國際在線報道(記者 金錦哲 實習生 劉祎彤 楊梅鶴)：全球化智庫(CCG)與智聯(lián)卓聘12日在北京聯(lián)合發(fā)布了《2017中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告》,。該報告重點反映了以80后,、90后為主的新生代海歸的留學前后情況的變化、回國發(fā)展的現(xiàn)狀,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的問題,，以及對于當前留學生回國發(fā)展的看法。

　　報告顯示，海歸群體對留學效益價值持肯定態(tài)度,，半數(shù)以上海歸認為5年內(nèi)可收回留學經(jīng)濟成本,，海歸融入國內(nèi)生活工作狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)；IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超越金融業(yè)成為海歸就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè),，私營/民營企業(yè)就業(yè)的比例越來越高,；海歸創(chuàng)業(yè)偏好創(chuàng)新技術和現(xiàn)代服務業(yè)，二線特色城市成為海歸創(chuàng)業(yè)新的發(fā)力點,。

　　全球化智庫副主任苗綠,、研究一部總監(jiān)李慶，智聯(lián)招聘市場公關部高級總監(jiān)李強出席發(fā)布會,，并對報告進行解讀,。談到海歸就業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，李強指出,，海歸在國內(nèi)找工作遇到最大的阻力就是現(xiàn)實與理想的差異：“他會有很高的期望值,，比如希望月收入在國內(nèi)達到兩萬以上，這是最大的一個差異,，他把自己的期望值放得特別特別高,，但現(xiàn)實不會有這么高。我們做了什么呢,？我們做了一個工具是給所有的求職人都開放的,，不是特指海歸人群。在每次找工作之前有個工資查收器,，他可以知道自己的市場競爭力有多大,，大概能掙多少薪水，通過這個工具拉近和現(xiàn)實的距離,?！?/p>

　　全球化智庫研究一部總監(jiān)李慶認為海歸創(chuàng)業(yè)過程中需要得到政府和社會各方面的支持和幫助,。海歸由于群體的特征,，他們在不同國家留學畢業(yè)的時間不一樣，每個國家在各個學科的優(yōu)勢也不一樣,，所以他們對于回國來找工作還是有一定的問題存在,。他舉例說，像國內(nèi)高校的畢業(yè)生在就業(yè)的時候,，會有各種各樣的就業(yè)活動,，這些招聘會都是與學校合作的，所以國內(nèi)畢業(yè)生的就業(yè)匹配度會高于海歸,?！捌鋵崒τ诤w來說，他們在另外一個國家學習，他們很多時間是跟國內(nèi)的時間是有‘時差’的,，所以需要社會力量以及政府為海歸提供就業(yè),，為他們提供更好的平臺，尤其專門設立更好的平臺,，比如美國海歸招聘會,，或者英國海歸招聘會?！?/p>

　　談到海歸就業(yè)選擇趨勢,，全球化智庫副主任苗綠預測未來有更多的人將進入民營企業(yè)工作。她表示,，這是一個趨勢問題,，通過報告可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的海歸選擇去民營企業(yè),，這一點要關注,。隨著中國民營企業(yè)的崛起，很多人非常敏銳,，轉(zhuǎn)向了民營企業(yè),，而不是選擇國有的企業(yè)：“我的預判是未來有更多的海歸會進入民營企業(yè),，這是隨著中國民營企業(yè)走出去,、民營企業(yè)的國際化本身相關的。大概在六七年前有一個差不多的場合,，當時說希望更多的海歸跟本土企業(yè),、跟民營企業(yè)結(jié)合，現(xiàn)在已經(jīng)做得非常非常好了,?！?/p>

　　苗綠說，一個非常典型的海歸和民營企業(yè)結(jié)合的案例就是蔡崇慶和阿里巴巴的結(jié)合,，所以有了馬云在國際上的上市和推動,，成為一個國際化的公司，這是我們一直老生常談,，但是這樣的案例非常多,，大家可以去尋找和發(fā)現(xiàn)。

　　改革開放以來,，我國人才培養(yǎng)方式日臻多樣化,，與人才發(fā)展息息相關的就業(yè)問題備受社會關注。教育部數(shù)據(jù)顯示,，2017屆全國普通高校畢業(yè)生預計達795萬人,，相比2016年(765萬)增加30萬人。另一方面，據(jù)2017年留學人員回國服務工作部際聯(lián)席會議公布的數(shù)據(jù),，截至2016年底,，我國留學回國人員總數(shù)達265.11萬人，僅2016年就有43.25萬留學生畢業(yè)回國,，新增海歸人數(shù)已經(jīng)超過高校畢業(yè)生預計增量,。可以看到,，中國經(jīng)濟社會快速發(fā)展下“人才磁鐵”效應正在發(fā)揮積極的作用,，與此同時，海歸群體的快速增長使其就業(yè)壓力更甚從前,，需要國家和社會的共同關注,。