上世紀(jì)80年代,，那些改革開放后第一撥遠(yuǎn)赴重洋的中國(guó)留學(xué)生開始編織著他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
這其中,，曾在硅谷成功創(chuàng)辦Future Labs和WebEx的朱敏是個(gè)佼佼者,。
命運(yùn)之神太莫測(cè)
1969年，朱敏到邊遠(yuǎn)農(nóng)村“接受教育,、扎根農(nóng)村”,。第二年，朱敏就跟一起下鄉(xiāng)插隊(duì)的同學(xué)結(jié)了婚,，過起了地道的農(nóng)民生活,。
然而，朱敏并不愿意受命運(yùn)的擺布,，與人一起創(chuàng)立了一家社隊(duì)企業(yè),，生產(chǎn)各種零部件，成了一個(gè)典型的農(nóng)民企業(yè)家,。
1977年,，國(guó)家恢復(fù)高考�,！奥牭竭@個(gè)消息之后,，我好幾個(gè)晚上都沒睡著覺�,！敝烀粲X得,，這是一個(gè)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)�,！鞍滋於家习�,，晚上又很累,，為了不讓自己睡著，經(jīng)常是一邊嗑瓜子,，一邊看書,。”經(jīng)過半年備考,，他當(dāng)年就考上了浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)拖拉機(jī)專業(yè),。
不過等他畢業(yè)回寧波時(shí)，拖拉機(jī)廠已經(jīng)很少生產(chǎn)拖拉機(jī)了,，朱敏被分配進(jìn)了冰箱廠,。1982年，不安現(xiàn)狀的朱敏在自己34歲時(shí)重新回到學(xué)校,，這次的身份是教育部在浙江大學(xué)代培的管理學(xué)碩士,。
兩年后，朱敏成為“文革”后第一批公派出國(guó)留學(xué)生,，被派往美國(guó)斯坦福大學(xué)攻讀工商管理博士,，由此開始了他的美國(guó)夢(mèng)。
硅谷創(chuàng)業(yè)初體驗(yàn)
“我感覺我的人生從那時(shí)開始變得順利,，一直順利到現(xiàn)在,。”朱敏認(rèn)為,，留學(xué)之后,，他的人生才真正發(fā)生了改變�,！拔乙郧白鲞^7年農(nóng)民,，30歲才開始學(xué)英語，當(dāng)時(shí)兒子都已經(jīng)好幾歲了,。為什么那個(gè)時(shí)候還要改變?nèi)松�,？因�(yàn)閴?mèng)想�,！�
不過“創(chuàng)業(yè)”的念頭開始闖入朱敏腦海是在他到美國(guó)后的第三年——1986年,。
這年，朱敏還在斯坦福大學(xué)讀書,。他幫一個(gè)做ERP產(chǎn)品的公司做技術(shù)顧問,。這份工作給朱敏最大的收獲是，讓他看到了前30多年在中國(guó)從未見識(shí)過的企業(yè)生命輪回方式,。
“當(dāng)時(shí)那家小公司被美國(guó)一家大公司收購,。后者是美國(guó)ERP市場(chǎng)上近于壟斷者的一個(gè)角色，不斷有員工從這家大公司里跳槽出來，推出功能類似,、價(jià)格更便宜的產(chǎn)品,，然后這家大公司再把它們悉數(shù)收購�,！�
“要是我也做一個(gè)公司賣給它,，豈不是很好？”朱敏第一次開始有了創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),，此時(shí)他已經(jīng)38歲,。
但是當(dāng)朱敏立志創(chuàng)業(yè)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)硅谷尤其是VC的門對(duì)他這樣一個(gè)來自中國(guó)內(nèi)地,、又年屆40歲的中年人是緊閉的,。“中國(guó)概念”在硅谷受到看重甚至追捧,，那是十幾、二十年以后的事情,。
不過這只是暫時(shí)的挫折,。1991年，F(xiàn)uture labs成立,，這是第一家真正與朱敏血脈相連的企業(yè),，也是全球最早開始做多點(diǎn)式資料協(xié)同處理軟件的公司之一。
又一個(gè)5年之后,，朱敏選擇將Future Labs以1300萬美元賣給了另一家公司Quarterdeck,。第一次實(shí)現(xiàn)了10年前的夢(mèng)想。
賣掉網(wǎng)訊做創(chuàng)投
其實(shí),，朱敏在硅谷創(chuàng)業(yè)真正為人所稱道的還是他在1996年,，與一位叫Subrah Iyar的印度人一起創(chuàng)辦的美國(guó)網(wǎng)訊公司。
1994年2月,，朱敏夫人徐郁清從硅谷回到北京,。她此行的目的就是希望能在中國(guó)找到能幫朱敏寫程序的人，讓他不至于這么辛苦,。不想在接下來的兩年中,，她在清華、北大,、浙大找到了大量計(jì)算機(jī)方面的人才,。于是她和朱敏商量，把這些人全部帶到美國(guó)再辦一個(gè)公司,。
1996年2月份的一天,，朱敏親自從機(jī)場(chǎng)接回了第一個(gè)員工，“silver”就此創(chuàng)建,，這就是網(wǎng)訊前身,�,！爸箨戧懤m(xù)續(xù)從國(guó)內(nèi)來了30多人，最初silver從大公司里接外包項(xiàng)目來做,，一方面練兵,，另一方面維持公司運(yùn)營(yíng)�,！�
而讓網(wǎng)訊名聲大噪的是跟微軟的幾番爭(zhēng)斗,。由于當(dāng)時(shí)與網(wǎng)訊直接競(jìng)爭(zhēng)的是微軟的Netmeeting(網(wǎng)絡(luò)會(huì)議)，而且憑借微軟與波音同處西雅圖,，以及比爾·蓋茨與波音董事長(zhǎng)的深厚私交,，波音等公司使用的都是微軟的產(chǎn)品。朱敏等人則一家家上門游說,，微軟提供的產(chǎn)品需要200萬至300萬美元/年的維護(hù)費(fèi)用,，朱敏就以100萬美元囊括所有服務(wù)的價(jià)格吸引對(duì)方，最終波音,、匯豐等微軟的大客戶紛紛倒戈,，而微軟不得不在2002年停止了Netmeeting業(yè)務(wù)。
2007年,，朱敏又將網(wǎng)訊以32億美元的價(jià)格賣給了思科,。
在第二次品嘗到創(chuàng)業(yè)成功之后，朱敏選擇了回國(guó)�,，F(xiàn)在的朱敏是賽伯樂(中國(guó))投資管理咨詢有限公司的董事長(zhǎng),，更確切地說，風(fēng)險(xiǎn)投資人是他現(xiàn)在的身份,。
“1990年,，我在美國(guó)第一次創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)最大的問題就是找錢,，做了5年‘要飯的’,。所以我希望能幫助那些與自己當(dāng)初有類似處境的創(chuàng)業(yè)者�,！�
——現(xiàn)在為什么選擇做風(fēng)投,，朱敏如此解釋。
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