中國僑網(wǎng)8月8日電 據(jù)日本《中文導(dǎo)報》報道,，近日,，日本公益財團法人東華教育文化交流財團發(fā)行了創(chuàng)立30周年紀念志《東華教育文化交流財團30年的歷程》,，記敘了這一歷史悠久僑資基金的30年風雨路以及2018年10月舉辦的紀念活動，同時也成為了30年來的中日交流的一個縮影。

　　據(jù)了解,，財團的基本資產(chǎn)來源于華僑華人的捐助和偽滿洲國高官之妻的在日遺留財產(chǎn),，從1988年發(fā)起時的3億日元(1 日元≈0.067 人民幣)，至1998年增至27億日元,，成為在日華僑華人社會的一筆巨大財產(chǎn),。

　　東華財團設(shè)立30年來，為中日兩國的留學生交流和人才培養(yǎng)事業(yè),，為中日兩國的教育,、學術(shù)、文化交流事業(yè)提供了巨大的資助,、做出了貢獻,。但是，30年今昔對比,，中日兩國國情與留學生交流規(guī)模已發(fā)生了重大變化,，青少年交流事業(yè)更成為國家級項目，而在日華僑華人人數(shù)也迅速增長,，面向華人子弟的華文教育問題日顯緊迫,。對此，東華教育財團如何繼往開來,，既維護好華僑社會的重要資產(chǎn),，又使其最大可能地發(fā)揮資助教育的作用，成為財團必須面對的課題,。

　　一,、旅日華僑耗時35年，贏得財團基礎(chǔ)資產(chǎn)

　　東華教育文化交流財團前任理事長江洋龍曾在《20年紀念志》中回顧說：“東華財團是由東京華僑總會作為發(fā)起人并提供3億日元基金的基礎(chǔ)上設(shè)立的,。財團創(chuàng)立以來,，在中心人物陳焜旺前理事長和小川休衛(wèi)理事的努力下，解決了偽滿州國高官的日本遺留財產(chǎn),，并接受了寄贈,，才達到基本財產(chǎn)約27億日元的規(guī)模?！痹瓩M濱山手中華學校潘民生校長說：“東華教育文化交流財團于1988年8月正式創(chuàng)立,，從無到有，其中甘苦無法一語道盡,?！边@些歷史證言，都說明了東華財團的創(chuàng)立極其不易,，是旅日老華僑和日本友人耗費了時間,、投注了精力,，通過不懈斗爭才贏得的可貴成果。

　　二,、東華財團源自華僑服務(wù)中日

　　據(jù)介紹,，老一輩華僑和日本友人耗盡心力，費盡智慧,，付出勇氣,，為華僑社會掙下這份財產(chǎn)。承接下厚重的歷史遺產(chǎn),，必須慎重運營,，為中日交流事業(yè)貢獻力量。這是財團設(shè)立之初定下的宗旨,，也是華僑和日本友人組成的理事會共同維護的原則,。

　　財團成立多年來，基本上都是穩(wěn)健運營,。在泡沫經(jīng)濟高峰時期,，財團購買十年國債的年利率高達8－9%。雖然當時只有3億資本金,，但年收入規(guī)模幾乎與現(xiàn)在相同,。如今，處于零利率時代,，每年的運營收益只有1－2%,，雖然有27億資本金，但運營收入不過3500余萬日元,。據(jù)統(tǒng)計,，東華財團在1992年時，資本金不過7億多日元,，但年收入約達4900萬日元,，創(chuàng)出歷年第二高峰；1998年,，資本金達到27億日元,，年收入超過5000萬日元，是唯一一次,。近年來,，財團資金運營年收入維持在3500萬-4000萬日元之間。

　　30年來,，東華財團的事業(yè)貢獻分為幾個方面：一,、為中日留學生提供獎學金，培育人材,。財團每年為20-30名中國留日學生提供獎學金,，每人每月8萬日元,，總計有900余名中國留學生獲益；每年還為20-30名日本赴中留學生提供獎學金,，每人每月2萬日元,，總計超過700人，兩項事業(yè)費累計支出10.6億萬日元,；

　　二,、財團為中日之間的學術(shù),、教育,、文化交流事業(yè)提供助成金，30年來資助了260個項目,；

　　三,、財團每年為橫濱山手中華學校和神戶中華同文學校提供300-400萬日元的助學金，以支持在日華文教育,；四,、支援中國的華僑教育事業(yè)，每年資助暨南大學和華僑大學的教師來日留學或訪問等,。

　　接受過東華財團資助的留學生,，現(xiàn)在活躍在中日個種領(lǐng)域，成為社會骨干力量,。比如2005年度獎學生陳孜,，現(xiàn)在成都醫(yī)院應(yīng)用心理教研室工作，在四川大地震后深入災(zāi)區(qū),，為孩子們做心理治療,；2005年度獎學生王蕊，在財團資助下完成了橫濱國立大學的學習,，后成為山手中華學校的教師,；又如1995年獎學生周懷谷，在東京醫(yī)科齒科大學取得博士學位,，現(xiàn)已成為中國公安部DNA指導(dǎo)組成員等,，在重要崗位上發(fā)揮作用。

　　三,、東華財團面臨繼往開來時代新課題

　　自上個世紀80年代末泡沫經(jīng)濟崩潰后,，日本經(jīng)濟一直缺乏起色。持續(xù)多年的零利率政策,，更對穩(wěn)健型的東華財團的運營收入造成壓迫,，使其不斷擴大事業(yè)、資助更多留學生和中日交流事業(yè)的雄心變得捉襟見肘,，力有不逮,。

　　東華財團的創(chuàng)設(shè)與運營,，凝聚著老一輩華僑的心血和智慧，值得所有華僑華人為之起敬,。與此同時,，財團成立之初，在日華僑華人不到10萬,；30年后的今天,，在日華僑華人將近百萬，其后代的華文教育問題非常突出,，市場需求日益增大,。對于以教育為宗旨的東華財團來說，這也許是一個轉(zhuǎn)換運營思路,、開創(chuàng)新天地的好機會,。(楊文凱)