歐洲經(jīng)濟開始重啟 意大利華商千方百計謀突圍
歐洲經(jīng)濟開始重啟 意大利華商千方百計謀突圍(僑界關(guān)注)
在歐洲新冠肺炎疫情趨緩的背景下,,多國積極出臺分階段,、分地域逐步解禁防控措施,,努力實現(xiàn)復工復產(chǎn),。法國根據(jù)不同地區(qū)的防控情況將國內(nèi)劃分為“紅色”和“綠色”兩類區(qū)域,西班牙則計劃分為4個階段依次放寬對社會生活各方面的限制,,歐洲其他國家也相繼公布了解禁方案,。
面對依然嚴峻的經(jīng)濟形勢,歐洲多國華商謹慎重啟,,并積極謀求突圍,。
近日,本報采訪了幾位意大利華商,,請他們講述艱難的復工之路,。
謹慎復工 “控制住疫情”
隨著5月4日意大利政府對“全國封鎖”的解除,生產(chǎn)經(jīng)營活動逐步恢復,,進入總理孔特所說的“第二階段”——與病毒“共存”,。比起當?shù)厝耍A人群體對復工持更為慎重的態(tài)度,。
“羅馬復工后,營業(yè)的中餐館也是寥寥無幾,,有些華商回國了出不來,,供應商也有經(jīng)濟困難。就算開店了,,沒有游客也沒有客人,,特別是中餐,所以好多華商選擇繼續(xù)觀望,?!痹诹_馬經(jīng)營中餐業(yè)的何建鋒向本報介紹道,。
當?shù)貢r間5月18日,是意大利全面復工的第一天,。羅馬街上車水馬龍,,一些意大利人把口罩掛在了下巴或脖子上。位于羅馬市中心一區(qū)的中高端中餐廳“中華樓”,,也在歇業(yè)兩個月后重張,。
“開門的前提是控制住疫情?!焙谓ㄤh做好了充分的防疫準備,。“除了遵守當?shù)卣畬Σ惋嬓袠I(yè)的要求,,我們還向客人提供免費的手套,、洗手液和口罩。像控制客人之間的社交距離與包間人數(shù),、記錄顧客的個人資料與體溫,、收銀臺配備玻璃隔斷、要求客人按親屬關(guān)系入座這些防控措施,,我們得做到位,。”
除了餐飲業(yè),,在5月18日當天選擇按時復工的服裝廠老板陳正溪也同樣謹慎,。“服裝工廠的入口和出口,,先后進入的兩人之間保持多大距離,、多少平方米站幾個人,都嚴格地按照當?shù)卣囊?guī)定,?!?/p>
共渡難關(guān) “互助才會互利”
作為中國服裝出口歐洲的重要集散地,羅馬孕育了占意大利華人企業(yè)主要地位的紡織品服裝業(yè),。然而,,這些以快時尚女裝產(chǎn)業(yè)為主的華人服裝廠,卻在沖擊下遭受停擺,。
歐洲多國尚未打開國門,,即使意政府松綁禁令,但產(chǎn)品無處銷售,,對在羅馬經(jīng)營著服裝進出口貿(mào)易事業(yè)的陳正溪而言,,復工實在是一個難上加難的抉擇。
自3月10日以來,陳正溪的服裝廠堆積了幾個季度的貨品,,一度陷入滯銷狀態(tài),。“2019年下半年到2020年上半年做好的貨都不能賣了,,中國的貨又進不來,。我做的貨質(zhì)量好,款式也好,,就是沒辦法按正常程序走下去,。”陳正溪無奈地說,。
在羅馬,,經(jīng)營一家銷售企業(yè)的成本十分昂貴。據(jù)何建鋒介紹,,在羅馬市中心,,一家400平方米的經(jīng)營場所,轉(zhuǎn)讓費就高達50萬歐元,,每月房租平均每平方米約為1萬至2萬歐元,。不過,讓這些華商感到欣慰的是,,意政府承諾疫情期間對相關(guān)產(chǎn)業(yè)展開各項補助,。
關(guān)于華商服裝產(chǎn)業(yè)的補助,陳正溪指出,,“疫情期間,,房租方面確實抵掉了一部分,(意政府)也幫我補了40%到50%的員工工資,,但補助并非長期有效,,公司復工后就不會給予這種支持了?!?/p>
