發(fā)表評(píng)論
5月的馬尼拉,，艷陽高照,，繁花似錦,。
一天下午,，我們專程拜訪了菲律賓華報(bào)董事局副主席兼社委會(huì)主任,、菲律賓中國商會(huì)董事局主席許克宜先生,。
許克宜是一眼就能給人留下印象的人：雙目有神,，衣著得體,，頭發(fā)梳得一絲不亂,，顯得精明干練。他話不多,，與我們交談,，輕松而又嚴(yán)謹(jǐn)，可謂言簡(jiǎn)意賅,。
菲律賓是華僑傳統(tǒng)的僑居地,，雖然華僑華人只有200萬人，占菲律賓人口不過百分之一點(diǎn)幾,，但在工商各業(yè)卻建樹良多,，實(shí)力雄厚，對(duì)菲律賓的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)突出,。近30年來,，隨著中國改革開放，二三十萬的新移民來到了菲律賓,，成了“新華僑”,。許克宜便是其中的一員。
走出“唐人街”
每個(gè)華僑的奮斗史都有許多故事,。許克宜是上世紀(jì)80年代初因?yàn)槔^承祖業(yè)而來到菲律賓的,。他祖籍福建晉江,，生在泉州,，長在泉州,。學(xué)中醫(yī)出身的他來到馬尼拉時(shí)，爺爺留下的小雜貨店已經(jīng)經(jīng)營維艱,，很不景氣,。菲律賓對(duì)行醫(yī)控制得很嚴(yán)，尤其對(duì)華僑中醫(yī)幾乎不發(fā)牌照,，讓許克宜空有一身本事難以施展,。
經(jīng)過認(rèn)真考察、仔細(xì)分析,，許克宜得出兩個(gè)結(jié)論：一是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，華僑華人所熟悉的傳統(tǒng)行業(yè)受到局限，必須有所突破,，有所創(chuàng)新,；二是雖然西醫(yī)當(dāng)?shù)溃S多菲律賓人對(duì)中醫(yī)藥保持特殊的信賴和需求,。許克宜認(rèn)為,，中醫(yī)藥博大精深，是人類健康的寶庫,，他不能開方行醫(yī),，但可以給人們做保健咨詢。于是,，他介紹“食療”的理念,，推廣補(bǔ)品，因補(bǔ)品不是藥物,，他可以合理合法經(jīng)營,，逐漸地，他獲得了承認(rèn),，擁有了客戶,。他又從美容養(yǎng)顏、健身滋補(bǔ)等時(shí)尚認(rèn)知入手,，開始開拓菲律賓中醫(yī)藥市場(chǎng),。當(dāng)?shù)厝藗冊(cè)诼佑|了解中，親身體會(huì)到了中醫(yī)藥的功效和神奇,。經(jīng)過幾年的宣傳和打拼,，中藥在菲律賓人心目中的地位越來越重要，他們認(rèn)為,，中藥價(jià)位低,，副作用小,，相對(duì)安全，而且有不錯(cuò)的療效,。許克宜逐漸增加自己的門店,，創(chuàng)立了菲律賓京華藥業(yè)公司，經(jīng)營得到長足發(fā)展,。
許克宜每年都親自參加“廣交會(huì)”,，并深入走訪中國國內(nèi)各省市醫(yī)藥企業(yè)，了解掌握各種中藥產(chǎn)品信息,，嚴(yán)格控制貨源質(zhì)量,。他還與許多名優(yōu)中藥品牌結(jié)盟，做代理,，把中醫(yī)藥菲律賓市場(chǎng)這塊“蛋糕”做大,，實(shí)現(xiàn)多贏。
馬尼拉的唐人街有幾百年的歷史了,，是不少華僑華人難以割舍的情感寄托,。許克宜認(rèn)為，唐人街篳路藍(lán)縷,、守望相助的華僑精神當(dāng)然應(yīng)該承繼發(fā)揚(yáng),，但囿于一隅的格局必須改變。要真正融入菲律賓主流社會(huì),，得到更大發(fā)展,，華僑企業(yè)就要有全新的視野和革新的膽識(shí)，“保住唐人街,，就要走出唐人街”,。
不可或缺的品牌
上世紀(jì)90年代，一種新型超級(jí)購物中心——SHOPPING MALL,，開始在馬尼拉興起,。此時(shí)，許克宜的京華藥店正聲名鵲起,、羽翼漸豐,，很多政要、大企業(yè)家都聘他做保健顧問,。許克宜抓住這個(gè)機(jī)遇,，1998年，他的京華藥店第一次入駐主流商場(chǎng),，位置就在馬尼拉購物天堂青山區(qū)的VMALL,。
SHOPPING MALL顧客流量大，消費(fèi)檔次高,，連帶購物機(jī)會(huì)多,，對(duì)于建立自己的品牌,、增加銷售量和提高知名度大有裨益。許克宜驚喜地發(fā)現(xiàn),，SHOPPING MALL對(duì)京華藥店這個(gè)品牌的歡迎程度甚至超過了他自己,。許多SHOPPING MALL的經(jīng)營者認(rèn)為，缺少了京華藥店的購物中心是不完整的,，京華藥店的加入,，會(huì)使SHOPPING MALL更全面、更有水準(zhǔn),。
