發(fā)表評(píng)論
中國(guó)僑網(wǎng)消息：據(jù)西班牙《歐華報(bào)》報(bào)道，旅葡華人在葡萄牙以家族形式經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)很多,，大家族300多人,，小家族十幾個(gè)人，他們分散于多個(gè)企業(yè)當(dāng)中,，相互幫忙,，相互借貸,，不分彼此，共同發(fā)展,，形成諸多個(gè)家族式的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。
在華人經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，家族管理起到?jīng)Q定性的作用,。然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益殘酷,，家族管理不免遇到強(qiáng)烈的挑戰(zhàn),。親情與科學(xué),、家長(zhǎng)與董事長(zhǎng)、親戚與同事之間等諸多關(guān)系難以割舍與擺平,。有些家族企業(yè)不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),，停滯不前，萎縮倒閉,。而有些企業(yè)則順應(yīng)形勢(shì)變更發(fā)展,，逐漸擴(kuò)大，形成更穩(wěn)固的集團(tuán),。
原始家庭這個(gè)概念在社會(huì)學(xué)理論上有明確的界說(shuō),。這是一個(gè)由親子構(gòu)成的生育社群，是人類社會(huì)的初級(jí)社會(huì)群體,。
以家族為本位的經(jīng)濟(jì)組合,，是以家族為單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與管理。
由于家族建立在血緣和婚姻關(guān)系的基礎(chǔ)上,，因此,，家族成員具有維護(hù)和發(fā)展家族經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在積極性，他們雖然不可避免地存在各種矛盾和一定的利益沖突,，但是建立在骨肉之情基礎(chǔ)上的內(nèi)聚力,，使家族成員之間易于互相幫助，攜手協(xié)作,。
家族的共同經(jīng)濟(jì)利益,，使家族成員在經(jīng)營(yíng)管理中容易統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào),，能主動(dòng),、親密地協(xié)作，也能不計(jì)時(shí)間,、不辭辛苦地勞動(dòng),。家族成員之間由于朝夕相處，誰(shuí)有什么特長(zhǎng),，各人的體力如何,，彼此都十分了解,，這有利于進(jìn)行合理分工，使家族成員在生產(chǎn)勞動(dòng)中發(fā)揮各人的專長(zhǎng),，做到人盡其力,、人盡其才。
不可否認(rèn),，家族式企業(yè)是一種非常普遍的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理模式,。在國(guó)內(nèi)外的企業(yè)大軍中，也擁有著不可替代的作用,。尤其是一些已經(jīng)上市的歐美企業(yè),，如沃爾瑪、福特,、孩之寶等,，更是長(zhǎng)久不衰，并且成為同行業(yè)甚至眾多知名企業(yè)模仿,、學(xué)習(xí)的對(duì)象,。而且，值得注意的是,，歐美的大部分家族式企業(yè)都有較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。但中國(guó)的家族式企業(yè)似乎不那么幸運(yùn)，除了少數(shù)的,，如方太,、安踏、格蘭仕等,，大部分中國(guó)的家族式企業(yè)都在苦苦掙扎,。
更有專家學(xué)者提出，家族式企業(yè)具有組織機(jī)制障礙性,、人力資源瓶頸,、品牌誤區(qū)、企業(yè)文化落實(shí)難等天然弊病,。似乎國(guó)內(nèi)大部分的家族式企業(yè)一下子成為了先天不足的嬰兒,。首先是“家文化”的不同，產(chǎn)生了不同的管理哲學(xué)和管理行為,。中國(guó)是一個(gè)非常傳統(tǒng)的國(guó)家,，幾千年來(lái)，我們?cè)谝恢北还噍斨⒕锤改�,，尊老�?ài)幼的美德,。甚至一個(gè)人一生下來(lái)就要背負(fù)著家族興衰的歷史責(zé)任。而且在中國(guó)每個(gè)人都可以找出幾十位非常重要的親屬,，這就大大的擴(kuò)大了中國(guó)人眼中“家”的范圍,。而且由于中國(guó)人也非常注重家的感情,，甚至可以說(shuō)，人們所做的一切都是為了“家”,。
有很強(qiáng)的家族式集體榮譽(yù)感,。這就使得表面上中國(guó)的家族式企業(yè)是以職位去合理分配權(quán)力，但又不得不受到輩分和親情的左右,。而歐美人則通常不太在意“家”的概念,，他們更多的是關(guān)注自己。即使所謂的家,，通常也只包括配偶和子女,，而且一旦子女獨(dú)立生活后，一般便被排除到“家”之外了,。尤其重要的是,，他們很能分得清家庭與事業(yè)的關(guān)系,，在工作中,，很少有家族意識(shí)，甚至決策時(shí)完全不受親情的左右,。這使得歐美的家族式企業(yè)在本質(zhì)上和中國(guó)的家族式企業(yè)有所差異,，曰為家族而非家族也。(葡萄牙 石巖)
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