發(fā)表評(píng)論
中國(guó)僑網(wǎng)消息：據(jù)愛(ài)爾蘭《新島周報(bào)》報(bào)道，對(duì)于廣大愛(ài)爾蘭華商以及中資企業(yè)業(yè)主來(lái)說(shuō)，時(shí)下最關(guān)心的事莫過(guò)于日趨下滑的全球經(jīng)濟(jì)和自己的企業(yè)是否能在金融風(fēng)暴的浪潮中得以存活,。日前，記者采訪了愛(ài)爾蘭華協(xié)會(huì)主席兼亞洲行董事長(zhǎng)鮑紹鈞,，就時(shí)下嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，愛(ài)爾蘭華人企業(yè)的業(yè)主該如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒冬這一問(wèn)題展開(kāi)了討論,。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)新移民構(gòu)成挑戰(zhàn)
鮑紹鈞談到金融危機(jī)時(shí)表示,，雖然危機(jī)席卷的速度和強(qiáng)度都很大，但是對(duì)愛(ài)爾蘭的老一輩華人華僑來(lái)說(shuō),，并沒(méi)有想象中那么糟糕。
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)事實(shí)上眼下對(duì)我們這一輩的老華僑并不構(gòu)成太大的危險(xiǎn),，而對(duì)于那些新創(chuàng)辦企業(yè),，新來(lái)的移民或打算創(chuàng)業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)卻構(gòu)成了很大障礙�,！�
“從前你要借錢買房子,，無(wú)論你是否在愛(ài)爾蘭合法居留或僅是學(xué)生簽證，銀行都有很寬松的貸款政策,，對(duì)于當(dāng)時(shí)愿意創(chuàng)業(yè)的華人來(lái)說(shuō)有著很低的門檻,，而現(xiàn)在不同了，銀行開(kāi)始縮緊銀根,，商業(yè)或住房貸款都變得日益艱難,。所以在新的移民中，很多人即使面對(duì)房?jī)r(jià)下跌也感到無(wú)能為力,�,！�
“大家都看到了，銀行把錢都抓得很死,，而像老一輩華人和銀行有著幾十年的交流歷史,，而同時(shí)老一輩的華人在經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)后都累計(jì)了一定數(shù)額的資產(chǎn)，能夠贏得銀行的信任,，因此和年輕一代或新移民相比,，老一輩旅居愛(ài)爾蘭的華人華僑有著更明顯的優(yōu)勢(shì)�,！�
華人企業(yè)或?qū)⒃馐芤欢〒p失
許多華人雖然對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)這四個(gè)字耳熟能詳,，但是究竟在金融危機(jī)爆發(fā)后，愛(ài)爾蘭社會(huì)面貌會(huì)是怎樣而并我清晰的概念,。
鮑紹鈞表示,，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的后果其實(shí)很簡(jiǎn)單,，那就是資金不流通，大家都不花錢,，都把錢存銀行里,，原本在圣誕節(jié)打算買兩套衣服的人這次可能只打算買一套，從而使這個(gè)社會(huì)的資金流通受到影響,。
錢都不流通了,，那誰(shuí)都沒(méi)有生意做了。因此對(duì)金融危機(jī)來(lái)說(shuō),，大家都是扣緊皮帶做生意求生存,。
鮑紹鈞在談到愛(ài)爾蘭華人企業(yè)是否會(huì)受到重創(chuàng)時(shí)，他表示：“影響會(huì)很大,�,！�
“在愛(ài)爾蘭的華人餐館和外賣店等中小型企業(yè)很容易在金融危機(jī)下受到影響。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接后果是什么,？就是大家不愿意花錢了,，為什么不愿意花錢？因?yàn)槭诸^上的錢少了,。顧客不愿意花錢消費(fèi)了,，對(duì)服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)就直接威脅到企業(yè)的生存和利潤(rùn)�,！�
