中國僑網(wǎng)11月16日電 據(jù)阿根廷華人網(wǎng)編譯報(bào)道,，本周,，阿根廷圣達(dá)菲省Rafaela市Fátima區(qū)的Destéfanis超市轉(zhuǎn)讓案將徹底畫上句號。這家20多年的老店最終被中國商人收購,。在此情況下,，Rafaela市的華人超市已達(dá)到8家，第九家華人超市很快也會開張,；不僅如此,，還有一些中國商人正在當(dāng)?shù)貙ふ业攸c(diǎn)建新超市。

　　從1990年開始,，華人超市在阿根廷零售市場的滲透已逐漸成為了一種現(xiàn)象,。不過對Rafaela市來說，這種現(xiàn)象的發(fā)生更近些也更能顯出其戰(zhàn)略的變化,。由于各種原因,，中國商人從大城市逐漸撤退，逐漸轉(zhuǎn)向了類似Rafaela市這樣的小城市,。

　　羅薩里奧華人超市商會的法定代表Pablo Barello在幾個(gè)月以前就承認(rèn)說,，華人超市轉(zhuǎn)向小城市化自2012年就開始了?！坝捎诤芏嚅_在一些貧窮社區(qū)的華人超市都遭受哄搶,，許多中國商人都選擇轉(zhuǎn)向了小型城市，比如到Casilda或 Sunchales地區(qū),，在那里感覺更安全些,。”Pablo Barello解釋說,，在Sunchales地區(qū)目前就有4家華人超市,，而在Casilda地區(qū)，其居民人口只有Rafaela市的一半,，卻也已有8家華人超市,。

　　“盡管有一些人直接選擇回中國，但絕大多數(shù)出于安全考慮選擇到小城市發(fā)展,，那里的市場沒有被開發(fā),，也沒有多大競爭”，對Pablo Barello來說,，華人選擇開店的地點(diǎn)頗為有趣,。他們通常選擇在能滲透到周邊社區(qū)的大道，或者最好在幾個(gè)社區(qū)的交匯點(diǎn)。

　　華人超市為什么會有競爭力,？

　　為什么華人超市在零售市場的占比上會增長,？這源于華人商家的低成本戰(zhàn)略。現(xiàn)實(shí)的情況是他們提供具有競爭力的商品價(jià)格,，盡管這并不一定意味著是最低價(jià)格,。他們的商業(yè)策略很簡單，那就是最大限度地降低運(yùn)營成本,，只關(guān)注針對客戶的關(guān)鍵因素,，這些因素優(yōu)于品牌價(jià)格比，還有其他有價(jià)值的考量,，如營業(yè)時(shí)間,、商品定位和靠近社區(qū)。

　　華人超市在實(shí)際中不需要在廣告和促銷上投入,，店內(nèi)比較簡樸,，過道狹窄，一般沒有商業(yè)裝飾,。還有一個(gè)重要的因素是他們聯(lián)合采購,，通過大量采購來取得較低的進(jìn)貨價(jià)。

　　社會中有一些關(guān)于華人超市的不好傳言,，如到了晚間切斷凍箱電源等,。在Rafaela市，最近幾年有2起因此被封店的情況,。這是政府的常規(guī)檢查,，對其他商家一視同仁。同時(shí)還有人說,，華人超市有稅務(wù)優(yōu)勢,，這不是實(shí)情：華人商家和其他商家一樣，都有義務(wù)交納稅款,，并且都應(yīng)遵守阿根廷法律,。在稅務(wù)和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)面前，沒有國界之分,；也就是說,，法律面前人人平等。

　　另一方面,，華人超市的員工確實(shí)比較少,。一般來說，在Rafaela及附近地區(qū)的華人超市內(nèi),，最多也就有2到3個(gè)注冊員工,。其余的都是中國人或者店主的親屬。有些人直接住在超市的附屬建筑里。同時(shí),，他們還將店內(nèi)的肉鋪,、菜攤或熟食攤租給第三方經(jīng)營,，這些人一般都是單一稅交納者,。

　　為何會將Destéfanis超市轉(zhuǎn)讓給中國商人？

　　在接受媒體采訪中,，Destéfanis超市的老板Miguel Destéfanis表示,，之所以將超市轉(zhuǎn)讓給中國商人是因?yàn)榻?jīng)歷了國家環(huán)境的改變而產(chǎn)生了巨大損耗。他認(rèn)為,，“50%的責(zé)任是自己不能適應(yīng)科技和經(jīng)濟(jì)的變化,；還有50%的原因是國內(nèi)環(huán)境的改變：我們努力工作就只夠交稅，同時(shí)逐漸增多的大型連鎖超市和華人超市也造成了競爭影響,?！?/p>

　　在談到華人超市的擴(kuò)張時(shí)，Miguel Destéfanis承認(rèn)說：“我們行業(yè)內(nèi)的很多商店都被中國人收購,，這是一種新的趨勢,。”