

中國(guó)僑網(wǎng)消息:據(jù)美國(guó)《僑報(bào)》報(bào)道,,10年前在中國(guó)創(chuàng)辦“攜程旅行網(wǎng)”的梁建章(James Liang),,被阿里巴巴商業(yè)網(wǎng)站總裁馬云譽(yù)為“天才,,已經(jīng)占領(lǐng)先機(jī)”,;中國(guó)媒體對(duì)他的評(píng)價(jià)是:“中國(guó)概念股的數(shù)家網(wǎng)絡(luò)公司當(dāng)中,惟一能夠和網(wǎng)易總裁丁磊比高低,,勢(shì)頭更超過(guò)盛大總裁陳天橋的只有梁建章,。”
事業(yè)巔峰時(shí) 重歸海外留學(xué)路
8歲就開(kāi)始嘗試用電腦寫(xiě)詩(shī),、13歲開(kāi)發(fā)程序用電腦寫(xiě)詩(shī)獲中國(guó)首屆電腦設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng),、15歲考入復(fù)旦大學(xué)第一屆少年班的梁建章,也是一位從硅谷回國(guó)創(chuàng)業(yè)成功的海歸,。
大學(xué)尚未畢業(yè),,他就考入美國(guó)佐治亞理工大學(xué),20歲獲計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位,。之后,,他放棄攻讀博士學(xué)位機(jī)會(huì),到硅谷的甲骨文公司總部擔(dān)任技術(shù)及管理高級(jí)職員,。
1996年,,梁建章回中國(guó)國(guó)任甲骨文中國(guó)公司的咨詢部總監(jiān),參與策劃民航和中國(guó)電信等國(guó)有大型企業(yè)管理系統(tǒng)的建設(shè),。
1999年,,他看到中國(guó)未來(lái)在網(wǎng)上旅游的發(fā)展?jié)摿蜕虣C(jī),毅然決然地辭去在硅谷高科技企業(yè)的高薪工作,,以海歸身份在上海創(chuàng)建“攜程旅行網(wǎng)”并擔(dān)任首席執(zhí)行長(zhǎng),,全面統(tǒng)籌整個(gè)公司的業(yè)務(wù)。
2003年,,攜程成為中國(guó)國(guó)內(nèi)第一個(gè)登陸納斯達(dá)克的旅游在線企業(yè),2006年全年的交易量超過(guò)100億人民幣,,《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》雜志評(píng)選“2008年中國(guó)科技百?gòu)?qiáng)”企業(yè)中排名第30位,。
就在事業(yè)蒸蒸日上、達(dá)到巔峰之際,,處事低調(diào)的梁建章于兩年多前悄然辭去首席執(zhí)行長(zhǎng)職務(wù),,在擔(dān)任公社董事會(huì)主席的同時(shí),再度返回美國(guó),,在西部著名的斯坦福大學(xué)“充電”,。
現(xiàn)在,他在寧?kù)o的校園內(nèi)專攻經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,,并為未來(lái)之路冷靜地思索著,。
中國(guó)國(guó)內(nèi)的媒體為此稱他是“遠(yuǎn)離成功光環(huán)的思想者”。
莫著急回國(guó) 養(yǎng)精蓄銳待時(shí)機(jī)
提到海歸的話題,,梁建章頗有心得,。
他總覺(jué)得,,回國(guó)創(chuàng)業(yè)宜早不宜晚,但永遠(yuǎn)不會(huì)太遲,�,?墒牵诋�(dāng)今的環(huán)境下,,如果尚未找到理想的工作,,畢業(yè)后馬上回國(guó)并非上策。
他的建議是,,養(yǎng)精蓄銳,,等待時(shí)機(jī)應(yīng)該是目前最佳的方案。
針對(duì)當(dāng)今熱門(mén)的回國(guó)創(chuàng)業(yè)“海歸潮 ”話題,,梁建章不久前在接受本報(bào)采訪時(shí)表示,,毋庸置疑,回國(guó)創(chuàng)業(yè)精神固然可嘉,,但從目前的整個(gè)大環(huán)境而言,,包括中國(guó)在內(nèi)的世界各國(guó)都面臨著經(jīng)濟(jì)衰退的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
從短期而言,,中國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)也遇到同樣的問(wèn)題:僧多粥少,,大學(xué)生“畢業(yè)意味失業(yè)”的案例屢見(jiàn)不鮮,即使是捧著洋學(xué)位回國(guó)的海歸人士,,要擠進(jìn)中國(guó)就業(yè)市場(chǎng)分一杯羹也非易事,。
梁建章的看法是,在現(xiàn)階段規(guī)劃加入海歸行列的留學(xué)人員,,先不要著急回國(guó),,不妨在美再等待一段時(shí)間。
他認(rèn)為,,如果畢業(yè)后能在美國(guó)找到工作,,那是最理想的,原因是在海外尤其是在美國(guó)的就業(yè)經(jīng)驗(yàn),,常常成為海歸人士手中的王牌,,與國(guó)內(nèi)同行相比可能更勝一籌。
所以,,先在美國(guó)累積工作經(jīng)驗(yàn),,但不放棄國(guó)內(nèi)的機(jī)會(huì),一旦時(shí)機(jī)成熟,,再打道回府報(bào)效國(guó)家,,或許是一條捷徑。
切不可因等綠卡而錯(cuò)失良機(jī)
這位斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的博士生認(rèn)為,,與美國(guó)相比,,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)可望從今年下半年或最晚明年起開(kāi)始復(fù)蘇,。
他說(shuō),美國(guó)相對(duì)中國(guó)而言,,由于超前高消費(fèi)造成透支過(guò)度,,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇需要一個(gè)漫長(zhǎng)的痛苦過(guò)程。中國(guó)則相反,,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)還有著相當(dāng)巨大的發(fā)展空間,。
他相信,只要中國(guó)政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整有方,,尤其是大力挖掘可滿足生活消費(fèi)的潛力,,刺激國(guó)內(nèi)的巨大市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐將會(huì)加快,。屆時(shí),,學(xué)業(yè)有成并在海外擁有工作經(jīng)驗(yàn)的華裔年輕一代,再投入家鄉(xiāng)建設(shè)的懷抱成為海歸也不遲,。
至于是否等到綠卡拿到手再回國(guó),,梁建章認(rèn)為,彼一時(shí),,此一時(shí),,現(xiàn)在美國(guó)綠卡的含金量已今不如昔,回國(guó)創(chuàng)業(yè)只要機(jī)會(huì)合適,,不拿綠卡在中國(guó)發(fā)展,,照樣可以創(chuàng)下一片天地。所以,,切不可因等綠卡而錯(cuò)失回國(guó)發(fā)展的良機(jī),。
談及自己的座右銘,梁建章說(shuō):“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人的”——這或許同樣也是對(duì)所有準(zhǔn)備回中國(guó)加入海歸行列人士的最好的座右銘,。(陸杰夫)
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