【環(huán)球時報記者 張妮】曹德旺看上去憨萌,，但實際上,，這位全球最大汽車玻璃企業(yè)的董事長魄力十足，創(chuàng)造了很多第一次,。他執(zhí)掌的福耀集團前身是福建第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包企業(yè),；1984年成為中國首家汽車玻璃制造商,；2004年，福耀成為中國加入世貿組織以來第一個反傾銷訴訟成功案例,。最近,，他的一句話引發(fā)了一場中國稅負大討論，甚至被人懷疑要“跑路”美國,。處在風口浪尖的曹德旺8日現身人民日報社,，不管是在“海歸中國夢年度盛典”上做主題演講，還是在被媒體包圍的采訪間,，他都鎮(zhèn)定自若,，憨厚的笑容和濃重的福建口音透著親切質樸,。不過，一開講,，他的氣魄又出來了,。“企業(yè)家是一個很高尚的稱謂,，追求的是一種境界,，堂堂七尺男兒因為貪圖享受就跑？”曹德旺對《環(huán)球時報》記者說,。

　　國家十分重視企業(yè)稅負問題

　　環(huán)球時報：您關于中國制造業(yè)綜合稅費比美國高35%的言論引發(fā)了一場大討論,。李克強總理近日回應稱，中國企業(yè)的非稅負擔過重,，制度性交易成本高,。您怎么看這場討論？

　　曹德旺：我的言論受到中央領導的關注,，作為小民百姓來講,，真是很受鼓舞。作為政協(xié)委員,，我也在提案中反映過美國的稅比中國低,。去年3月，我在兩會提案中將兩個國家稅負列表比照,，目的是提升國家的競爭力,。國家很重視，兩會剛結束,，有關部門就到美國調研,。當然，因為涉及面廣,，影響面大,，我相信各方要做全面評估，解決方案也不能倉促出臺,。

　　中國是中國人的中國,，我們每個人都要為中華民族的偉大復興負責，這不只是政府的事,。要想圓中華民族偉大復興的夢,，就要培養(yǎng)每一個人的自信。首先你要對政府有信心,，要去相信人家在做工作,。GDP這個指標在國外只有百分之一或二的增長，都沒人提,。我們這么大的國家,，經濟增長這么快,，每天都有許多事要解決。

　　環(huán)球時報：因為計劃投資10億美元在美國建廠,，您被一些媒體說成要“跑路”,，真實情況是怎樣的？

　　曹德旺：我什么時候跑了,？跑到哪里去,？去干什么？我愛我的祖國是因為幼時我媽跟我講,，子不嫌母丑,，狗不嫌家貧，堂堂七尺男兒因為貪圖享受就跑,？10億美金不是今天決定投資的,。福耀上世紀90年代就開始走出去。我們是做制造業(yè)的,，從培養(yǎng)企業(yè)全球品牌供應鏈角度必須在國外建廠,，沒有投資怎么實現這個能力？這幾年我們每年對固定資產投資二三十億到三四十億不等,。比如為實現2018年的增長,，2017年就要將工廠建好，今年我們會在德國建廠,。我們是全球汽車玻璃最大的制造商,，是全球工業(yè)鏈，必須在世界建廠,。

　　我認為,，企業(yè)家的生意沒有國界,，但企業(yè)家本身有國籍,。最近有人問我關于企業(yè)家移民的問題，我跟他們講,，你們放心,，真正能成才成家的人不會移民，因為他們不是為了錢或者過安逸日子就去移民,。企業(yè)家是一個很高尚的稱謂,，他追求的是一種境界、一種精神,、一個人的完整人格,。以我親身經歷為例，1995年,，我做公司非常累,，好不容易把股票賣掉大部分,，套現了幾百萬美金，當時我就想去美國養(yǎng)老,，我們全家都辦了綠卡移民美國,。結果外方合作伙伴做了幾年做不下去了，為了員工利益和股東權益我又回來做,。2005年我做成功了,，那時我意識到，我不能走了,。因為我原來只是一個小老板,，只要對國家無影響，什么地方都可以去,。但后來把企業(yè)做大了,，成為全球同行的前列，性質變了,，這時候我意識到,，將來福耀是中國汽車玻璃的代名詞。這個企業(yè)是中國人的,，如果移民到美國,，資產就隨著我到美國。所以,，作為創(chuàng)始人,，我必須回去。我的子女也全部取消綠卡搬回中國,。小老板將來可能書寫行業(yè)發(fā)展史,，我必須為自己的歷史負責。那時我考慮的不是個人安逸問題,，而是怎么為國家負責,。

　　警惕中國工廠找不到工人

　　環(huán)球時報：宗慶后認為，虛擬經濟做過頭了,，把實體經濟搞得亂七八糟,。馬云稱，不是實體經濟不行,，而是你的實體經濟由于缺乏開拓精神和創(chuàng)新精神不行了,。在您看來，實體經濟和虛擬經濟是對立關系嗎,？

