中國僑網(wǎng)5月15日電 據(jù)《歐洲時(shí)報(bào)》報(bào)道，隨著歐洲新冠肺炎疫情日漸緩解,，多國正逐步開放復(fù)工復(fù)產(chǎn),，按下重啟國家經(jīng)濟(jì)命脈的“總開關(guān)”,。奧地利、意大利,、西班牙,、法國、英國,、丹麥等歐洲國家陸續(xù)發(fā)布了復(fù)工政策,。華商們已經(jīng)開始儲(chǔ)備力量，逐步準(zhǔn)備復(fù)工,。不過，他們表示,，全面復(fù)工仍需很長時(shí)間,，只能走一步看一步。

　　復(fù)工路漫漫 華商謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)

　　疫情在歐洲爆發(fā)后,，各國政府采取強(qiáng)制封城,、停業(yè)措施，各行各業(yè)轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)入寒冬,?！巴９ね．a(chǎn)是前所未有的挑戰(zhàn)，我們都需要努力熬過去,?！币獯罄A商程鵬說。

　　意大利華商主要經(jīng)營餐飲,、貿(mào)易和旅游業(yè),。程鵬在羅馬生活了二十多年，有一家中型超市,，同時(shí)還經(jīng)營亞洲餐廳和旅游公司,。

　　據(jù)法國《西南報(bào)》報(bào)道，旅游業(yè)營收占據(jù)歐盟GDP10%,、提供了2700萬個(gè)就業(yè)崗位,。自疫情在歐洲暴發(fā)以來，歐盟和各國邊境紛紛關(guān)閉或?qū)嵤┻吘彻芸?，?shí)行“禁足令”,，歐洲旅游業(yè)首當(dāng)其沖備受打擊,。

　　“今年是中意建交50年，從去年就開始策劃的大型旅游項(xiàng)目直接取消了,，公司已經(jīng)沒有任何業(yè)務(wù)了,。”程鵬說,，旅游項(xiàng)目全部停擺,，收入為零。

　　和程鵬一樣從事旅游業(yè)的很多華人同行都受到很大損失,。好在,，華商在疫情期間互相幫助，共克難關(guān),。程鵬是意大利羅馬華僑華人聯(lián)合總會(huì)理事長,，聯(lián)合總會(huì)也會(huì)發(fā)放一定的救濟(jì)金，幫助一部分疫情中沒有工作或遇到突發(fā)事件的華人家庭,。

　　旅游業(yè)很可能是最后才會(huì)復(fù)蘇的行業(yè),。無奈之下，程鵬選擇在其他領(lǐng)域探索復(fù)工之道,。

　　“現(xiàn)在餐廳不能堂食,，我們只能轉(zhuǎn)型做外賣，這樣勉強(qiáng)能夠把房租掙出來,?！背贴i說。因?yàn)橥赓u公司會(huì)收取30%的管理費(fèi)用,，所以外賣服務(wù)都是自己運(yùn)營,，相比之前加大了人工成本?！白鐾赓u之后,，餐廳營收有所好轉(zhuǎn)，但最大問題是收入不穩(wěn)定,?！?/p>

　　為了安全起見，餐廳轉(zhuǎn)型做外賣后,，配送員送餐時(shí)均是無接觸配送,。他的超市則采用人員限流模式，顧客之間須間距兩米,，盡量減少感染的可能性,。

　　朱曉宇是一家旅游公司西班牙瓦倫西亞地區(qū)的負(fù)責(zé)人，手下有十幾名員工,，他個(gè)人還管理著30多處房產(chǎn),，用來配合旅游業(yè)務(wù),。

　　受疫情影響，朱曉宇的公司業(yè)務(wù)全部停擺,，每月還要支付3500歐元房租,。“瓦倫西亞是歐洲知名的度假城市,，四五月份正是旅游旺季,，因?yàn)橐咔楸l(fā)，公司的旅游合同,、租房合同都取消了,。”

　　西班牙政府宣布復(fù)工之后,，朱曉宇正著手與客戶簽訂明年的租房及旅游合同,。他表示，“公司計(jì)劃打一定的折扣,，盡快讓新業(yè)務(wù)開展起來,?！?/p>

　　姚嘉利是英國倫敦一家川菜館的經(jīng)理,，餐廳規(guī)模不小，有十幾名員工,。疫情之前餐廳的效益很好,，每周平均有20000英鎊的收入。疫情爆發(fā)后,，餐廳關(guān)門,，早前與供貨方簽訂的食材能退則退，不能退的也只能想辦法處理,。

　　“停工那會(huì),，我們自己上報(bào)相關(guān)部門，把水電煤氣都關(guān)掉了,。在英國,，餐廳歇業(yè)后，政府會(huì)對(duì)員工發(fā)放補(bǔ)助金,?！彼硎荆畬?duì)務(wù)工人員每人補(bǔ)助工資的80%,，補(bǔ)助總額不超過2500英鎊,。

　　姚嘉利說，餐廳現(xiàn)在還不能開放,，“我們也想過做外賣,，但是顧客比較少,，(開業(yè)后)又可能領(lǐng)不到補(bǔ)助金，現(xiàn)在只能等待,?！?/p>

　　線下轉(zhuǎn)線上 有失必有得

　　金偉玨是英國倫敦一家投資公司的副總裁，雖然疫情期間公司業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,，但她也抓住這個(gè)契機(jī),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，保持團(tuán)隊(duì)完整性,?！肮靖邔蛹w降薪，但員工薪資不變,，讓員工看到管理層面對(duì)困難的決心,，共同尋找新的業(yè)務(wù)來源?！?/p>

　　金偉玨表示,，投資合作最好的溝通方式是面對(duì)面談合作，但借這次疫情,，我們要學(xué)習(xí),、接受線上會(huì)晤的辦法?！耙郧伴_展線上業(yè)務(wù)時(shí)我們沒有經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在同事們已經(jīng)逐步適應(yīng)，掌握規(guī)律,，辦公效率大大提高,。”

　　金偉玨不認(rèn)為這次疫情帶來的只有損失,，在她看來,，這次疫情也讓自己的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)?！拔覀児餐?jīng)歷了這個(gè)困難的時(shí)期,，未來會(huì)讓團(tuán)隊(duì)匯聚更大的力量?！?/p>

　　在盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和防止疫情反彈的謹(jǐn)慎權(quán)衡下,，歐洲多國邁出了“解封”第一步。人們希望在不久的將來,，歐洲街頭能夠逐漸恢復(fù)昔日的喧囂與忙碌,。（萬淑艷 柴敬博）