中國(guó)僑網(wǎng)4月17日電 歐聯(lián)網(wǎng)引述歐聯(lián)通訊社評(píng)論文章稱，意大利華人企業(yè)行業(yè)單一化,、家庭式的管理形成了華人創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段的模式,。向立體式、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)正規(guī)化,、科學(xué)化管理則是華人企業(yè)規(guī)避內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)的重要選擇，也是華人企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然,。

　　文章摘編如下：

　　意大利華人作為歐洲重要的移民群體之一,，經(jīng)過近30年的發(fā)展,，已從最原始的家庭作坊式經(jīng)營(yíng)逐漸發(fā)展為現(xiàn)在的規(guī)模化經(jīng)營(yíng),。但是多年來華人企業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的單一化和家族式管理始終都在制約著華人企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),，阻礙了華人企業(yè)向多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也使得華人企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)惡性化的趨勢(shì)日漸明顯,。

　　意大利華人企業(yè)老板主要以浙江,、福建人居多，他們中的不少人沒有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的高等教育,，靠勤奮,、打工捧得第一桶金，便開始了自己的家庭式創(chuàng)業(yè),，對(duì)于經(jīng)濟(jì)理論,、營(yíng)銷策略、發(fā)展戰(zhàn)略知之甚少,。中國(guó)改革開放初期,，廉價(jià)的中國(guó)商品成為了歐洲的搶手貨，也造就了意大利及歐洲華人經(jīng)濟(jì)的輝煌發(fā)展期,。

　　如今廉價(jià)商品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,，而華人企業(yè)從屬行業(yè)的單一化同樣制約了華人企業(yè)發(fā)展。細(xì)數(shù)意大利華人所從事的行業(yè),，紡織服裝生產(chǎn)批發(fā)是第一大主業(yè),，中國(guó)小商品批發(fā)零售為第二大產(chǎn)業(yè),，其次便是餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè),。在意大利涉足于其它行業(yè)的華人較少，確切地說,，華人企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)多元化,、科技化、信息化,、現(xiàn)代化發(fā)展,，還任重道遠(yuǎn)。

　　具有規(guī)?；钠髽I(yè)行為原本應(yīng)該是系統(tǒng)的組織行動(dòng),，家庭式的企業(yè)往往缺少發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，其經(jīng)營(yíng)策略更多的是著眼當(dāng)前效益,，看到哪個(gè)行業(yè)能賺錢,，哪種產(chǎn)品利潤(rùn)高，就跟風(fēng)進(jìn)入哪個(gè)行業(yè),。盲目跟風(fēng),、扎堆經(jīng)營(yíng),，也就造成了華人企業(yè)的單一性和簡(jiǎn)單化，使一些華人企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈化,、惡性化,。

　　眾所周知，意大利華人企業(yè)無論規(guī)模大小,，多數(shù)是夫妻,、子女合股經(jīng)營(yíng)。這種親緣式管理體制,，必然形成集權(quán)和專制式?jīng)Q策,，集權(quán)管理在作坊式經(jīng)營(yíng)時(shí)期，具有決策迅速,、高效的優(yōu)點(diǎn),。當(dāng)華人企業(yè)具備一定規(guī)模后，家長(zhǎng)式的決策不僅容易導(dǎo)致決策的盲目性,，增大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，而且不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的剝離,、建立糾偏機(jī)制和科學(xué)的,、系統(tǒng)化的管理機(jī)制已經(jīng)是擺在意大利華人企業(yè)發(fā)展面前非常重要的課題。

　　不可否認(rèn),，目前意大利華人企業(yè)大多仍在從事傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，主要依靠低成本和量的增加來獲取利潤(rùn)。而依靠低成本,、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng),，勢(shì)必會(huì)造成華人群體競(jìng)爭(zhēng)的惡性化，使大家無利可圖,。要促進(jìn)華人企業(yè)健康發(fā)展,，很有必要改善優(yōu)化華人企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，在向更多更廣的領(lǐng)域發(fā)展同時(shí),，華人企業(yè)應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,，建立起自己的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則永遠(yuǎn)都不會(huì)偏向任何一個(gè)群體,，華人企業(yè)行業(yè)單一化、家庭式的管理雖然形成了華人創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段的模式,。而向立體式,、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、科學(xué)化管理則是華人企業(yè)規(guī)避內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)重要的選擇,，也是華人企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然,。(博源)