中國(guó)小伙非洲戰(zhàn)“疫”:筑疫情防火墻 守建設(shè)最高地
(抗擊新冠肺炎)中國(guó)小伙非洲戰(zhàn)“疫”:筑疫情“防火墻” 守建設(shè)“最高地”
中新網(wǎng)杭州5月3日電 題:中國(guó)小伙非洲戰(zhàn)“疫”:筑疫情“防火墻” 守建設(shè)“最高地”
作者 郭其鈺
出生于1989年12月的易攀常笑稱自己是個(gè)“90后”,年紀(jì)不大的他已在非洲阿爾及利亞工作近7年,。作為浙建集團(tuán)阿爾及利亞分公司事業(yè)三部的副經(jīng)理,,易攀春節(jié)期間依然駐守阿爾及利亞,,忙著手頭上正在作業(yè)的項(xiàng)目。
一場(chǎng)蔓延全球的疫情,,讓他在萬里之外的非洲打響了疫情防控和安全建設(shè)的“兩戰(zhàn)”,。
都說項(xiàng)目就像工程人的孩子,易攀對(duì)每一個(gè)“孩子”都有著特別的感情,,其中杜維拉四萬人體育場(chǎng)項(xiàng)目就是他“手掌心的寶貝”,。易攀說:“體育場(chǎng)每澆筑一次混凝土,我的心里就更踏實(shí)一些,?!?/p>
杜維拉四萬人體育場(chǎng)項(xiàng)目是目前浙建集團(tuán)阿爾及利亞分公司最大的公建項(xiàng)目之一,,在體量級(jí)別上相當(dāng)于在阿爾及利亞承接了一個(gè)“亞運(yùn)會(huì)”項(xiàng)目。
“量級(jí)龐大帶來的是技術(shù)難度的升級(jí)——這其中既有快速投入陌生領(lǐng)域的挑戰(zhàn),,也有協(xié)調(diào)各類分包單位復(fù)雜關(guān)系的困難,。”易攀介紹,,按照施工計(jì)劃,,今年要把“光禿禿”的看臺(tái)向上、向外延伸,,完成沖頂,,就好像一朵即將盛開的花朵。
然而一場(chǎng)突如其來的疫情讓本就有一定技術(shù)難度的項(xiàng)目“難上加難”,。
易攀是湖北孝感人,,疫情初期,考慮到體育場(chǎng)項(xiàng)目等在建項(xiàng)目的進(jìn)度,,他放棄休假,、留守非洲。而如今國(guó)內(nèi)疫情得到了有效控制,,阿爾及利亞本土的疫情卻流行了起來,,他不得不“連軸轉(zhuǎn)”參與到疫情防控中。
“春節(jié)期間我頻繁接收到武漢疫情的相關(guān)信息,,立即聯(lián)系國(guó)內(nèi)的家人,,反復(fù)叮囑他們不要出門,做好防護(hù)措施,?!币着驶貞洠o接著他就與經(jīng)理部同事一起商討如何做好阿爾及利亞項(xiàng)目的疫情防控工作,。
借鑒國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn),,早在1月28日,浙建集團(tuán)阿爾及利亞分公司就發(fā)出防控疫情的通知,。2月2日,,阿爾及利亞分公司發(fā)出返工防控的第二份通知??此坪?jiǎn)單普通的兩份通知,,是易攀等人打好海外疫情防控組合拳的第一步。
但疫情蔓延的速度超出所有人的想象,,阿爾及利亞確診人數(shù)快速上升,。這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下,,阿爾及利亞宣布國(guó)家進(jìn)入緊急狀態(tài),并采取了“封國(guó)”的政策,。
彼時(shí),,易攀所在的經(jīng)理部當(dāng)機(jī)立斷,認(rèn)為科學(xué)防控之路就是一手抓好對(duì)所有在建項(xiàng)目的防控工作,,一手繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)在建項(xiàng)目的安全作業(yè),。“只有兩手抓,、兩手硬才是真正意義上的‘防控到位’,。”易攀說,。
為此,,易攀與同事分頭對(duì)項(xiàng)目部的基地、生活區(qū)逐一排查,,要求實(shí)行封閉式管理,。除了每天固定的消殺工作,還指定專人每日對(duì)所有員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè),,各項(xiàng)目部的就餐也實(shí)行集中供餐,、獨(dú)立分餐。
與此同時(shí),,國(guó)內(nèi)浙建集團(tuán)總部也及時(shí)向阿爾及利亞調(diào)配防疫物資,,每周與駐阿人員視頻連線,保證疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)兩不誤,。
截至目前,阿爾及利亞所有項(xiàng)目在強(qiáng)有力的防控下無一例確診病例,,易攀也相信只要嚴(yán)格防控,,一定能保證在建項(xiàng)目零確診。
如今,,阿爾及利亞“封國(guó)”已經(jīng)40余天,,易攀坦言,完全沒有擔(dān)心和憂慮是不可能的,,但他更愿意相信“信心是命運(yùn)的主宰”,。信心來源于科學(xué)嚴(yán)格的防控,來源于周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急機(jī)制,。
4月底,,杜維拉四萬人體育場(chǎng)項(xiàng)目半數(shù)看臺(tái)成功已“綻放”,預(yù)計(jì)在今年7月,,主體看臺(tái)將“全面綻放”,。在易攀看來,,疫情是“綻放”之旅中一次“驚險(xiǎn)的跳躍”,考驗(yàn)的是在建項(xiàng)目的應(yīng)急機(jī)制,,以及面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和管理體系,。這不僅是成果的“綻放”,也是“制度”的綻放,。
而對(duì)于易攀這樣駐守海外的年輕人來說,,“綻放”背后亦承載著中國(guó)建設(shè)者的奮斗之姿和青春力量。(完)