,,相比于高新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域等周期較長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō),我們國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)資金有太多短期的投資意愿,�,!拔覀儾荒鼙г雇顿Y公司的短視�,!鄙虾0财丈锟萍加邢薰究偨�(jīng)理俞強(qiáng)表示,。

  然而,要國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資真正走進(jìn)種子期的企業(yè),,張鋒海認(rèn)為“有難度”,。

  原因有二,一是與實(shí)際投入公司資金相比,,成本太高,。創(chuàng)新型中小企業(yè)資金初創(chuàng)期資金需求大概在200萬(wàn)-300萬(wàn),而風(fēng)險(xiǎn)投資公司僅花在前期論證的費(fèi)用(包括前期對(duì)公司的調(diào)查,、團(tuán)隊(duì)調(diào)查,、市場(chǎng)研究等)就需要幾十萬(wàn),,后期跟蹤、管理支出費(fèi)用還需要幾十萬(wàn),。二是對(duì)于科技創(chuàng)新型企業(yè)而言,,其本身項(xiàng)目、產(chǎn)品研發(fā)就有很大風(fēng)險(xiǎn),。

  浦東新區(qū)歸國(guó)留學(xué)人員聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)程?hào)|建議聯(lián)姻民營(yíng)資本,。目前,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)完成資本積累,,在國(guó)內(nèi)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的背景下,,他們正期待著與技術(shù)的結(jié)合,在新一波的發(fā)展機(jī)遇中為資本找一個(gè)好買(mǎi)家,。

  張峰海則建議,,創(chuàng)新型中小企業(yè)需要結(jié)盟各地區(qū)主導(dǎo)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)有市場(chǎng),、有資金,、有渠道,但是陷于企業(yè)龐大,、人員老化的困局,。在技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的壓力之下,提高研發(fā)能力,、創(chuàng)新能力關(guān)系公司的核心發(fā)展戰(zhàn)略,,他們亟需新鮮的創(chuàng)新血液的輸入。這正好與科技創(chuàng)新型中小企業(yè)形成互補(bǔ),,雙方的合作可以實(shí)現(xiàn)雙贏,。

  當(dāng)我們?cè)谔剿鳌跋蝻L(fēng)險(xiǎn)投資要資金、聯(lián)姻民營(yíng)資本,、結(jié)盟龍頭企業(yè)”這三大國(guó)內(nèi)渠道時(shí),,外資已向這些科技興中小企業(yè)伸出了橄欖枝。在全國(guó)各地高新區(qū),、創(chuàng)業(yè)園,,跨國(guó)公司中國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)遍地開(kāi)花,他們或向這些中小企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和技術(shù),,或兼并中小企業(yè),,或直接招攬中國(guó)研發(fā)人才,憑借其雄厚資本實(shí)力借力中國(guó)創(chuàng)新力量,。另一方面,,國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)資金也正積極入投這些中小企業(yè),從海歸企業(yè)在海外上市融資中可窺見(jiàn)其活躍程度,。

  當(dāng)中國(guó)資本尚在觀望時(shí),,外資已率先進(jìn)入中國(guó)科技型中小企業(yè),。在這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,疏通科技型中小企業(yè)的國(guó)內(nèi)融資渠道就顯得尤為迫切和重要,。(徐璇子)


編輯:劉郁菁】

   · 找準(zhǔn)定位有效融資 海歸創(chuàng)業(yè)四大關(guān)鍵步驟不可少

      
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