發(fā)表評(píng)論
“如今的‘海歸’，不比20年前那么光鮮,，能年紀(jì)輕輕當(dāng)上總裁助理并非易事,。放棄前途無(wú)量的外企白領(lǐng),，創(chuàng)業(yè)第一步甘當(dāng)高爾夫店學(xué)徒,，到底是一種勇氣,，還是沒(méi)有真才實(shí)學(xué)的無(wú)奈選擇,？”
“創(chuàng)業(yè)第一個(gè)門(mén)檻就是資金,，送外賣海歸的第一桶金,，從何而來(lái),？是否是從‘啃老’中來(lái)？”
“國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)環(huán)境不一樣,，能在國(guó)外開(kāi)公司,，在國(guó)內(nèi)未必順風(fēng)順?biāo)n飛創(chuàng)業(yè)是怎樣克服‘水土不服’的,？他的團(tuán)隊(duì)和客戶,，又會(huì)怎樣看待這位‘80后’海歸的營(yíng)銷模式？”
……
《“80后”海歸送外賣》一稿刊出后,，諸如此類的問(wèn)題拋向韓飛,。韓飛如何看待創(chuàng)業(yè)，他的職員們?cè)趺纯�,，他的客戶們�(cè)趺纯矗?/p>
初次創(chuàng)業(yè)是“生活所迫”
在只有七八平方米大小的辦公室里,，講起自己的“生意經(jīng)”，韓飛沒(méi)有眾多創(chuàng)業(yè)者口中動(dòng)輒“多少億市場(chǎng)空間”的豪言壯語(yǔ),，有的只是與年齡不甚相符的成熟和穩(wěn)健,。很難想象,，4年前，他就已經(jīng)是靠自己努力開(kāi)設(shè)公司,、靠自己收入買了“寶馬”的留學(xué)生,！
韓飛有著不凡的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷�,；叵氤醮蝿�(chuàng)業(yè),，韓飛戲稱是“生活所迫”：“在UBC大學(xué)(加拿大英屬哥倫比亞大學(xué))繼續(xù)學(xué)習(xí)，開(kāi)銷很大,，一年學(xué)費(fèi)要2萬(wàn)加元,，各種生活支出算下來(lái)，一年也要5000加元左右,，換算成人民幣大約要十七八萬(wàn)元,！”他說(shuō)，這讓他感受到了從來(lái)不曾有的生活壓力,，他決定“半工半讀”,。
韓飛的第一份工作是給裝修公司作油漆工。
“一小時(shí)的活兒,，能拿8加元,，當(dāng)時(shí)很賣力地干了一年�,！表n飛原本指望這份工作能伴隨他的整個(gè)留學(xué)生活,，不料因?yàn)榘牍ぐ胱x，被老板看作‘三天打魚(yú),，兩天曬網(wǎng)’”,，這份工作丟了。
沒(méi)了“生活保障”,，韓飛很快被逼出了辦法：自己開(kāi)辦公司,。他很快創(chuàng)建了一家以粉刷業(yè)務(wù)為主的裝修公司，經(jīng)理和業(yè)務(wù)員自己一肩擔(dān),。這段經(jīng)歷讓他深深體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就感,，也讓他賺到了第一桶金。到留學(xué)結(jié)束時(shí),，學(xué)費(fèi)不僅能“自給自足”,，韓飛還成了留學(xué)生中鮮見(jiàn)的“有房有車一族”。
回國(guó)后,，韓飛成了按部就班的上班族,。韓飛說(shuō)： “我進(jìn)入了東北一家經(jīng)營(yíng)石油業(yè)務(wù)的外企工作，在此期間，我最大的收獲是,，完成了‘社會(huì)化的過(guò)程’,，為再次創(chuàng)業(yè)積蓄了經(jīng)驗(yàn)和信心�,！彼f(shuō),，這家外企的老板畢業(yè)于美國(guó)麻省理工大學(xué)，有句話經(jīng)常掛在嘴邊,，“朝向創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的奮力一躍，首先腿不懸在空中,，要踩在地上,。”這個(gè)簡(jiǎn)單卻不易時(shí)刻遵守的道理,，深深觸動(dòng)著韓飛,，也再次激發(fā)出韓飛繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的決心。
2008年,，韓飛毅然辭掉了這份每月5000多元的工作,，回到煙臺(tái)，創(chuàng)業(yè),。
父母開(kāi)始很反對(duì)他繼續(xù)創(chuàng)業(yè),，但慢慢發(fā)現(xiàn)韓飛在為創(chuàng)業(yè)做著各種計(jì)劃、準(zhǔn)備,，并且整天出去跑市場(chǎng),、做調(diào)查、學(xué)習(xí)各種管理方法,，最終松了口,。
1元?jiǎng)?chuàng)業(yè)夢(mèng)在煙臺(tái)被“復(fù)制”
從可憐的幾份訂單，到現(xiàn)在每天200多份,，再次創(chuàng)業(yè),，韓飛的網(wǎng)絡(luò)送餐生意很快就步入正軌，并越來(lái)越火,。
在韓飛看來(lái),，之所以創(chuàng)業(yè)成功，首先是大環(huán)境使然,。
他透露了一個(gè)細(xì)節(jié)：創(chuàng)業(yè)之初辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生證時(shí),，本以為會(huì)拖很長(zhǎng)時(shí)間，結(jié)果是用時(shí)不到一周,。韓飛說(shuō)：“經(jīng)商環(huán)境好,，讓我更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的決心。”
當(dāng)然,，對(duì)韓飛的這種創(chuàng)業(yè)有關(guān)部門(mén)也是鼓勵(lì)的,。
韓飛說(shuō)，前幾天,，報(bào)紙也披露了我市出臺(tái)的《關(guān)于做好促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的意見(jiàn)》,，其中，大學(xué)生1元可辦公司,，家庭住所可作“門(mén)頭”,，與他之前在國(guó)外創(chuàng)業(yè)的“低門(mén)檻”政策很相似。他覺(jué)得,，只要有市場(chǎng)需求,，營(yíng)銷策略對(duì)路，這些利好舉措,，一定會(huì)讓很多年輕人有所作為,。
