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中國僑網(wǎng)消息：據(jù)意大利《歐聯(lián)時報》報道,，金融危機波及了歐洲,、亞洲等全球各地,，意大利制造業(yè)更是受到了無情的打擊,。意大利商會聯(lián)合會(Unioncamere)日前的報告稱，目前,，意大利制造業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)值比上年同期下降6.4%,，銷售收入下降5.3%，訂貨下降7.2%,，出口下降1%,。
金融危機帶來的市場消費疲軟，在一定程度上也抑制了意大利華人企業(yè)的發(fā)展,。如何面對危機贏得市場,，就成為了擺在意大利華商面前的新課題。意大利亞德里亞華人華僑聯(lián)誼會會長,、著名華人企業(yè)家鄭士晚先生在談到危機時則有另外一種解讀,。鄭士晚認為，經(jīng)濟危機對于華人企業(yè)來說,，既有風險存在,，也孕育著很多新的機遇。華人企業(yè)應根據(jù)自身的特點,，適時調(diào)整生產(chǎn)和營銷策略,，重新調(diào)整產(chǎn)品定位，迎合不斷變化的市場需求,，使自己立于不敗之地,。
十年前，鄭士晚開始經(jīng)營皮革生意,，并在意大利注冊了“Valentino di Paolo”商標,。經(jīng)過十年的打拼，鄭氏企業(yè)“Valentino di Paolo”牌的手包已發(fā)展成為當?shù)剡h近聞名的知名品牌,，非常受消費者歡迎,。金融危機爆發(fā)后,，鄭氏企業(yè)的產(chǎn)品驟然間縮減了市場銷量。這時,，鄭士晚經(jīng)過認真的調(diào)研,，重新調(diào)整了商品的市場定位，很快鄭氏企業(yè)的皮革制品又重新成為了市場上的寵兒,。
鄭士晚先生在接受記者采訪時表示,，鄭氏企業(yè)的產(chǎn)品一直是以時尚、高檔贏得市場,，金融危機一度遭成企業(yè)的產(chǎn)品滯銷,，消費者對高檔、時尚的追求大幅度縮水,。為了改變企業(yè)的被動局面,，企業(yè)及時消減高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,，提高中檔產(chǎn)品的生產(chǎn)份額,，使產(chǎn)品能夠讓顧客即喜歡、又能買的起,。
鄭士晚先生說,，意大利作為皮革制造王國，在全球范圍有著極高的品牌效應,。以前,，大品牌皮革企業(yè)占據(jù)了市場的主要份額。經(jīng)濟危機發(fā)生后,，由于這些壟斷型企業(yè)信貸資金的減少和對市場前景不樂觀,，很多大型皮革企業(yè)正在逐步削減生產(chǎn)數(shù)量，這就為中小型企業(yè)帶來了新商機,，為華人企業(yè)搶灘市場創(chuàng)造了機會,。
鄭士晚表示，華人企業(yè)本身就是當?shù)厥袌鼋?jīng)濟的一種補充,，此次金融危機,，對正處于重新洗牌階段的意大利皮革產(chǎn)業(yè)，相對華人企業(yè)而言并不一定是件壞事,，反而促進了華人企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,。華人企業(yè)除了在外部市場尋求突破之外，更要根據(jù)自身的特點在“補”字上下功夫,，要借機補足市場空缺,，補足市場需求。以此來逐步緩解危機會給華人企業(yè)帶來了壓力,，將危機轉(zhuǎn)化為華人企業(yè)擴充市場份額的機遇和企業(yè)發(fā)展的突破點,。(博源）
