

金融危機襲來,,回國創(chuàng)業(yè)的海歸情況如何,?作為海歸創(chuàng)業(yè)平臺和孵化器的留創(chuàng)園怎樣幫助他們“過冬”,?近日,我們在細雨中到達杭州,,采訪了金融風暴中的杭州留創(chuàng)園和在這里創(chuàng)業(yè)的海歸……
留創(chuàng)園主任的筆記本
管宇——杭州市留學人員服務中心主任,,在各媒體關于杭州留創(chuàng)園的報道中,經(jīng)常出現(xiàn)他的身影,。我們此行的第一站,,就是他的辦公室。
知道我們要來,,他早早等候在辦公室,,面前攤開一個厚厚的筆記本,,旁邊還有一疊文件,。
話題就從眼前的金融風暴說起,管宇先介紹了杭州市應對金融危機的大環(huán)境:2008年11月起,,杭州市委,、市政府組織了“向萬家企業(yè)送溫暖”活動,全市機關干部都往企業(yè)跑,,去看,、去聽、去了解企業(yè)都有什么困難,,并制定了“六問”:一問企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況,、二問企業(yè)技改投入情況、三問企業(yè)出口情況,、四問企業(yè)職工生活情況,、五問企業(yè)全年目標任務情況、六問企業(yè)下一年任務制定情況。通過這“六問”,,對企業(yè)進行全面摸底考察,,解決問題,幫渡難關,。
海歸企業(yè)自然歸到管宇的名下,。連續(xù)兩個多月,他幾乎天天在企業(yè)里轉(zhuǎn),,手里的這本筆記本密密麻麻記滿了他收集到的各企業(yè)第一手資料,。從了解的情況來看,一些加工制造企業(yè)因為原材料價格上漲面臨倒閉,,而科研型企業(yè),,因為公司規(guī)模一般為中小型,獨立性強,、運轉(zhuǎn)靈活,,目前受沖擊不明顯。甚至對某些企業(yè)來說,,金融危機使全球經(jīng)濟資源重新進行分配組合,,這反而是前所未有的發(fā)展良機,海歸創(chuàng)辦的企業(yè)大多屬于后者,。
這一信號讓大家非常振奮,,杭州市委、市政府馬上著手進行下一步,,對于有困難的企業(yè),,減免各項規(guī)費,切實幫他們解決實際問題,。同時,,組織各種形式的“海歸沙龍”,用他們在國外積累的豐富經(jīng)驗暢談“企業(yè)怎樣過冬”,。請市長與海歸創(chuàng)業(yè)精英面對面,,就一些問題現(xiàn)場做解答和批示,并推動了后期一連串相關政策的出臺,,放在他辦公桌上的那些紅頭文件就是這些活動最豐厚的收獲,。
管宇翻動著他的筆記本,在介紹各企業(yè)情況時如數(shù)家珍,。采訪完畢,,我們要到企業(yè)去看一看,考慮到他工作繁忙,,不好意思讓他再陪同,。但管宇說:“不是專門陪你們,我也得到企業(yè)里再去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),聽聽反饋意見,,看看有沒有什么新問題,,這樣心里踏實�,!碑斎�,,出門前,他沒有忘了帶上那個筆記本,。
與其說是我們?nèi)ゲ稍L,,倒不如說是我們隨同管宇在調(diào)研。走訪過程中,,他甚至比我們詢問得更詳細,、更深入,還逐條記錄在本子上,。這一趟回去,,他的筆記本大概又要用掉好幾頁了。也許不久以后,,這個本子上密密麻麻的鋼筆字就會成為又一個紅頭文件,,海外留學人員來杭創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策也會變得更加完善。