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施正榮的財(cái)富人生:民營企業(yè)如何跨入世界前三強(qiáng)(3)
2009年04月27日 11:11  來源:央視《財(cái)富故事會(huì)》   

    那時(shí),,內(nèi)心煩悶的施正榮半開玩笑地對妻子說,,咱們開個(gè)飯館吧。

  張唯所以那時(shí)候我就跟他說了一句,,就是說你如果搞自己專業(yè)的話,,不管到天涯海角我都跟著你。

  施正榮:你如果要想做跟你專業(yè)不相干的事情,,我明天就跟你離婚,。

  記者:這么狠?

  施正榮:她說,,如果要是做跟你專業(yè)相干的,,你到非洲我都跟你去,所以說這種支持是很重要的,。

  施正榮漸漸地他發(fā)現(xiàn),,面對全球的環(huán)境惡化,作為可再生能源的太陽能有著廣闊的市場前景,。在專業(yè)研究領(lǐng)域感覺高處不勝寒的施正榮決定把太陽能電池作成產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)應(yīng)用,。他要對太陽能電池進(jìn)行商業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)。

  于是施正榮興奮地把想法告訴了自己的上司,。

  施正榮:當(dāng)時(shí)總經(jīng)理跟我講,,不可以。他說,,你怎么能夠跟BP競爭�,。磕阍趺锤鏖T子競爭�,�,?

  將太陽能電池進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的想法在澳大利亞的研究中心無法實(shí)現(xiàn),施正榮感覺萬分苦惱,,這時(shí)一個(gè)朋友提出的到國內(nèi)發(fā)展太陽能事業(yè)的建議,,讓施正榮看到了一個(gè)新的希望。而當(dāng)時(shí)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在中國還是一片空白,,既然自己掌握了先進(jìn)的太陽能電池光伏技術(shù),,那么到國內(nèi)發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè),將有著廣闊的市場前景,,那將是一片創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海,。

  施正榮:我就覺得,我回來也是有用武之地的,當(dāng)時(shí)心里講,,我這個(gè)技術(shù)水平到國內(nèi)去絕對是能夠引領(lǐng),,能夠起到作用的,心里確實(shí)有這種想法,。

  2001年1月,,無錫小天鵝集團(tuán)、山禾制藥,、無錫高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司等八家企業(yè)共同融資600萬美元,,而施正榮投資40萬美元的現(xiàn)金和價(jià)值160萬美金的技術(shù)參股,共同組建了無錫尚德太陽能電力有限公司,。施正榮任總經(jīng)理,,主抓公司產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),。短短三年的時(shí)間,,在施正榮的苦心經(jīng)營下,尚德電力打入德國市場,,產(chǎn)品供不應(yīng)求,。可是,,正當(dāng)施正榮沉浸在工作的快樂和忙碌之中的時(shí)候,,一天,身邊人的一句話讓他感覺到一場巨大的風(fēng)暴即將到來,。

  施正榮:施博士沒什么了不起的,,他的技術(shù)就這么回事,有他無他無所謂,,這個(gè)聲音都是我親耳聽到的,,我覺得出現(xiàn)這個(gè)情況,我認(rèn)為可能還是利益問題,,因?yàn)樯械乱呀?jīng)走出了低谷,,只會(huì)越做越好。

  記者:如果作為他們一種理性的分析的話,,如果我們把這件事爭過來了,,我是不是能比您這個(gè)創(chuàng)始人,這個(gè)博士做得更好呢,?

  施正榮:他肯定是這樣想,。

  記者:我聽說當(dāng)時(shí)矛盾最尖銳的時(shí)候,您說過,,你們不退我就退,。

  施正榮:是啊,你們不退我退啊

  記者:這個(gè)話在什么情況下說,?

  施正榮:我是在,,就是跟股東的交代,,很強(qiáng)勢的股東交代,他指著我鼻子罵,。

  記者:他罵什么呢,?

  施正榮:他說施正榮你就是小地方出來的,到國外轉(zhuǎn)了一圈,,你沒進(jìn)步,,還是這樣。

  記者:為什么沒有進(jìn)步,?

  施正榮:沒有大局觀嘛,。

  記者:他的大局觀是什么?

  施正榮:讓他來控制我們,。

  施正榮一直把尚德看做自己的孩子,,如今孩子養(yǎng)大了,卻出問題了,。

  主持人:面對股東的步步緊逼,,施正榮一度似乎無可奈何了,放棄嗎,?這肯定不是他最后的選擇,,不然他也成不了中國最富有的人之一,更成不了拯救地球的功臣,,那他究竟是用什么辦法解決這場股權(quán)之爭的呢,?

  主持人:話說公司的其他股東因?yàn)楣蓹?quán)的問題,把施正榮逼到了一個(gè)死角,,就在他想辦法解決這件事的時(shí)候,,一場更猛烈的風(fēng)暴降臨到了他的頭上!

