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目前國內(nèi)各地吸引海外高層次人才的最新進展如何？為感受各地扶持海歸創(chuàng)業(yè)的新動向,，我們來到了中國經(jīng)濟大省山東的沿海港口城市——青島,。
3月末的青島春寒料峭,，一場及時的春雨將美麗的海濱城市刷洗得干干凈凈，迎面撲來的海風(fēng)仿佛在歡迎著我們清晨的造訪,。下火車后，筆者同青島人事局的工作人員驅(qū)車前往此行的目的地——青島留創(chuàng)園。
汽車行駛在靠海的街道上,，遠(yuǎn)處海面上的鳥兒引起了我們的注意，人事局的高杰告訴我們,，那就是海鷗,。而在筆者接下來的采訪中，“海鷗”意外地成了一個高頻詞語,。
“過去我們海歸人才少,，我們?nèi)耸虏块T千方百計要留住海歸人才，就算要送出去,，也是和別的城市作交換,，這種方式我們稱之為人才交流�,！鼻鄭u市外國專家局的先明副局長接受了筆者的采訪,。先局長告訴筆者：“過去海外歸國人才少，引才和用才的思路也相對狹隘,，引進的海歸只作為自己城市的固有人才,。而現(xiàn)在海歸數(shù)量日益增多,，中央和基層政府又出臺多重優(yōu)惠政策，各種限制不復(fù)存在,，人才可以去最需要他的地方,，而這最需要的地方往往不止一個，他們往來于國外,、國內(nèi)各城市之間,，我們稱其為‘海鷗’，現(xiàn)在‘海鷗’已經(jīng)呈現(xiàn)出普遍化趨勢,�,！�
“世界經(jīng)濟全球化，社會人口流動也因此加速,，雙向的人才交流明顯落伍,，所以我們提出了人才環(huán)流，支持人才多向流動,，并為人才環(huán)流搭建平臺,。”先局長介紹,，通過這兩年的實踐操作,，海歸人才互助協(xié)作機制已經(jīng)在青島初步建立，2008年3月青島與上海簽署協(xié)議,，搭建區(qū)域海歸創(chuàng)業(yè)平臺,。目前青島和國內(nèi)其他城市的海歸人才互通網(wǎng)絡(luò)也在建設(shè)之中，海歸人才環(huán)流必定會構(gòu)建區(qū)域人才合作共贏的美好前景,。
加拿大留學(xué)歸國的衛(wèi)欣現(xiàn)在在青島工作,，他是“海鷗一族”的典型代表。1996年衛(wèi)欣復(fù)旦大學(xué)本科畢業(yè),，赴美攻讀微生物碩士學(xué)位，后前往加拿大,，在非政府組織國際可持續(xù)發(fā)展中心工作,，2004年，他借助加拿大康是福工程技術(shù)公司的投資,，創(chuàng)辦了合資企業(yè)加拿大(青島)康旭工程科技有限公司,，經(jīng)營第三代太陽能空氣加熱技術(shù)——太陽墻，該項技術(shù)在節(jié)能建筑,、農(nóng)產(chǎn)品干燥等多個領(lǐng)域均可應(yīng)用,。公司成立后，衛(wèi)欣為了學(xué)習(xí)最新的太陽能空氣加熱技術(shù)經(jīng)常奔波于不同國家之間,，也為了市場需求來往于國內(nèi)不同城市之間,。短短幾年,，中國內(nèi)地的太陽墻市場已經(jīng)初具規(guī)模，2008年北京奧運會的多個賽事場館建設(shè)中都運用了該項技術(shù),�,！昂Ｍ馊瞬挪⒉灰欢ǚ且窒抻谀硞�城市，人才的流動能夠發(fā)揮更大的優(yōu)勢,�,！毙l(wèi)欣說。
2008年底,，中央人才工作協(xié)調(diào)小組對實施引進海外高層次人才“千人計劃”作出部署,。其中關(guān)于引進的人才有這樣的描述“每年在國內(nèi)工作一般不少于6個月”，從這里便可以看出,，國家對引進海外人才的地域限制在放松,。像衛(wèi)欣一樣經(jīng)常往來于兩國的“海鷗”也將會越來越多。青島的“人才環(huán)流”無疑正在這方面做著有益的嘗試,。(彭 澎 于躍飛)