進(jìn)駐VMALL的成功，使許克宜加快了擴(kuò)張的步伐,。他實(shí)施了一系列員工培訓(xùn)和分店開設(shè)計(jì)劃,，要求每位員工不但全面掌握商品的性能特質(zhì)，而且還要用雙語(英,、菲)甚至三語(英,、菲、中)向顧客介紹,，使得京華藥店品牌的商品和服務(wù)品質(zhì)又提高到新的高度,。10年來，京華藥店穩(wěn)扎穩(wěn)打,，相繼入駐了SM,、ROBINSONS、AYALA,、ARANETA,、GREENHILL等12家超級(jí)購物中心，真正進(jìn)入到主流市場(chǎng),，“京華”成為有相當(dāng)知名度的中醫(yī)藥品牌,。許克宜也得到社會(huì)和同行的認(rèn)可和擁戴，當(dāng)選為菲律賓中藥聯(lián)合會(huì)會(huì)長,。
筷子理論
隨著事業(yè)的成功,，許克宜有更多機(jī)會(huì)參與社會(huì)活動(dòng)，結(jié)識(shí)了許多華人耆老和名人政要,。他是個(gè)熱心人,，經(jīng)常幫忙處理華僑遇見的問題與困難。他發(fā)現(xiàn),，許多華僑在事業(yè)打拼上都有其成功之處,，但由于沒有組織起來，遇到困難時(shí),，依靠個(gè)人的力量往往難以支撐,，正所謂“獨(dú)筷易折,，群箸力鑄”。
經(jīng)過20多年的艱辛奮斗,，“新華僑”這個(gè)群體已經(jīng)茁壯成長,，他們中的許多人擁有了初具規(guī)模的事業(yè)，貿(mào)易,、零售甚至礦產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域的企業(yè)都辦得紅紅火火,。在菲律賓，很多國家的商人成立了自己的商會(huì),，有美國商會(huì),、印度商會(huì)、韓國商會(huì),、墨西哥商會(huì),、日本商會(huì)等。在這樣的情勢(shì)下,，在許克宜的心中,，一個(gè)埋了10年的、要把“新華僑”這個(gè)群體團(tuán)結(jié)起來的念頭成熟了,。
2007年11月10日,，一個(gè)以新華僑為主體的社團(tuán)——“菲律賓中國商會(huì)”宣告成立。作為商會(huì)的董事局主席,，許克宜和他的許多新僑朋友終于實(shí)現(xiàn)了多年的夙愿,。菲律賓政府對(duì)此非常重視，總統(tǒng)阿羅約親自在成立大會(huì)上為商會(huì)監(jiān)誓,，并發(fā)表了近30分鐘的講話,。她希望中國商會(huì)能為增進(jìn)中菲兩國友誼、提升菲國貿(mào)易與投資額和增加就業(yè)做出貢獻(xiàn),。
菲律賓眾議長,、參議長、工商部長,、國警總監(jiān),、移民局長等政要參加了成立大會(huì)。菲律賓最大的華社商聯(lián)總會(huì)理事長陳本顯,，見證了中國商會(huì)董事局向第一任會(huì)長郭從愿授�,。欢鴷r(shí)任中國駐菲律賓大使的宋濤也為中國商會(huì)送去了祝福與勉勵(lì),。他希望菲律賓中國商會(huì)以成立為契機(jī),，積極推動(dòng)中國移民融入菲國主流社會(huì)，大力投身當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，遵守法律,，合法經(jīng)營,，為菲律賓繁榮與穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
菲律賓中國商會(huì)擁有一萬多名會(huì)員,，與傳統(tǒng)的華人社團(tuán)相比,，菲律賓中國商會(huì)最大的特點(diǎn)就是以凝聚“新僑”為特色。會(huì)員們?nèi)〉梅坡少e的永久居留權(quán)后,，大都依然保留著中國國籍,，因此“愛國護(hù)僑”成了大家共同的心聲。
許克宜說,，自己的一顆中國心時(shí)刻都隨著祖國的脈搏跳動(dòng),。在中國商人領(lǐng)事保護(hù)方面，中國商會(huì)積極與中國駐菲大使館合作,，并通過商會(huì)成員和眾多菲華熱心人士的努力,，與菲律賓移民局長簽訂了“外僑法令備忘錄”。他強(qiáng)調(diào),，中國商會(huì)的一大作用，就是要帶著新移民融入主流社會(huì),，并為他們營造良好的社會(huì)環(huán)境,。(劉國昌 鄭固固 許正)
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