“你想啊,，你作為企業(yè)主，你的企業(yè)收入減少了,，而你的支出,，包括員工費(fèi)，電費(fèi)氣費(fèi)等等卻和以往一樣不變,，甚至還要高,，而這直接關(guān)系到企業(yè)的存亡�,！�
“本來(lái)是個(gè)賺錢的生意,，現(xiàn)在要改變方針了，要變成生存的生意,，你的戰(zhàn)略和策略直接決定了企業(yè)能生存多久,，這一兩年很關(guān)鍵，企業(yè)這時(shí)候好比逆水行舟,，不進(jìn)則退,。”
鮑紹鈞坦言,，很多企業(yè)往往在這個(gè)時(shí)候選擇裁員來(lái)減少開(kāi)支,，雖然有一定效果,，但是并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，我們?nèi)A人企業(yè)首先應(yīng)該做的就是讓企業(yè)的員工和企業(yè)主一起克服困難,，團(tuán)結(jié)一心,，而不是讓大家終日生活在惶恐之中。
鮑紹鈞以亞洲行的運(yùn)營(yíng)情況為例：“門市部沒(méi)有問(wèn)題,，就是批發(fā)方面有些壓力,，我們公司在愛(ài)爾蘭有30多年的歷史，雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的收入沒(méi)有以往高,，但是我們應(yīng)該用我們的智慧來(lái)度過(guò)危機(jī),，能省的地方省一點(diǎn)，不要鋪張浪費(fèi),，一起度過(guò)難關(guān),。”
“每個(gè)人都得過(guò)感冒,，有人感冒后就立刻吃藥,，但是感冒這個(gè)病其實(shí)還是需要靠時(shí)間調(diào)養(yǎng)的，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是一樣,，雖然政府宏觀政策可以變動(dòng)，但真正愈合經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的創(chuàng)傷,，只有靠時(shí)間慢慢摩平,。我認(rèn)為最少需要一年，可能甚至要更多年,，愛(ài)爾蘭的經(jīng)濟(jì)才會(huì)慢慢趨向穩(wěn)定,。”
愛(ài)島華商如何避免金融危機(jī)
鮑紹鈞指出：金融危機(jī)是避無(wú)可避的,，這是不能避免的,，只能慢慢度過(guò)。他表示：“大環(huán)境決定小環(huán)境,，愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)好了,，歐盟其他經(jīng)濟(jì)不好，愛(ài)爾蘭也無(wú)法獨(dú)善其身,，因?yàn)榇蠹叶际峭粭l船,。所以還得看歐盟的經(jīng)濟(jì)怎樣�,！�
“全球經(jīng)濟(jì)都是一體化的,，所以更重要的因素不僅在內(nèi)部，同時(shí)也在外部,�,！�
“拿我們公司來(lái)說(shuō),，就有許多員工感到了很大的壓力，亞洲行并沒(méi)有裁減員工,，我們所想的事情就是如何去激勵(lì)員工,，調(diào)動(dòng)員工的最大積極性，我們也在觀望,，看09年該如何平衡收支,，讓生意越辦越好�,！�
鮑紹鈞稱：“中國(guó)人是最有膽識(shí)的人,，廣東人有句俗語(yǔ)叫能彎能伸，情況不好了,，我們就用多點(diǎn)力氣去工作,，等到過(guò)了難關(guān)，我們就成功了�,，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,，我們每個(gè)人都要自我反省，不僅是消極保守地經(jīng)營(yíng),，而更應(yīng)該積極開(kāi)拓眼光和思維,，看是否有其他的機(jī)會(huì)能發(fā)展�,！�
一言一蔽之,，金融危機(jī)對(duì)大家都是不利的，但也是另一種機(jī)會(huì),，大家把自己份內(nèi)的事做好,，節(jié)省開(kāi)支，不要浪費(fèi),，就一定能度過(guò)經(jīng)濟(jì)難關(guān),。
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