　　曹德旺：馬云跟宗慶后都是企業(yè)家,，而且都是浙江人，這個問題留給他們去爭論是最好的辦法,。您問我這個問題,，我建議大家去查一查美國的歷史,，美國上世紀70年代實施了去工業(yè)化。去工業(yè)化,，那么做什么,？培養(yǎng)華爾街、硅谷,、好萊塢?。『髞砻绹擞X得搞錯了,，因此在2008年金融危機后,，奧巴馬提出要恢復制造業(yè)大國的口號。今天的美國稅很便宜,，為什么,？因為它勞工很貴。上世紀80年代開始,，美國大學畢業(yè)的年輕人很少人去制造業(yè),，都跑去華爾街、硅谷還有好萊塢?，F在,，我去幫它恢復制造業(yè)，去招募干活的人,，結果發(fā)現,，今天的美國年輕人還是不想到工業(yè)企業(yè)做。我想,，完蛋了,，再過十幾年，中國如果也像美國那樣,，中國企業(yè)在第二代,、第三代接班時也找不到工人了，我真的感到那時天要塌下來了,。

　　環(huán)球時報：作為“中國首善”,，您的慈善理念是什么,？

　　曹德旺：有人問,，曹德旺到底捐了多少錢？我說超過80億人民幣現金,。我還在家鄉(xiāng)建了公園,、公路、綜合科技樓,。企業(yè)成功后我賺了很多錢,，這些錢要捐獻給社會,。河仁基金會的資金去向透明，每年收多少錢,，付多少錢,，跟證券公司一樣是公開的。

　　我們的國家經歷了30多年改革開放,，已發(fā)展成全球第二大經濟體,，但有一個新的矛盾浮出來，那就是貧富兩級有進一步分化的跡象,。借助投資美國的機會,，我對該國調研發(fā)現，作為全球第一大經濟強國,，美國不僅注重發(fā)展經濟,，更關注社會和諧。經過近百年的努力,，他們建立了一個成熟并行之有效的社會救濟服務系統(tǒng),，這個不足3.5億人口的國家擁有各類慈善機構200多萬家，其中80%是企業(yè)或企業(yè)主家族出資成立的,。這讓我回想起父親以前曾告誡的：有福者,，必須先有量，福是從氣量中求的,。父親還說,，草沒有心不會發(fā)芽，因此人必須要有良心,。人的心有感恩之心,、孝心、忠心,、慈悲心等20多顆心,，有多少心可以做多少事。做人首先要有感恩之心,。福耀在全球9個國家都有企業(yè),，全世界知名品牌汽車廠都是我的客戶。這是國家給我的,，沒有改革開放就沒有我,，我很感恩國家。

　　從玻璃感悟出的人生之道

　　環(huán)球時報：您14歲輟學,，做過放牛娃,、賣過白木耳，當過工地炊事員。如今成為跨國公司的董事長,。您的成功和自信是如何一步步建立起來的,？

　　曹德旺：自信必須有良好的心愿、正確的追求,、海納百川的胸懷,。自信還是不斷完善的過程。1987年我們去芬蘭一家公司接受技術培訓,。那時公費出國,，國家每天補助90美元生活費(含住宿費)。如果每天省吃儉用,，半個月下來,，回國時就可以給家里帶回一個小家電，比如照相機等,。所以,，當時很多出國考察的中國團隊，出國前一定自帶方便面,，希望當地華人或接待方多請吃幾頓,，節(jié)省開支。但我了解過,，如果不買東西,，每天90美元足夠我們在芬蘭的開銷。因此,，我規(guī)定大家不許帶方便面,，也不要外國人請吃飯。不要為了什么勞什子電器在國外把自己搞得太狼狽,。洋人不知道我們每個人的名字,，但知道我們是中國人。一個人要有人格,，一個國家同樣要有國格,。國家形象是靠每個中國人自覺努力去維護的。我們團在赫爾辛基的20多天,，每天專心致志搞培訓,，盡可能多地學知識，從來不要求賣方安排宴請或旅游,。臨走前,，那家公司的總裁主動要請我們喝雞尾酒。我問為什么,，他說,，我在你們身上看到了為中國未來做玻璃的人。

　　我把一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成跨國集團,，自己從一文不名的貧苦青年成長為董事長,，真可謂天道酬勤，這讓我深刻體悟到“發(fā)展自我,、兼濟天下”的真實意義,。我前年寫了一本傳記《心若菩提》，記載了自己的創(chuàng)業(yè)過程,，里面的人都是真名實姓,。我希望給年輕一代提供一些可借鑒的東西，以報答我們的國家,。

　　結語：結下半生緣的玻璃給了曹德旺不一樣的人生感悟,。在《心若菩提》中，他做了一個頗有深意的比喻,。受到外力撞擊后,，普通玻璃破損處鋒利如刀，而汽車安全玻璃化作豆粒大小的碎片,，不傷人,。使用真空鍍膜技術的高檔汽車玻璃，即使玻璃破碎,，膜還附著其上,。有先哲將世界稱為“名利場”，古往今來,，名利場下埋葬多少英雄好漢,？名利之科學，取得有如真空鍍膜技術,。雖沐“名利場”中,，卻鈍化氣場輻射。似有若無,，于在或不在之間,，是謂道。