“堵死”的求職路
“客觀地說,,校園招聘是最傳統(tǒng)也是最有效的求職方式�,!备鶕�(jù)從師兄師姐那里得來的經(jīng)驗(yàn),。Young開始放棄“通過實(shí)習(xí)尋找工作機(jī)會(huì)”的這條路徑,把目光轉(zhuǎn)向了校園招聘,。
由于良好的專業(yè)背景和豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,,在時(shí)局不景氣的情況下,Young還是拿到了10多家企業(yè)的面試機(jī)會(huì),。
與此同時(shí),,Young也開始網(wǎng)上投簡歷,�,!暗蔷W(wǎng)投的效果很差,基本是在做無用功,�,!盰oung告訴記者,“很多網(wǎng)上發(fā)布的招聘信息都是過時(shí)的”,。
此外,,Young也不忘利用人際關(guān)系來求職,他開始請(qǐng)求老師、校友,、甚至是有過一面之緣的人來幫他推薦工作,。但無奈的是,形勢(shì)惡化的程度遠(yuǎn)比Young預(yù)想的要快,。
越來越多的金融機(jī)構(gòu)被卷入這場(chǎng)風(fēng)波,,很多大的金融機(jī)構(gòu)紛紛宣布破產(chǎn),,之前還能茍延殘喘的公司也開始大規(guī)模裁員。Young以前實(shí)習(xí)時(shí)候結(jié)識(shí)的不少老師,、朋友甚至是企業(yè)的副總裁、HR都不幸被炒,。
“整個(gè)華爾街一下子從商界精英的天堂變成了地獄,�,!薄oung這樣描述當(dāng)時(shí)的慘狀。
既然正式員工的工作都不保了,,企業(yè)也基本不再提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),,更不會(huì)提供新的崗位,,在校園招聘中不少對(duì)他印象不錯(cuò)的企業(yè)也因?yàn)榘l(fā)展不景氣而取消了部分崗位的招聘,。
“這一情況持續(xù)到了2009年,如今,,進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行招聘的企業(yè)已經(jīng)少到屈指可數(shù)了,,這條求職的路也變得非常難走�,!�
國際學(xué)生的天生劣勢(shì)
除了面臨大環(huán)境惡化,、企業(yè)緊縮招聘的考驗(yàn),Young還不得不面對(duì)身為國際學(xué)生的天生劣勢(shì),。
作為國際學(xué)生,,要想留在美國就業(yè),除了要找到愿意給你提供全職工作的雇主外,,還需要獲得H1B工作簽證,,兩者缺一不可。
如今,,美國企業(yè)飽受金融危機(jī)的煎熬,,能為本國人提供的就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)屈指可數(shù),更不要說是國際學(xué)生了,。
不過,,相比之下,H1B工作簽證更難拿,。因?yàn)�,,首先你要找到一個(gè)愿意為你提供offer的美國公司,然后公司愿意幫你提交證明,,你才可以遞交H1B工作簽證的申請(qǐng),。“而且,,一定要在每年的4月1日前遞交申請(qǐng),,否則錯(cuò)過一天,既要等一年,�,!薄 oung特別強(qiáng)調(diào)。
“事實(shí)上,,在美國10個(gè)雇主中有8個(gè)不愿意為國際學(xué)生辦理H1B工作簽證,,而在人才過剩的商科領(lǐng)域,這個(gè)情況尤其明顯,�,!盰oung感慨到,。而且,,H1B工作簽證申請(qǐng)本身的競爭還是相當(dāng)激烈的,,即使你提交了申請(qǐng),也不見得就一定能獲批,。
據(jù)了解,,自2007年開始,美國政府規(guī)定每年給國際學(xué)生提供的H1B工作簽證的數(shù)量為6.5萬個(gè),,當(dāng)年就有10萬多人申請(qǐng),,最后被迫采用抽簽的方式。而此后每年的H1B工作簽證都在6.5萬個(gè)左右,,申請(qǐng)的人數(shù)卻逐年增加,。
“如果運(yùn)氣好被抽中的話就很好了,但是每年都有很多人沒有被抽中,�,!薄oung言語里透露出一絲無奈。
不過現(xiàn)在,,國際學(xué)生在美國的就業(yè)空間還一再被壓縮,。據(jù)他介紹,美國議會(huì)近期通過了一個(gè)議案:所有接受美國政府資助的公司要優(yōu)先錄用美國國籍的畢業(yè)生,�,!斑@無疑讓原本緊張的形勢(shì)變得更加惡劣�,!�
也曾考慮回國發(fā)展
在美國就業(yè)的道路崎嶇狹窄,,Young的很多同學(xué)和朋友也在考慮回國發(fā)展。但是他們不得不考慮一個(gè)投資回報(bào)率問題:當(dāng)初家里拿了幾十萬元的費(fèi)用來讓孩子留學(xué),,如果他回國后,,工作難找或者薪酬不能符合預(yù)期,那就要承擔(dān)投資失敗的風(fēng)險(xiǎn),。
“這近一年來的求職歷程的確很艱辛,,我也考慮過回國發(fā)展的問題,但是還是有一些疑問和困擾的,�,!盰oung對(duì)記者說。
首先就是發(fā)展前景的問題,�,!敖鼛啄陣鴥�(nèi)的金融機(jī)構(gòu)取得很快的發(fā)展,但是畢竟與美國等發(fā)達(dá)國家還是存在一定差距的,。究竟有多少企業(yè)真正需要有國際背景的金融人才也是一個(gè)未知數(shù),。”
第二個(gè)問題就是如何找到適合“海歸”回國就業(yè)的渠道,?此次金融危機(jī),,不少國內(nèi)機(jī)構(gòu)借機(jī)海外“抄底”金融人才,,不久之前還有國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)“組團(tuán)”去華爾街招聘海外人才。
Young也參加了一場(chǎng)在紐約舉行的國內(nèi)基金公司委托一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行的專場(chǎng)招聘會(huì),,但他感覺這場(chǎng)招聘會(huì)辦得非�,!八薄,!盎久總(gè)求職者只得到了5分鐘的面試時(shí)間,,我根本體會(huì)不到他們招人的誠意�,!�
第三,,國內(nèi)機(jī)構(gòu)的承諾在人才回國后能否全部兌現(xiàn)也是個(gè)問題。Young說,,他聽不少朋友說過,,很多機(jī)構(gòu)在吸引海外人才回國的時(shí)候都許下了美好的承諾,但是一旦回國成為他的正式員工后,,很多原先的承諾都成為了泡影,,而此時(shí)再反悔也來不及了。
“如果國內(nèi)企業(yè)真能解決好上述三個(gè)問題,,相信很多海外的人才還是非常愿意回國發(fā)展的,。因?yàn)椋吘勾蠹业母是在中國,�,!盰oung坦誠地說。(于冬雪)