曹德旺回應“跑路”:七尺男兒豈能因貪圖享樂就跑
【環(huán)球時報記者 張妮】曹德旺看上去憨萌,,但實際上,這位全球最大汽車玻璃企業(yè)的董事長魄力十足,,創(chuàng)造了很多第一次,。他執(zhí)掌的福耀集團前身是福建第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包企業(yè);1984年成為中國首家汽車玻璃制造商,;2004年,,福耀成為中國加入世貿組織以來第一個反傾銷訴訟成功案例。最近,,他的一句話引發(fā)了一場中國稅負大討論,,甚至被人懷疑要“跑路”美國。處在風口浪尖的曹德旺8日現(xiàn)身人民日報社,,不管是在“海歸中國夢年度盛典”上做主題演講,,還是在被媒體包圍的采訪間,他都鎮(zhèn)定自若,,憨厚的笑容和濃重的福建口音透著親切質樸,。不過,一開講,,他的氣魄又出來了,。“企業(yè)家是一個很高尚的稱謂,,追求的是一種境界,,堂堂七尺男兒因為貪圖享受就跑?”曹德旺對《環(huán)球時報》記者說,。
國家十分重視企業(yè)稅負問題
環(huán)球時報:您關于中國制造業(yè)綜合稅費比美國高35%的言論引發(fā)了一場大討論,。李克強總理近日回應稱,,中國企業(yè)的非稅負擔過重,制度性交易成本高,。您怎么看這場討論,?
曹德旺:我的言論受到中央領導的關注,作為小民百姓來講,,真是很受鼓舞,。作為政協(xié)委員,我也在提案中反映過美國的稅比中國低,。去年3月,,我在兩會提案中將兩個國家稅負列表比照,目的是提升國家的競爭力,。國家很重視,,兩會剛結束,有關部門就到美國調研,。當然,,因為涉及面廣,影響面大,,我相信各方要做全面評估,,解決方案也不能倉促出臺。
中國是中國人的中國,,我們每個人都要為中華民族的偉大復興負責,,這不只是政府的事。要想圓中華民族偉大復興的夢,,就要培養(yǎng)每一個人的自信,。首先你要對政府有信心,要去相信人家在做工作,。GDP這個指標在國外只有百分之一或二的增長,,都沒人提。我們這么大的國家,,經濟增長這么快,,每天都有許多事要解決。
環(huán)球時報:因為計劃投資10億美元在美國建廠,,您被一些媒體說成要“跑路”,,真實情況是怎樣的?
曹德旺:我什么時候跑了,?跑到哪里去,?去干什么?我愛我的祖國是因為幼時我媽跟我講,子不嫌母丑,,狗不嫌家貧,,堂堂七尺男兒因為貪圖享受就跑?10億美金不是今天決定投資的,。福耀上世紀90年代就開始走出去,。我們是做制造業(yè)的,從培養(yǎng)企業(yè)全球品牌供應鏈角度必須在國外建廠,,沒有投資怎么實現(xiàn)這個能力,?這幾年我們每年對固定資產投資二三十億到三四十億不等。比如為實現(xiàn)2018年的增長,,2017年就要將工廠建好,,今年我們會在德國建廠。我們是全球汽車玻璃最大的制造商,,是全球工業(yè)鏈,必須在世界建廠,。
我認為,,企業(yè)家的生意沒有國界,但企業(yè)家本身有國籍,。最近有人問我關于企業(yè)家移民的問題,,我跟他們講,你們放心,,真正能成才成家的人不會移民,,因為他們不是為了錢或者過安逸日子就去移民。企業(yè)家是一個很高尚的稱謂,,他追求的是一種境界,、一種精神、一個人的完整人格,。以我親身經歷為例,,1995年,我做公司非常累,,好不容易把股票賣掉大部分,,套現(xiàn)了幾百萬美金,當時我就想去美國養(yǎng)老,,我們全家都辦了綠卡移民美國,。結果外方合作伙伴做了幾年做不下去了,為了員工利益和股東權益我又回來做,。2005年我做成功了,,那時我意識到,我不能走了,。因為我原來只是一個小老板,,只要對國家無影響,,什么地方都可以去。但后來把企業(yè)做大了,,成為全球同行的前列,,性質變了,這時候我意識到,,將來福耀是中國汽車玻璃的代名詞,。這個企業(yè)是中國人的,如果移民到美國,,資產就隨著我到美國,。所以,作為創(chuàng)始人,,我必須回去,。我的子女也全部取消綠卡搬回中國。小老板將來可能書寫行業(yè)發(fā)展史,,我必須為自己的歷史負責,。那時我考慮的不是個人安逸問題,而是怎么為國家負責,。
警惕中國工廠找不到工人
環(huán)球時報:宗慶后認為,,虛擬經濟做過頭了,把實體經濟搞得亂七八糟,。馬云稱,,不是實體經濟不行,而是你的實體經濟由于缺乏開拓精神和創(chuàng)新精神不行了,。在您看來,,實體經濟和虛擬經濟是對立關系嗎?
