亞裔美國人硅谷升遷難 “玻璃天花板”不易打破
美國媒體聚焦科技行業(yè)的“玻璃天花板”并得出結論:美國亞裔人口很難打破,。若把原因認定為“種族”使然,,未免太過簡單。語言,、文化,、溝通,、領導力等方面的欠缺,使硅谷華人的職業(yè)升遷之路并不平坦,。
報告中的“天花板”
美國的亞裔人口經(jīng)常被認為是美國科技行業(yè)“成功的少數(shù)人”,,但這種成功是有限度的。
據(jù)《洛杉磯時報》報道,,美國的一個非盈利機構在分析谷歌,、雅虎和臉書等科技公司的就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)后,發(fā)布了題為《硅谷的亞裔領袖》的報告,,稱白人男性在升遷方面比亞裔男性擁有150%的優(yōu)勢,。同樣,白人女性也比亞裔女性擁有150%的優(yōu)勢,。
根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)字,,在谷歌、雅虎和臉書等科技公司,,亞裔在員工中基本占到1/3的比例,,但是當高管的亞裔卻少之又少,。
這是在重提“玻璃天花板”問題?!安A旎ò濉爆F(xiàn)象產(chǎn)生于上世紀80年代,,主要指歐美主流社會中,外來移民尤其是亞洲人只能擔任低層職務,,或者做到相對高位后便再難晉升,,無法進入核心決策層。
這種情況華裔中間有沒有,?
當然有,。作為亞裔中的大多數(shù),雖然近幾年來華人在美國的數(shù)量不斷增加,,在當?shù)氐纳鐣匚灰灿兴嵘?,然而這塊“天花板”卻似乎仍然懸在華人的頭頂,使他們在職場想要飛卻飛不了太高,。
美國雅虎公司2014年6月公布的數(shù)據(jù)顯示,,雖然公司39%的員工為亞裔,但亞裔在管理層中僅占17%,,其中華人的比例更是少之又少,。
在硅谷工作的許志忻周邊就有一個做銷售的華裔同事,“把亞洲的業(yè)績從200萬美元提升至2000萬美元,,但還是沒能升遷,。”
“種族”并非唯一原因
那篇報告將差異歸結為“種族”原因,。在眾多的研究報告中,,“種族”都是能引發(fā)轟動效應的字眼兒。
2005年,,美國研究者就用一系列的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,,亞裔科學家在美國研究機構里大多只是在試驗室里擔任研究工作,卻很少能進入機構的管理層,。
從某種程度上,,“玻璃天花板”現(xiàn)象確實存在。但若把問題簡單歸結為“種族”,,就會忽視了一些其他因素,。
“在硅谷,華人工程師比印度工程師多很多,,但從比例上看,,印度人比華人做的職位高。”董旭東觀察,。若說亞裔有職業(yè)瓶頸,,為什么印度人處理得游刃有余?
“有很多是我們自身的問題,?!痹S志忻說,硅谷很多從中國大陸來的華人是學數(shù)理化出身,,“他們認為技術至上,,對其他運營、銷售等工作看不起,。如果持這種態(tài)度,,升職是不會有希望的?!?/p>
文化因素也不容忽視,。美國人喜歡美式足球,“比如人家講球賽,,咱們不感興趣,。開會的時候,人家聊得很投機,,你卻插不上話,,盡管你能聽懂每個字?!比A人李懷璽對記者分析,。
“生活習慣不一樣,喜好不一樣,,能夠談的確實是不一樣,。美國職場上有很多禁忌,不談宗教,、政治,不帶中餐到單位,,而是和同事一起吃飯交流,。我覺得亞裔做得不是很好?!痹S志忻說,。
“還有一個問題就是跟管理層之間的溝通交流問題?!崩顟循t說,,“中國人比較含蓄,美國人對此不理解,,你不表達出來,,他就不認為你有想法,。”
當然,,這其中也有對“美國夢”的理解問題,。“許多中國留學生留在美國后,,他們的美國夢就是一幢洋房,,兩臺車子,有穩(wěn)定的生活,,這些實現(xiàn)之后就不求上進了,。”董旭東說,,這點與印度人很不同,,“很多印度人做到一段時間后,就謀求往更高的職位前進,,或者干脆自己創(chuàng)業(yè),。”
正反兩看“玻璃天花板”
華人能不能突破“玻璃天花板”,,達到人生事業(yè)的高峰,?幾位受訪者并不樂觀。
“語言,、溝通能力和文化上的差異,,我覺得第一代的移民突破不了。這很大程度上來源于其在中國國內(nèi)的成長環(huán)境,?!痹S志忻說。
“第二,、三代華裔就不會存在這個問題,。”李懷璽說,。
當然,,第一代移民并非沒有機會。許志忻認為,,美國人喜歡領導能力,,“如果你有領導能力并能展現(xiàn)出來,還會有很大的機會”,。
當然,,也有樂觀看法。有華人認為,當今世界是個高速發(fā)展的世界,,東西方經(jīng)濟發(fā)展在速度上處于博弈之中,。自我創(chuàng)業(yè)也不失為一個突破“玻璃天花板”的策略。
目前,,許多在硅谷創(chuàng)業(yè)的亞裔科學家,,都是因為“玻璃天花板”阻擋,刺激他們向外發(fā)展,,創(chuàng)出了輝煌的事業(yè),。華人的“玻璃天花板”問題,由硅谷而改變,。(楊子巖)