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中國僑網(wǎng)消息：據(jù)美國《世界日報》報道，有超過10年初創(chuàng)公司經(jīng)驗的劉永杰 (Russell Liu)幾年前在灣區(qū)自行翻修骨董帆船,，過程中尋找船上太陽能裝置而花費不少時間,，也因而發(fā)現(xiàn)綠色科技商機。2008年創(chuàng)辦“Globa Green Energy”公司,、推出包括LED路燈,、太陽能路燈、無極燈 (induction lamb)產(chǎn)品,，公司成立一年多已經(jīng)開始有收益,。
GlobalGreen Energy成立時間不長，但因產(chǎn)品受到市場青睞,，客戶多元化,，近來還獲得“中華信息網(wǎng)絡協(xié)會”年度創(chuàng)業(yè)競賽首獎。綠色節(jié)能路燈產(chǎn)品銷售頻道主要在北美,，也銷售至其它地區(qū)有如亞洲,、歐洲、南美洲等地,。產(chǎn)品在中國江蘇常州外包給制造商生產(chǎn),，也在當?shù)剡M行研發(fā)。
劉永杰指出,，綠色路燈產(chǎn)品不是材料科學而是系統(tǒng)制造,，屬于應用層級制造。美國目前已開始進行新太陽能路燈新安裝,，現(xiàn)有傳統(tǒng)路燈于未來3-5年內被節(jié)能路燈取代,，“GlobalGreen Energy”提供產(chǎn)品與解決方案，可比傳統(tǒng)路燈節(jié)能60%,；傳統(tǒng)路燈產(chǎn)品約2- 3年需更換,，節(jié)能路燈產(chǎn)品則是15年更換一次，雖然價格較貴,，但購買投資回報約18個月就能回收,，并兼具能源節(jié)省與能源維護優(yōu)勢。
劉永杰的初創(chuàng)公司經(jīng)驗豐富,，就學期間就曾創(chuàng)辦貿(mào)易公司“ProTrade Resources”,，從事有關亞洲與美國的物品貿(mào)易，取得英國University of Central Lancashire商業(yè)信息科學學士后回到中國北京。
他先后在Richina Capital Partners,、UT斯達康工作,，1996年創(chuàng)辦“WebLeader”，是中國第一代網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)人士之一,，主要協(xié)助公司機構制作網(wǎng)站,，客戶以高端為主。WebLeader于2000年被私人投資者收購,。劉永杰后來搬來灣區(qū),，先在初創(chuàng)公司W(wǎng)ebEvents Global任職，從事網(wǎng)絡相關發(fā)展工作,。
看準綠色商機,，應用全球市場、中國低成本制造優(yōu)勢,，劉永杰創(chuàng)辦GlobalGreen Energy,，這也是他第二次創(chuàng)業(yè)，一開始就有不錯的成績,。他說,，此次創(chuàng)業(yè)更重視商業(yè)模式發(fā)展，產(chǎn)品選擇,、研發(fā)方向都會較注重資本市場需求,，公司創(chuàng)辦后就積極接觸投資商并聆聽可能的客戶需要，技術創(chuàng)新由中國國內工程師進行研發(fā),。
創(chuàng)業(yè)時已開始遭遇經(jīng)濟不景氣環(huán)境,，劉永杰明白，此時創(chuàng)投不會冒險投資還未有收益的初創(chuàng)公司,，也意識到應該調整策略，將重心放在靠自身力量讓公司穩(wěn)定,、控制公司營運成本和現(xiàn)金流,。
他認為，奧巴馬上臺后,，要整頓經(jīng)濟,、擴大內需，綠色科技會更受到重視,，綠色市場需求不會受到其它行業(yè)影響,。對于有意創(chuàng)業(yè)人士，他也分享經(jīng)驗談說,，此時應加強公司持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,，而非專注在獲取資金；唯有公司產(chǎn)品推出、開始有盈利,，投資基金才會注入,。(吳日君)
