研究顯示:澳洲亞裔雇員因文化背景難晉升高職位
中國(guó)僑網(wǎng)8月12日電 據(jù)澳大利亞《星島日?qǐng)?bào)》報(bào)道,澳洲總理提倡在目前的亞洲世紀(jì)中更深入了解及聯(lián)系亞洲鄰邦,,企業(yè)顯然需要培訓(xùn)來(lái)自不同文化背景,、擁有跨文化才能的領(lǐng)袖,。澳洲勞動(dòng)力中9.3%雇員在亞洲出生,,只有4.9%被擢升至高級(jí)行政職位,,但實(shí)際上亞裔員工能干上進(jìn),,DCA 研究顯示大部分企業(yè)未有充分重視他們的才能,。
DCA最新研究“Crackinig the Cultural Ceiling: Future Proofing Your Business in the Asian Century”(打破文化限制,,適應(yīng)在亞洲世紀(jì)發(fā)展)闡述有關(guān)“竹天花板”現(xiàn)象,,及只有少數(shù)亞裔領(lǐng)袖能躋身高位的原因,。
DCA于網(wǎng)上進(jìn)行調(diào)查,訪問(wèn)逾300名亞裔領(lǐng)袖對(duì)于公司內(nèi)遇到事業(yè)阻礙的看法,。根據(jù)發(fā)現(xiàn),,委員會(huì)得出四個(gè)導(dǎo)致澳洲企業(yè)排斥起用亞裔人才被的主要因素。報(bào)告由DCA研究總監(jiān)奧萊莉博士發(fā)表,,大部分亞裔雇員認(rèn)為在工作場(chǎng)所充斥對(duì)其文化背景的偏見(jiàn)及框架,,亞裔女性更是“雙重不利”r61%受訪者感到被迫使要跟從現(xiàn)行的西方化領(lǐng)導(dǎo)模式,沉默以及服從長(zhǎng)輩的行為被忽略及誤解r四人中僅一人獲指導(dǎo)或建立了專業(yè)人脈,,少數(shù)人認(rèn)為工作上的社交活動(dòng)r受訪者亦認(rèn)為企業(yè)不了解多元文化的優(yōu)勢(shì),,未能掌握亞洲市場(chǎng)、技術(shù)及人才的策略價(jià)值以幫助澳洲機(jī)構(gòu)于亞洲世紀(jì)為客戶提供更出色的服務(wù),。
DCA行政總裁安妮絲于會(huì)上指,,需要解決“竹天花板”問(wèn)題?!敖怀扇丝谠趤喼蕹錾騺?lái)自亞裔背景,,擔(dān)任澳洲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的低比例是難以置信。DCA最新的研究首次嶄新地辨識(shí)阻礙及就此提出解決方案,,使公司不再浪費(fèi)人才,,確實(shí)運(yùn)用其文化資產(chǎn)”,她說(shuō),,“在制定商業(yè)策略并人才管理上采取文化回應(yīng)的方法顯然對(duì)我們有利,,對(duì)企業(yè)表現(xiàn)、創(chuàng)新及新市場(chǎng)所帶來(lái)的好處早已得知”,。
紐省種族歧視專員蘇蓬馬賽恩博士表示,,澳洲政府近日否決修訂種族歧視法例反映出澳洲在種族歧視零容忍上團(tuán)結(jié)一致。他指,,社會(huì)錯(cuò)誤以為時(shí)間會(huì)解決“竹天花板”問(wèn)題,,但其實(shí)應(yīng)針對(duì)亞裔人才不被起用的因素進(jìn)行培訓(xùn),只有企業(yè)愿意積極改善,,才能打破因文化背景在職場(chǎng)受阻的現(xiàn)象,。
他隨后與多元澳洲婦女網(wǎng)絡(luò)越裔創(chuàng)辦人Dai Le、悉尼專業(yè)人員發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)議召集人王經(jīng)皓,、德勤人力資源總監(jiān)Alec Bashinsky,、Performance Education行政總裁Owen Firth及奧萊莉進(jìn)行小組討論。