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金融移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)跑者劉英魁:創(chuàng)業(yè)=智慧+勤奮
2009年01月08日 09:22  來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)   發(fā)表評(píng)論

    從學(xué)生會(huì)主席到率同學(xué)創(chuàng)業(yè)的青年領(lǐng)袖,,從網(wǎng)吧總經(jīng)理到致力于金融行業(yè)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的先驅(qū)者與領(lǐng)跑者,從沈陽(yáng)市和平區(qū)最年輕的人大代表到公司估值達(dá)2億元的年輕CEO,。年僅32歲的劉英魁,,創(chuàng)業(yè)9個(gè)年頭,,成績(jī)可圈可點(diǎn)。但個(gè)中艱辛與曲折只有他自己感受最深:“創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單,,需要智慧,,更需要勤奮�,!�

  小荷展露尖尖角

  劉英魁,,1995年考取東北大學(xué)計(jì)算機(jī)系,1997年當(dāng)選沈陽(yáng)市和平區(qū)最年輕的人大代表,,曾被評(píng)為“遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生”,、“全國(guó)三好學(xué)生”。劉英魁在正式創(chuàng)業(yè)前曾幾次小試牛刀,。東北大學(xué)有一個(gè)網(wǎng)吧,,內(nèi)有百余臺(tái)電腦和投影儀等設(shè)備,但鮮有人問(wèn)津,。劉英魁主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任網(wǎng)吧總經(jīng)理,,將網(wǎng)吧改建成北國(guó)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心,做面向企業(yè)的集團(tuán)化培訓(xùn),。為搞好企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng),,他研究了麥當(dāng)勞、肯德基,,又特地跑到北京取經(jīng),,這一年,,劉英魁才大學(xué)二年級(jí)。

  真正的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)源自一次競(jìng)賽,。1998年,,劉英魁率隊(duì)參加第二屆中國(guó)大學(xué)生電腦大賽�,!拔覀儽е鴻C(jī)箱,,提著顯示器從沈陽(yáng)出發(fā),在火車上還不斷調(diào)試著程序,。”“開(kāi)發(fā)環(huán)境很艱苦,,在IBM中心的一個(gè)角落里一邊編程,,一邊偷聽(tīng)I(yíng)BM的培訓(xùn)�,!弊罱K,,劉英魁和他的團(tuán)隊(duì)獲得了一等獎(jiǎng)。之后,,劉英魁開(kāi)始思索如何將科技成果轉(zhuǎn)化為社會(huì)價(jià)值,,于是正式選擇自主創(chuàng)業(yè),“那源于一種激情,�,!眲⒂⒖两袢詫�(duì)自己的選擇頗多感慨。

  多次創(chuàng)業(yè)踏上征途

  外人看起來(lái)順風(fēng)順?biāo)膭⒂⒖�,,�?chuàng)業(yè)過(guò)程其實(shí)并不一帆風(fēng)順,。2000年,網(wǎng)站建設(shè)如火如荼,,劉英魁和團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一套用于建網(wǎng)站的工具和數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),。此后不久互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,劉英魁及其團(tuán)隊(duì)受到重創(chuàng),。

  直到2002年,,劉英魁了解到“增值服務(wù)”的概念,終于為軟件開(kāi)發(fā)找到方向,,“我相信軟件可以通過(guò)移動(dòng)手段直接服務(wù)于某個(gè)具體行業(yè),。”深思熟慮加市場(chǎng)調(diào)研之后,,劉英魁將目光鎖定金融行業(yè)的服務(wù)和營(yíng)銷上,,自此開(kāi)始他作為移動(dòng)商務(wù)供應(yīng)商的創(chuàng)業(yè)征程。

  2005年,,劉英魁獲得國(guó)際頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資,。敏銳的觸角與超前的眼光加上足夠的自信,,劉英魁越走越踏實(shí),在金融行業(yè)中樹(shù)立起移動(dòng)商務(wù)專家的形象,,成為國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商重要的移動(dòng)增值行業(yè)應(yīng)用全網(wǎng)多業(yè)務(wù)合作伙伴之一,,擁有中國(guó)人壽、新華人壽,、太平洋保險(xiǎn)等大批極具影響力的客戶,。

  從赤手空拳到立足北京

  2000年,為了尋求更大的發(fā)展平臺(tái),,劉英魁來(lái)到了北京,。此時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資剛剛進(jìn)入中國(guó),,劉英魁一天會(huì)找四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者談,,一次講兩個(gè)多小時(shí)。之后劉英魁在北京逐漸立足,,并完成海外資產(chǎn)重組,,注冊(cè)資本達(dá)600萬(wàn)美元,公司評(píng)估價(jià)值2億元人民幣,。劉英魁解釋說(shuō),,公司的目標(biāo),就是要讓中華民族的軟件事業(yè)放射出智慧的光彩,。

  最近,,在穩(wěn)固固有市場(chǎng)同時(shí),為提升企業(yè)綜合服務(wù)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,他的公司“東方般若”還大膽創(chuàng)新,,將無(wú)線、在線,、有線三種IT技術(shù)進(jìn)行整合,,結(jié)合其海量數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),為金融機(jī)構(gòu)行業(yè)客戶提供切合需求的一站式專業(yè)外包服務(wù),。公司還分別于2007,、2008年建設(shè)獨(dú)特的金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)解決方案,并運(yùn)營(yíng)坐席規(guī)模達(dá)到500人的呼叫中心,。(趙婀娜,、胡曙光)


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