發(fā)表評(píng)論
中國(guó)僑網(wǎng)消息：據(jù)香港《商報(bào)》報(bào)道,，一位成功創(chuàng)業(yè)的香港學(xué)子李殷康,，從暨南大學(xué)畢業(yè)后借款1200元，以技術(shù)入股和同學(xué)在東莞創(chuàng)辦計(jì)算機(jī)公司,，由軟件開發(fā)起步,，4年間歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨,，公司終于風(fēng)生水起，最高年?duì)I業(yè)額突破200萬元,，自己亦獲得百萬元的收益,。
寒門學(xué)子暨大求學(xué)
李殷康1978年生，家住香港觀塘,，1998年9月就讀于暨南大學(xué)計(jì)算器專業(yè),，2002年畢業(yè)時(shí)，與同班同學(xué)邱棟銘同在廣州一家軟件通訊公司工作,。半年后,，兩位同窗校友攜手在東莞，邁出人生創(chuàng)業(yè)的第一步,。
“其實(shí)在1997年香港回歸之前,，我已經(jīng)由香港公民轉(zhuǎn)為英國(guó)籍公民,，高中畢業(yè)可以去英國(guó)上大學(xué)�,！崩钜罂嫡f,，“當(dāng)時(shí)選擇來內(nèi)地暨南大學(xué)上學(xué)，主要是考慮到父母都是普通的建筑業(yè)工人,，收入不高,，母親身體也不好。去英國(guó)上學(xué)費(fèi)用昂貴,，家境不好,，擔(dān)心父母有壓力。在內(nèi)地上學(xué)省些開支,，畢業(yè)后早日自立,。
內(nèi)地實(shí)習(xí)激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
在暨南大學(xué)計(jì)算器系軟件專業(yè)求學(xué)4年，李殷康考到了微軟的工程師證書,。每年暑期回一趟香港看望父母之后,，就立即趕回學(xué)校，參加學(xué)校安排的企業(yè)實(shí)習(xí),。
“我大二時(shí)參加了明碁計(jì)算機(jī)在廣州太平洋計(jì)算機(jī)城的營(yíng)銷實(shí)習(xí)活動(dòng),，感覺不錯(cuò)，內(nèi)地消費(fèi)潛力巨大,，實(shí)習(xí)完后有一種畢業(yè)后想在內(nèi)地工作的沖動(dòng),。”
為了深入了解內(nèi)地的IT產(chǎn)業(yè),，大三時(shí),，李殷康申請(qǐng)到臺(tái)灣明碁計(jì)算機(jī)的內(nèi)地總部——蘇州生產(chǎn)基地實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，回來與同宿舍的好友邱棟銘商量畢業(yè)后的去向,。邱是潮州人,，軟件開發(fā)技術(shù)不錯(cuò)，兩人都想到了創(chuàng)業(yè),，但創(chuàng)業(yè)需要本錢,，但他們當(dāng)時(shí)都沒有,。畢業(yè)時(shí)兩人同在廣州一家IT公司做起了業(yè)務(wù)員,，工作經(jīng)驗(yàn)積累得相當(dāng)不錯(cuò)。
半年的打工生涯,，李殷康并沒有攢下多少錢,，也不好意思向已經(jīng)退休的父母要錢。他只好向廣州的同學(xué)借了1200元,，與邱棟銘到東莞租房創(chuàng)業(yè),。
當(dāng)時(shí),，李殷康與邱棟銘經(jīng)常被公司派到東莞服務(wù)客戶，這對(duì)他們創(chuàng)業(yè)有很大幫助,�,！鞍肽晗聛恚覀�?cè)跂|莞聯(lián)系上了200多家客戶,，有些客戶就成了朋友,。”
艱難抗海嘯核心客戶200多
2007年李殷康的駿天計(jì)算機(jī)科技有限公司扭轉(zhuǎn)了虧損的局面,，但2008年突如其來的金融海嘯又讓他們始料不及,。
“我們的客戶有一千多家，但去年第三季度開始,，東莞許多外貿(mào)企業(yè)停工,，有些還倒閉了，我們上門收取服務(wù)費(fèi)時(shí),，發(fā)現(xiàn)有300多家客戶不見了,，余下的服務(wù)費(fèi)也無法收回，2008年公司沒有盈利,，我們很擔(dān)心2009年,，所以從年初開始就自覺地抗擊金融危機(jī)，重新尋找客戶,�,！�
主管業(yè)務(wù)的邱棟銘說：“今年頭三個(gè)月基本沒業(yè)績(jī)，心理很緊張,，但堅(jiān)持到4月份,，事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一些客戶又陸續(xù)貸到款恢復(fù)了生產(chǎn),，部分拖欠的服務(wù)費(fèi)收回了,。5月份新銷售的客戶有10家。本年續(xù)簽的老客戶也超過了200家,，大家終于松了口氣,。”李殷康還拿出剛簽約不久的一份合同：“金融海嘯危中有機(jī),，部分軟件公司倒下了,，挺過來的企業(yè)有新機(jī)遇，預(yù)料今年的業(yè)績(jī)不會(huì)差,�,！�
創(chuàng)業(yè)靠機(jī)會(huì)做大靠智慧
創(chuàng)業(yè)一舉成功之后，李殷康、邱棟銘等人非常振奮,，2004年公司開始了快速擴(kuò)張,。 “當(dāng)時(shí)的想法是要盡快讓更多的客戶用上我們的軟件，于是招了20多個(gè)業(yè)務(wù)員,，還在東莞和廣州各開了兩家辦事處,，每個(gè)月的租金都接近4萬元�,！�
但是,，當(dāng)年新增客戶200多家，但實(shí)際利潤(rùn)比2003年減少一半,。2005年業(yè)績(jī)又減少一半,。“我們意識(shí)到公司人員擴(kuò)大之后,，對(duì)管理要求較高,，我們是做技術(shù)出身，這方面的經(jīng)驗(yàn)不豐富,，2006年公司出現(xiàn)虧損后,，我們決定瘦身�,！�
2006年他們關(guān)閉了廣州辦事處,，又將東莞兩個(gè)辦事處合二為一，同時(shí)精減員工,，扭轉(zhuǎn)了虧損局面,，并在當(dāng)年盈利20余萬元，但公司規(guī)模又恢復(fù)到2003年的樣子,。
“創(chuàng)業(yè)之初我們充滿激情,，一直想把公司做大，但又只能根據(jù)市場(chǎng)來量力而行,。如果說創(chuàng)業(yè)之初主要靠一兩次機(jī)遇,，那么之后要把公司做大做強(qiáng)，除了機(jī)遇更需要智能,。我們3人編程方面較有經(jīng)驗(yàn),，管理方面有所欠缺。經(jīng)歷了這么多,，今后公司會(huì)逐步走向正規(guī)化,，現(xiàn)在我們的目標(biāo)更務(wù)實(shí)，不再搞人多致勝,，希望三五年之后,，公司重新達(dá)到20多人的規(guī)模,，業(yè)績(jī)也要翻倍,�,！崩钜罂祵�(duì)此充滿信心。
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