發(fā)表評論
對回國不久的何濤來說,，2009這個年頭將是忙碌而有奔頭的,。
“今天早上還有人直接找到學校實驗室來,，詢問我們企業(yè)能不能運用我的膜材料技術生產一種高效吸附劑�,！焙螡碇状蠊�,，身邊圍繞著學生們。
自2007年回國,，何濤憑借填補國內空白的膜材料技術,，成為“三創(chuàng)”計劃引進的首批領軍人才之一,。從清晨至深夜,，從學校實驗室到自己的企業(yè)，何濤來回奔波,，不辭辛苦,。
“教授、老總一肩挑,，科研,、創(chuàng)業(yè)雙豐收�,！边@句話在來南京創(chuàng)業(yè)的海歸中流傳著,。從2007年6月起，先后有16位在各個領域具有頂尖技術和科研成果的海外人才成為“三創(chuàng)”計劃領軍人才,。擁有兩個團隊,、兩份事業(yè)、雙重身份,、雙份保險,，成為他們回國后最大的收益。這也是南京吸引海外人才回國創(chuàng)業(yè)的一抹亮色,。
連接創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的“臍帶”
“一邊是捧著科研成果不能有效轉化成現(xiàn)實生產力的高校,，一邊是不能直接到高校拿項目，卻又需要產業(yè)來增加稅收,、帶動就業(yè)的高新區(qū)政府,。中間缺乏‘臍帶’，它們就成了‘兩張皮’,，科研項目就無法順利地呱呱墜地,。”南京留學創(chuàng)業(yè)園(以下簡稱“留創(chuàng)園”)主任王小敏說,。
高校和高新區(qū)都想吸引更多的領軍人才,，高�,？粗兴麄兊目蒲屑夹g開發(fā)能力，高新區(qū)則希望他們的科研項目盡快地落地開花,。但高校引進領軍人才之后科研優(yōu)勢難以轉化,，領軍人才進駐高新區(qū)創(chuàng)辦自己的企業(yè)之后又容易脫離科研。
創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)之間需要一個“臍帶”,。
“三創(chuàng)”計劃解決了這一難題,。“三創(chuàng)”計劃引進的領軍人才回國創(chuàng)業(yè)既到南工大繼續(xù)搞科研,，同時把科研成果拿到自己創(chuàng)辦的企業(yè)中進行成果轉化,，還可以享受到南京留創(chuàng)園提供的科技成果評估、技術產業(yè)咨詢,、創(chuàng)業(yè)輔導等多種服務,。
何濤已經(jīng)嘗到這種新模式的甜頭：“許多客戶的要求讓我們明確了市場需求。我的實驗室能了解到最新的市場動態(tài),，根據(jù)市場進一步調整科研方向,；企業(yè)這邊也會隨之追加訂單，提高項目市場對接率,，形成良性循壞,。”在何濤的實驗室中,，學生們在各自的崗位上忙碌著,。他們或在調配制劑，或在調試機器,，或在記錄實驗數(shù)據(jù),。“這些學生也是我們科研團隊的一部分,，跟他們在一起討論,，經(jīng)常能夠碰撞出很多思維的火花，促使我對研究方法進行改進,、創(chuàng)新,。”
“三創(chuàng)”計劃成為連接創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè),、成果轉化到產業(yè)化的“臍帶”，為高�,？蒲许椖康某晒D化提供了很好的平臺,，使“產、學,、研”真正結合在一起,。
資源共享的“創(chuàng)業(yè)大橋”
南京留創(chuàng)園所在的高新區(qū)與南工大隔江相望,，遙相呼應。
雙方簽訂共享協(xié)議：領軍人才不僅可以在南工大的科技創(chuàng)新大樓里搞科研,、辦企業(yè),，還可以使用高新區(qū)生物醫(yī)藥公共技術平臺等多種設施。
汽車飛馳在長江大橋之上,，目的地直指長江南岸,，南工大在新落成的科技創(chuàng)新大樓里劃出了3000平方米，為“三創(chuàng)”計劃領軍人才提供科研場地,。
每個“三創(chuàng)”計劃領軍人才在南工大的科技創(chuàng)新大樓中都有100平方米的科研實驗室,。這些實驗室，有的如同何濤的實驗室,，擺放著用于生物化學實驗的大型精密儀器,；有的被分割成“格子間”，用于IT行業(yè)的技術研發(fā),；有的還正在內部施工建設中,。