就華人餐飲業(yè)而言,,受疫情影響最大的應是華商經(jīng)營的大型自助餐館和大型中餐館。根據(jù)意大利防疫社交距離規(guī)定,,自助式餐館屬于限制經(jīng)營的范疇,,且大型中餐館經(jīng)營成本高昂,華商難以恢復盈利局面,,甚至無法長期支撐下去,。
何建鋒表示,“疫情期間,,當?shù)卣辉试S辭退員工,員工會得到工資補貼,。我們老板也有補貼,,還有無息貸款,。一家店最低可以貸2.5萬歐元,由政府擔保,,營業(yè)額為1000萬歐元的可以貸款20%,,不過手續(xù)相當麻煩?!?/p>
“在疫情嚴重的4月,,我們幾乎是零收入,如果我們?nèi)ツ甑耐跔I業(yè)額是10萬歐元,,當?shù)卣蜁诮衲杲o我們返還20%的錢,,將近兩萬歐元呢?!焙谓ㄤh對此表示感激,。
除了意政府的補助之外,華人團體之間的互相支持也很重要,。浙江省僑聯(lián)為意低收入華人員工申請低保,、發(fā)放救濟金,溫州商會的同胞們?yōu)楫數(shù)厝A僑,、華商配送物資,、捐贈口罩。
與此同時,,華商們也會自發(fā)組織為當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)和普通民眾貢獻心力,,免費分享抗疫救援物資。在何建鋒看來,,“救人也是救己,,互助才會互利?!?/p>
絕處逢生 “危機也是商機”
有著55年歷史的中餐名店“中華樓”,,在封閉期間外賣業(yè)務增加,“客人雖然不是很多,,但仍有很多華人老顧客繼續(xù)支持,。”封城期間,,何建鋒手下的中華樓與華為意大利分公司展開合作,,為其供應食堂餐食。
為了降低風險,,何建鋒經(jīng)常親自配送,,“大廚都是做好菜就回到家休息,兩點一線。我出門時佩戴口罩,、帽子,、手套,車上備酒精,,外賣送達時向客戶當面噴灑,,確保萬無一失?!焙谓ㄤh明白,,疫情期間做外賣不會有多少盈利,他并未向華為收取任何配送費用,,而國外平臺一般會收取20%到25%的費用,。這一舉動,讓中華樓收獲了華為員工的一致好評,。
除了擴大線上的外賣業(yè)務與增加廣告方面的資金投入,,在線下,中華樓也開始“閉關(guān)修煉”,。6月份本該是羅馬的旅游旺季,,目前華人游客卻寥寥無幾。然而何建鋒認為,,這是改良菜品的絕佳機會,。
目前,謹慎的華人不愿外出就餐,,意大利人成為主要的潛在顧客,。對于主打中餐招牌的中華樓來說,結(jié)合受眾范圍更廣的亞洲風味以及當?shù)馗鼮橥瞥绲娜樟?,推出新菜品,,成為明智之舉?!拔C也是一種商機,,如果沒有這次疫情,我也絕不會把我們的料理做得那么精細,?!焙谓ㄤh說。
對于服裝廠的發(fā)展出路,,陳正溪及其團隊正在考慮利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺,,通過發(fā)展微商與原創(chuàng)設計,與淘寶,、抖音等電商或直播平臺合作,,開發(fā)應用程序展示商品詳情,,以及回國再創(chuàng)業(yè)等多種渠道,實現(xiàn)后疫情時代華人企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。
意大利華商葉先平認為,,還應鼓勵國內(nèi)企業(yè)對接海外華人企業(yè),,實現(xiàn)互惠,,“畢竟6000萬華人也是一大消費群體,國內(nèi)相關(guān)組織還需積極對接海外華僑合作或做好產(chǎn)品代理,?!?div class="y7urfdls5" id="function_code_page">