有關(guān)部門(mén)也是樂(lè)于看到韓飛創(chuàng)業(yè)成功的。
“像韓飛一樣,，有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人,，決不會(huì)因?yàn)橘Y金門(mén)檻而被擋在門(mén)外！”我市某行政審批部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō),，2010年底前,，高校畢業(yè)生等申請(qǐng)個(gè)體工商戶登記的，可申請(qǐng)?jiān)嚑I(yíng)業(yè),，核發(fā)有效期為6個(gè)月的個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，營(yíng)業(yè)期間不收費(fèi)、不驗(yàn)照,，輕微違規(guī)也不罰款……
韓飛說(shuō)：“這其實(shí)為創(chuàng)業(yè)者發(fā)出了一個(gè)積極的信號(hào),。對(duì)我最大的意義在于，個(gè)人的創(chuàng)業(yè)不再是個(gè)人的行為,，而是融入到了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展中,。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我創(chuàng)業(yè)的勁頭就特足,�,！�
大環(huán)境為韓飛的創(chuàng)業(yè)成功打下了基礎(chǔ)，而他的創(chuàng)業(yè)模式又使他成功切入了市場(chǎng),。
在韓飛的200多位客戶中,，幾乎沒(méi)人驗(yàn)看他的廚房，客戶的這份信任從何而來(lái),？抱著這樣的疑問(wèn),，記者在韓飛的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中隨機(jī)選取了幾名客戶的電話抽查,。
天鴻大廈的時(shí)先生說(shuō)，網(wǎng)購(gòu)已成為不少人的生活習(xí)慣,，韓飛的網(wǎng)絡(luò)送餐,，順應(yīng)了時(shí)下人們生活的方式，細(xì)分了需求,，只要做好自己的服務(wù),，不用費(fèi)力去說(shuō)服人們?nèi)ソ邮埽按蠹抑灰簧暇W(wǎng),，就會(huì)得到自己所需的服務(wù),，服務(wù)好壞，在網(wǎng)絡(luò)里也會(huì)有個(gè)評(píng)價(jià)”,。
最根本的還是韓飛把握了餐飲發(fā)展的本質(zhì),。以前訂餐還要收盤(pán)碟的押金，太麻煩,。而且菜量少，便宜的不好吃,，好吃的又很貴,。”煙臺(tái)山醫(yī)院做后勤工作的王大姐的說(shuō)法,，有助于人們理解為什么這樣一家小網(wǎng)絡(luò)送餐公司會(huì)成功,。
鼓勵(lì)跳槽的“另類”老板
在韓飛的送餐公司“8人團(tuán)隊(duì)”里，有大學(xué)生,、高中生,，也有初中畢業(yè)生�,！安还苁裁磳W(xué)歷,、崗位，要平等對(duì)待,。員工間團(tuán)結(jié)協(xié)作,，是私營(yíng)公司發(fā)展的根本�,！� 韓飛說(shuō),。
團(tuán)隊(duì)中的孔志狀，在煙臺(tái)一所大學(xué)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),，是韓飛媽媽從人才市場(chǎng)“淘”來(lái)的“80后”,。說(shuō)起自己的工作，剛送餐回來(lái)的小孔很滿意：“一個(gè)月工資是800元,，服務(wù)好,，獎(jiǎng)金還多一些。”
小孔說(shuō),，自己融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)后,，下定了“只要還有一個(gè)人，自己也會(huì)留下”的決心,。通過(guò)半年的工作,，小孔很有感觸：大學(xué)所學(xué)的知識(shí)好似“毛坯”，它只是完善自我的一種能力,，而以學(xué)習(xí)的態(tài)度不斷去發(fā)現(xiàn),，才會(huì)學(xué)以致用。在這個(gè)只有8名員工的小公司也有“企業(yè)文化”：每周要開(kāi)一次會(huì),，展開(kāi)“一分鐘經(jīng)理人”“一分鐘批評(píng)”,，內(nèi)容是，從接線員到廚師和送餐員,，再到經(jīng)理,，最后到客戶的換位思考。小孔的感受是,，不做“管理層”,，永遠(yuǎn)不會(huì)知道它的苦衷；不接觸人,，永遠(yuǎn)不知道人們的需要,。
“對(duì)公司有什么建議，對(duì)老板的工作有什么看法,，我們都會(huì)和他溝通,，有時(shí)候覺(jué)得不像是在工作，像朋友合力一起解決困難,！”廚師欒瑞松說(shuō),。他解釋說(shuō)，這不是客套話,，因?yàn)�,，他沒(méi)見(jiàn)過(guò)鼓勵(lì)員工跳槽和自己競(jìng)爭(zhēng)的“另類”老板！“我沒(méi)想到,，韓飛鼓勵(lì)我今后自己創(chuàng)業(yè),，在煙臺(tái)開(kāi)辦起同樣的公司，如果不成,，再回來(lái)也行,。他說(shuō)，強(qiáng)者總會(huì)從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，而沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),，也是不會(huì)快速成長(zhǎng)的,！我們此后的相處也因此更加坦誠(chéng)了！”欒瑞松說(shuō),。
成功的確不是偶然的……
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