在“海歸”人才與國內(nèi)用人企業(yè)磨合的過程中,，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)作出一些改變

　　【產(chǎn)經(jīng)觀察】讓更多理工科“海歸”找到用武之地

　　啟德教育與前程無憂,、應(yīng)屆生求職網(wǎng)于10月19日在京聯(lián)合發(fā)布的《2019海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》顯示，有相當(dāng)一部分海歸在實(shí)體經(jīng)濟(jì)就業(yè),。而這些理工科海歸的薪資也相對較高,，就業(yè)3~5年的理工科專業(yè)“海歸”年薪在15萬~20萬元的占比41.67%。

　　事實(shí)上,，在多年之前,，海歸多以經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)居多,，相當(dāng)一部分理工科留學(xué)人員選擇留在境外就業(yè)。

　　這一方面是因?yàn)樵陔y度較大的STEM專業(yè),，即科學(xué),、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué),，發(fā)達(dá)國家本地學(xué)生愿意就讀者少,，而一些中國學(xué)生理工科基礎(chǔ)較好，能夠應(yīng)對STEM專業(yè)的學(xué)習(xí)和工作,，并且這一類專業(yè)的學(xué)習(xí)和就業(yè)語言難度也相對較低,。

　　另一方面，則是彼時(shí)境外工業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的薪資遠(yuǎn)高于國內(nèi),，在這樣的情況下,，很多歐美工業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),，經(jīng)?？梢婞S面孔的工程師就不難理解了。

　　但是,，這樣的就業(yè)格局正在變化,。一些發(fā)達(dá)國家正在減少“去工業(yè)化”的影響，鼓勵本土學(xué)生就讀和從事STEM專業(yè),，多重原因使得中國理工科留學(xué)生在海外的工作機(jī)會減少,。另外，不少已經(jīng)在海外就業(yè)的中國工程師,，發(fā)現(xiàn)自己存在晉升的隱性“天花板”,，工作崗位中，工程師多高管少,。

　　與此同時(shí),，國內(nèi)工業(yè)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)蓬勃發(fā)展，迫切需要開拓更為廣闊的國際市場,，所能提供的薪資和晉升機(jī)會都對海歸具有吸引力,。在這樣的情況下，理工科海歸比例上升,，亦不難理解了,。

　　大量的理工科海歸是重要人才資源。但是,，想讓這些人才更好地發(fā)揮能力,，需要為他們提供的不只是較好的薪資和晉升機(jī)會較多的崗位。畢竟,，有的工業(yè)企業(yè)遠(yuǎn)離一線城市,，駐地文化,、生活資源相對稀薄，對于海歸來說有一定的適應(yīng)過程,。當(dāng)然,，海歸需要適應(yīng)的不只是生活本身，還有企業(yè)文化和管理模式,，包括一些企業(yè)標(biāo)榜的所謂“加班文化”,。

　　其實(shí)，在海歸人才與國內(nèi)工業(yè)和高新技術(shù)用人企業(yè)磨合的過程中,，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)作出一些改變,。比如，進(jìn)一步提升管理水平,，從制度設(shè)計(jì)上更加鼓勵創(chuàng)新,，盡可能實(shí)行扁平化管理，以更好地發(fā)揮員工積極性,。

　　要知道,，如今80后、90后海歸工程師的工作傾向,，也是如今95后,，未來00后工程師的選擇偏好。而在這樣的改變過程中,，企業(yè)本身也會發(fā)生有益的改變,，特別是對于企業(yè)的創(chuàng)造力而言。

　　趙昂