返回長江北岸,。在南京高新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)測試中心,，一批價格不菲的尖端設備在不停地運轉著。它們由高新區(qū)提供,，可供“三創(chuàng)”計劃領軍人才的企業(yè)租借,。中心的工作人員介紹說：“檢測樣品當天就能出結果，而普遍檢測機構需要一周時間,。我們平臺收取的費用只包括人工檢測費和機器維護費,，價格比同類檢測低好多�,！�
在南京高新區(qū)生物醫(yī)藥公共技術服務平臺的大樓8層,，是首批領軍人才陳禮勤博士創(chuàng)辦的企業(yè)——南京靖龍醫(yī)藥技術有限公司。創(chuàng)建不到兩年,，公司產值已經(jīng)達到400萬元左右,，可謂是“三創(chuàng)”計劃所孵化出的最成功的企業(yè)之一。走進公司,，看到的不再是傳統(tǒng)意義上的廠房,，而是十幾個實驗室。很難想象每年超過百萬的營業(yè)額都是從這些實驗室里產生的,。每個實驗室中都有3到4名身穿白大褂,、帶著口罩的科研人員在試驗臺前緊張地忙碌著。
“三創(chuàng)”計劃已經(jīng)成為南工大與高新區(qū)硬件資源共享的“海外人才創(chuàng)業(yè)大橋”,。
回國創(chuàng)業(yè)的雙保險
“可進可退,，‘三創(chuàng)’計劃給領軍人才提供的就是這樣一種機制,。”南工大高技術研究院副院長汪勇說,。由于本身就是留德海歸博士,，所以他更了解海歸的心態(tài)。汪勇說：“領軍人才要放棄國外已有的穩(wěn)定生活回國創(chuàng)業(yè),，意味著白手起家,、從頭再來；再加上長期在國外,，對國內市場不了解,，難免會心存顧慮�,！�
一個教授稱號,、100平方米科研實驗室、100平方米住房和100萬元配套資金,，是南工大給予每位領軍人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持,，加上南京高新區(qū)提供的200萬元的專項資金，解決了領軍人才的后顧之憂,。
校方進一步解釋：與領軍人才簽訂的“三創(chuàng)”計劃協(xié)議中標明,，3年合同期滿后，領軍人才還可以根據(jù)自己意愿再做選擇,。如果他們想把精力重點放在企業(yè)經(jīng)營上,，完全可以慢慢淡出在南工大的科研工作，采用研究生導師或兼職教授等身份與學校繼續(xù)合作,；如果他們的興趣點在創(chuàng)新方面,，可以把精力轉向高校，成為南工大的專職教師,。
汪勇副院長笑著推了推眼鏡：“當然,，我們更希望3年后領軍人才還是教授、老總一肩挑,�,！�
采訪后記：
在南京采訪的3天，幾乎每天都要在長江南北兩岸往返,、顛簸,。不論是在留創(chuàng)園里緊張有序的研發(fā)生產車間，還是在南工大領軍人才的實驗室里,，我們都能感受到海歸創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的熱情；但這里的留創(chuàng)園辦公地點分散,，我們覺得這多少會影響工作的效率,。
鏈接
“三創(chuàng)”計劃是南京高新技術開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))與南京工業(yè)大學(以下簡稱南工大)共同實施的引進領軍人才計劃,。從2007年始，該計劃已經(jīng)引進16位來自世界知名大學和國際頂級科研機構的海外人才,。
“三創(chuàng)”即創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),�,！叭齽�(chuàng)”計劃引進的領軍人才一方面可以在南工大任教，獲得南工大提供的實驗室和百萬資金資助,；一方面可以得到南京高新區(qū)政策和資金支持,，到高新區(qū)創(chuàng)辦自己的企業(yè)。(劉靜 靳秒)