曹德旺:馬云跟宗慶后都是企業(yè)家,,而且都是浙江人,,這個問題留給他們去爭論是最好的辦法。您問我這個問題,,我建議大家去查一查美國的歷史,,美國上世紀70年代實施了去工業(yè)化。去工業(yè)化,,那么做什么,?培養(yǎng)華爾街、硅谷,、好萊塢?。『髞砻绹擞X得搞錯了,因此在2008年金融危機后,,奧巴馬提出要恢復制造業(yè)大國的口號,。今天的美國稅很便宜,為什么,?因為它勞工很貴,。上世紀80年代開始,美國大學畢業(yè)的年輕人很少人去制造業(yè),,都跑去華爾街,、硅谷還有好萊塢。現(xiàn)在,,我去幫它恢復制造業(yè),,去招募干活的人,結果發(fā)現(xiàn),,今天的美國年輕人還是不想到工業(yè)企業(yè)做,。我想,完蛋了,,再過十幾年,,中國如果也像美國那樣,中國企業(yè)在第二代,、第三代接班時也找不到工人了,我真的感到那時天要塌下來了,。
環(huán)球時報:作為“中國首善”,,您的慈善理念是什么?
曹德旺:有人問,,曹德旺到底捐了多少錢,?我說超過80億人民幣現(xiàn)金。我還在家鄉(xiāng)建了公園,、公路,、綜合科技樓。企業(yè)成功后我賺了很多錢,,這些錢要捐獻給社會,。河仁基金會的資金去向透明,每年收多少錢,,付多少錢,,跟證券公司一樣是公開的。
我們的國家經歷了30多年改革開放,,已發(fā)展成全球第二大經濟體,,但有一個新的矛盾浮出來,那就是貧富兩級有進一步分化的跡象。借助投資美國的機會,,我對該國調研發(fā)現(xiàn),,作為全球第一大經濟強國,美國不僅注重發(fā)展經濟,,更關注社會和諧,。經過近百年的努力,他們建立了一個成熟并行之有效的社會救濟服務系統(tǒng),,這個不足3.5億人口的國家擁有各類慈善機構200多萬家,,其中80%是企業(yè)或企業(yè)主家族出資成立的。這讓我回想起父親以前曾告誡的:有福者,,必須先有量,,福是從氣量中求的。父親還說,,草沒有心不會發(fā)芽,,因此人必須要有良心。人的心有感恩之心,、孝心,、忠心、慈悲心等20多顆心,,有多少心可以做多少事,。做人首先要有感恩之心。福耀在全球9個國家都有企業(yè),,全世界知名品牌汽車廠都是我的客戶,。這是國家給我的,沒有改革開放就沒有我,,我很感恩國家,。
從玻璃感悟出的人生之道
環(huán)球時報:您14歲輟學,做過放牛娃,、賣過白木耳,,當過工地炊事員。如今成為跨國公司的董事長,。您的成功和自信是如何一步步建立起來的,?
曹德旺:自信必須有良好的心愿、正確的追求,、海納百川的胸懷,。自信還是不斷完善的過程。1987年我們去芬蘭一家公司接受技術培訓,。那時公費出國,,國家每天補助90美元生活費(含住宿費),。如果每天省吃儉用,半個月下來,,回國時就可以給家里帶回一個小家電,,比如照相機等。所以,,當時很多出國考察的中國團隊,,出國前一定自帶方便面,希望當?shù)厝A人或接待方多請吃幾頓,,節(jié)省開支,。但我了解過,如果不買東西,,每天90美元足夠我們在芬蘭的開銷,。因此,我規(guī)定大家不許帶方便面,,也不要外國人請吃飯,。不要為了什么勞什子電器在國外把自己搞得太狼狽。洋人不知道我們每個人的名字,,但知道我們是中國人,。一個人要有人格,一個國家同樣要有國格,。國家形象是靠每個中國人自覺努力去維護的,。我們團在赫爾辛基的20多天,每天專心致志搞培訓,,盡可能多地學知識,,從來不要求賣方安排宴請或旅游。臨走前,,那家公司的總裁主動要請我們喝雞尾酒。我問為什么,,他說,,我在你們身上看到了為中國未來做玻璃的人。
我把一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成跨國集團,,自己從一文不名的貧苦青年成長為董事長,,真可謂天道酬勤,這讓我深刻體悟到“發(fā)展自我,、兼濟天下”的真實意義,。我前年寫了一本傳記《心若菩提》,記載了自己的創(chuàng)業(yè)過程,,里面的人都是真名實姓,。我希望給年輕一代提供一些可借鑒的東西,,以報答我們的國家。
結語:結下半生緣的玻璃給了曹德旺不一樣的人生感悟,。在《心若菩提》中,,他做了一個頗有深意的比喻。受到外力撞擊后,,普通玻璃破損處鋒利如刀,,而汽車安全玻璃化作豆粒大小的碎片,不傷人,。使用真空鍍膜技術的高檔汽車玻璃,,即使玻璃破碎,膜還附著其上,。有先哲將世界稱為“名利場”,,古往今來,名利場下埋葬多少英雄好漢,?名利之科學,,取得有如真空鍍膜技術。雖沐“名利場”中,,卻鈍化氣場輻射,。似有若無,于在或不在之間,,是謂道,。