發(fā)表評(píng)論
中國(guó)僑網(wǎng)消息：據(jù)意大利《歐聯(lián)時(shí)報(bào)》報(bào)道,，金融危機(jī)波及了歐洲、亞洲等全球各地,，意大利制造業(yè)更是受到了無(wú)情的打擊,。意大利商會(huì)聯(lián)合會(huì)(Unioncamere)日前的報(bào)告稱,，目前,，意大利制造業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)值比上年同期下降6.4%,，銷(xiāo)售收入下降5.3%,，訂貨下降7.2%,，出口下降1%,。
金融危機(jī)帶來(lái)的市場(chǎng)消費(fèi)疲軟，在一定程度上也抑制了意大利華人企業(yè)的發(fā)展,。如何面對(duì)危機(jī)贏得市場(chǎng),，就成為了擺在意大利華商面前的新課題。意大利亞德里亞華人華僑聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng),、著名華人企業(yè)家鄭士晚先生在談到危機(jī)時(shí)則有另外一種解讀,。鄭士晚認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于華人企業(yè)來(lái)說(shuō),，既有風(fēng)險(xiǎn)存在,，也孕育著很多新的機(jī)遇。華人企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn),，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)策略,，重新調(diào)整產(chǎn)品定位，迎合不斷變化的市場(chǎng)需求,，使自己立于不敗之地,。
十年前，鄭士晚開(kāi)始經(jīng)營(yíng)皮革生意,，并在意大利注冊(cè)了“Valentino di Paolo”商標(biāo),。經(jīng)過(guò)十年的打拼，鄭氏企業(yè)“Valentino di Paolo”牌的手包已發(fā)展成為當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的知名品牌,，非常受消費(fèi)者歡迎,。金融危機(jī)爆發(fā)后，鄭氏企業(yè)的產(chǎn)品驟然間縮減了市場(chǎng)銷(xiāo)量,。這時(shí),，鄭士晚經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)研,，重新調(diào)整了商品的市場(chǎng)定位,，很快鄭氏企業(yè)的皮革制品又重新成為了市場(chǎng)上的寵兒,。
鄭士晚先生在接受記者采訪時(shí)表示，鄭氏企業(yè)的產(chǎn)品一直是以時(shí)尚,、高檔贏得市場(chǎng),，金融危機(jī)一度遭成企業(yè)的產(chǎn)品滯銷(xiāo)，消費(fèi)者對(duì)高檔,、時(shí)尚的追求大幅度縮水,。為了改變企業(yè)的被動(dòng)局面，企業(yè)及時(shí)消減高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,，提高中檔產(chǎn)品的生產(chǎn)份額,，使產(chǎn)品能夠讓顧客即喜歡、又能買(mǎi)的起,。
鄭士晚先生說(shuō),，意大利作為皮革制造王國(guó)，在全球范圍有著極高的品牌效應(yīng),。以前,，大品牌皮革企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)的主要份額。經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,，由于這些壟斷型企業(yè)信貸資金的減少和對(duì)市場(chǎng)前景不樂(lè)觀,，很多大型皮革企業(yè)正在逐步削減生產(chǎn)數(shù)量，這就為中小型企業(yè)帶來(lái)了新商機(jī),，為華人企業(yè)搶灘市場(chǎng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),。
鄭士晚表示，華人企業(yè)本身就是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種補(bǔ)充,，此次金融危機(jī),，對(duì)正處于重新洗牌階段的意大利皮革產(chǎn)業(yè)，相對(duì)華人企業(yè)而言并不一定是件壞事,，反而促進(jìn)了華人企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,。華人企業(yè)除了在外部市場(chǎng)尋求突破之外，更要根據(jù)自身的特點(diǎn)在“補(bǔ)”字上下功夫,，要借機(jī)補(bǔ)足市場(chǎng)空缺,，補(bǔ)足市場(chǎng)需求。以此來(lái)逐步緩解危機(jī)會(huì)給華人企業(yè)帶來(lái)了壓力,，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為華人企業(yè)擴(kuò)充市場(chǎng)份額的機(jī)遇和企業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn),。(博源）
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