  2004年歲末的一個(gè)周末,,尚德電力召開了一次例會(huì),,會(huì)議進(jìn)行中,施正榮收到了一封傳真,,這封傳真是無錫市政府的一位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的,。就是這封傳真,讓施正榮長期壓抑的內(nèi)心低落到谷底,。

  施正榮:他就要求施正榮根據(jù)公司法和公司章程盡快組織新的董事會(huì),,選舉新的董事長和總經(jīng)理,然后下一段是在目前的情況下,,為了把尚德做強(qiáng)做大,,國有股不宜退出,我當(dāng)時(shí)聽到這個(gè)我都傻眼了,當(dāng)時(shí)我認(rèn)為身體很好,,當(dāng)時(shí)就突然感覺到不舒服,,一種恐慌,或在心悸那種怪怪的感覺,,我說怎么有這個(gè)感覺啊,,到醫(yī)院去,他說你是高血壓,,我說我不高血壓,,一查血壓110/170。

  一邊是國有企業(yè)股東的步步緊逼,,一邊是太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的理想,,施正榮進(jìn)退兩難。

  施正榮:然后星期天花了一天的時(shí)間,,給楊書記寫信,,我就把這整個(gè)過程寫寫,到最后我寫了這句話,,我說為什么,,為什么國有企業(yè)的改革,,都要等到奄奄一息的時(shí)候才賤賣,,為什么在他強(qiáng)身體壯的時(shí)候,不能夠讓他放飛,。

  楊衛(wèi)澤,,無錫市委書記,接到施正榮的來信之后不久,,在無錫市企業(yè)家的一個(gè)聯(lián)歡會(huì)上講這一段讓施正榮刻骨銘心的話,。

  施正榮:他也講政府絕對不能跟企業(yè)在利益上發(fā)生競爭,政府的資產(chǎn)應(yīng)該在一般的企業(yè)盡快退出,,所以基本上他的態(tài)度都表明了,。

  記者:實(shí)際上給您當(dāng)時(shí)的尚德的股權(quán)之爭給出了一個(gè)態(tài)度。

  施正榮:他的一個(gè)態(tài)度,,而且所有的領(lǐng)導(dǎo),,所有的股東代表都在現(xiàn)場。2005年3月24號(hào),,開了原有股東的最后一屆董事會(huì),,把所有的退出的文件都簽署了,然后選舉我當(dāng)董事長和總經(jīng)理,,我當(dāng)時(shí)一種什么感覺知道嗎,,就覺得壓在我心上的那一塊石頭,一年半,這塊石頭壓在我身上有一年半的時(shí)間,,給它搬走了,。

  2005年12月15日,美國,,紐約證券交易所,,尚德電力作為中國第一家民營企業(yè)成功上市。一直困擾著尚德的資金問題終于得到解決,,施正榮本人也由此擁有了超過100億人民幣的財(cái)富,。解決了資金、理順了產(chǎn)權(quán),,尚德電力進(jìn)入了一個(gè)高速增長期,。到2007年底,完成產(chǎn)量360兆瓦,,實(shí)現(xiàn)銷售收入超100億,,公司市值突破百億美元,進(jìn)入世界光伏太陽能前三強(qiáng),。

  施正榮:我們瞄準(zhǔn)的目標(biāo)就是如何盡快的降低成本,,降低成本讓越來越多的老百姓,能夠用得起,,一定要盡快做到一塊錢一度電,,原來我們定的目標(biāo)是2012年,現(xiàn)在我們要提前,,我們能不能提前到2010年,,2011年,那么當(dāng)我們做到一塊錢一度電的時(shí)候,,我想中國的市場一定會(huì)迅速啟動(dòng),。

  施正榮:在世界上,去年中國太陽能已經(jīng)是世界最大的生產(chǎn)國,。

  記者:但是我們的市場反而很,?

  施正榮:市場是零,大家都認(rèn)為這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),,綠色能源產(chǎn)業(yè)極佳的機(jī)會(huì),,所以我們真切的希望我們的政府把這個(gè)在金融危機(jī)的情況下,把我們這個(gè)太陽能產(chǎn)業(yè),、風(fēng)電產(chǎn)業(yè),,等其他一些新能源環(huán)保產(chǎn)業(yè),很好的保護(hù)住,,不受傷害,,一旦過了這個(gè)困難時(shí)期,,我們將會(huì)更強(qiáng)大。

  主持人:我也曾經(jīng)在私下里問過施正榮,。假如40多年前被送出去的不是他,,而是他的哥哥,或者他的生命中沒有出現(xiàn)馬丁格林,、楊衛(wèi)澤,,那么他的今天會(huì)怎樣呢?他說,,也許在那段時(shí)間,,他會(huì)經(jīng)歷一些彎路,但是,,他相信,,他依然不會(huì)放棄去追逐自己的夢想,我想這番回答一定是發(fā)自肺腑的,,因?yàn)閷τ谑┱龢s而言,,他的一生就是一個(gè)不斷追逐藍(lán)海的過程。

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