中國(guó)僑網(wǎng)3月17日電 據(jù)馬來西亞《星洲日?qǐng)?bào)》報(bào)道,，雜貨店,，沒有華麗的裝潢和擺設(shè)，卻承載了幾代人的童年回憶,。麻雀雖小,，五臟俱全，卻敵不過時(shí)代的變遷,。為了生存,，除非轉(zhuǎn)型為迷你市場(chǎng),，否則只能在某個(gè)街角，茍延殘喘……

　　馬來西亞吉打雜貨商公會(huì)主席王孫義說,，隨著社會(huì)變遷與科技進(jìn)步,，傳統(tǒng)雜貨店面臨巨大存在壓力，只有轉(zhuǎn)型才不會(huì)被淘汰,。

　　他說,，傳統(tǒng)雜貨店只有在郊區(qū)才可勉強(qiáng)生存，市區(qū)的雜貨店多都轉(zhuǎn)型為迷你市場(chǎng),，整齊的貨品排位,、明亮的燈光、舒適的環(huán)境,，才能吸引顧客,。

　　他說，自2015年4月1日實(shí)施消費(fèi)稅后,，吉州四五百間的華人傳統(tǒng)雜貨店約20%關(guān)閉,，其余10%則因沒有接班人而結(jié)業(yè)。

　　“一些比較年長(zhǎng)的雜貨店老板,，因不懂操作電腦而選擇關(guān)閉,；一些雜貨商則沒有接班人，直接關(guān)門,?！?/p>

　　榮興美迷你市場(chǎng)經(jīng)過4次轉(zhuǎn)型，從板屋雜貨店到現(xiàn)今規(guī)模龐大的迷你市場(chǎng),。

　　第三代負(fù)責(zé)人曾文雄(40歲)說,，父親曾仁恩和母親黃水音早前在接手祖父的雜貨店后，經(jīng)過多次搬遷和轉(zhuǎn)型,，才有今天比較有規(guī)模的迷你市場(chǎng),。

　　他說，舊店是在多皆區(qū),，因受發(fā)展洪流影響被逼搬遷,。后來，在距離舊址約3公里處的十字港開設(shè)新店屋，再轉(zhuǎn)型為迷你市場(chǎng),。

　　在雜貨店長(zhǎng)大的他說,，店內(nèi)的顧客也是幾代人的老顧客，所以對(duì)他們的需求都非常了解,。

　　“我們都盡量薄利多銷,，這樣才能取得顧客的信任，選擇到這里買貨,?！?/p>

　　他也說，該店每年也獲吉打州貿(mào)消局頒發(fā)“公道獎(jiǎng)”,。

　　比較于傳統(tǒng)雜貨店,，迷你市場(chǎng)空間比較大，擺設(shè)也比較整齊美觀,。

　　曾文雄說,，雖然迷你市場(chǎng)成本比較高，但相對(duì)的貨品種類比較齊全,，顧客群也比較多,。

　　“雜貨店排位比較亂，且擺賣數(shù)量也有限,，無法滿足所有客人,；迷你市場(chǎng)貨品比較有系統(tǒng)，選擇也多,，顧客可以直接比較貨品?！?/p>

　　半轉(zhuǎn)型雜貨店,，保留華人傳統(tǒng)古早味。

　　振成雜貨店老板許俊勇(54歲)說,，為了應(yīng)付消費(fèi)稅而勉強(qiáng)半轉(zhuǎn)型,，一些物品使用電腦操作，但大多數(shù)還是保留傳統(tǒng)售貨方式,。

　　他說,，雜貨店是華人最原始的味道，且加上空間有限，很難在原地大幅轉(zhuǎn)型,。

　　他說,，轉(zhuǎn)型后的雜貨店，要求排位整齊,，裝潢布置,，這對(duì)于小間的雜貨店是一件難事。

　　“轉(zhuǎn)型后的貨品都要求完整包裝,，但這里的顧客會(huì)要求不同重量,，所以我還是給他們稱重，方便他們,?！?/p>

　　在十字港小鎮(zhèn)的振成雜貨店，雖面對(duì)六七間雜貨店和5間迷你市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，但生意并不受影響,。

　　“我都是做老顧客生意，他們到巴剎買菜后,，就到這里添購(gòu)日常用品,。”

　　經(jīng)營(yíng)近半個(gè)世紀(jì)的雜貨店,，因沒接班人而面臨關(guān)閉,。

　　在直落灣也路旁不起眼的木板屋祥春雜貨店，由第二代黃添來(64歲)接管,。

　　“我不會(huì)電腦,，孩子又不要接手，所以后繼無人,，就只好關(guān)閉了,。”

　　他說,，雖然是在市區(qū)的雜貨店,，但生意并不差，都有固定客源,。