中國(guó)僑網(wǎng)10月24日電 題：逆勢(shì)而上,！海外華商面對(duì)挑戰(zhàn)這樣做……

　　持續(xù)蔓延的新冠肺炎疫情,，給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了嚴(yán)重影響。

　　近日，部分國(guó)家疫情出現(xiàn)反彈的跡象,，面對(duì)這樣的沖擊,，當(dāng)?shù)氐娜A商們堅(jiān)守陣地,，積極轉(zhuǎn)變思路,，部分行業(yè)取得了逆勢(shì)而上的良好收益。

　　疫情反復(fù) 行業(yè)停滯

　　連日來(lái),，多國(guó)疫情呈現(xiàn)惡化趨勢(shì),，政府紛紛采取了封城、宵禁等管制措施,。航空,、旅游、餐飲,、酒店等很多行業(yè)再次遭受重創(chuàng),。

　　從2月至今，歐洲華語(yǔ)旅游業(yè)陷入“極度寒冷”,，一夜之間業(yè)務(wù)清零,。

　　歐洲華人旅游聯(lián)合總會(huì)第一秘書(shū)長(zhǎng)、全法華人旅行社協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)石恒余表示,，新冠肺炎疫情使得許多旅行社遭遇了“斷崖式”的業(yè)務(wù)停頓,。

　　石恒余表示,，由于歐洲疫情暴發(fā)，海關(guān)關(guān)閉,、飛機(jī)停運(yùn),，大部分ACAV會(huì)員單位的旅游業(yè)務(wù)處于停滯狀態(tài)：5%的會(huì)員社選擇企業(yè)停產(chǎn)休眠，等待疫情結(jié)束再重新啟動(dòng),；20%的會(huì)員社業(yè)務(wù)量?jī)H為去年同期的1%-15%,；剩下的會(huì)員社完全沒(méi)有業(yè)務(wù),，收入為0,。

　　中餐業(yè)從業(yè)者們也在苦苦掙扎。

　　“我在西班牙從事中餐行業(yè)三十來(lái)年,，經(jīng)歷過(guò)很多艱難時(shí)期,，這次可以說(shuō)是前所未有的難?！蔽靼嘌腊腿_那青田同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長(zhǎng),、大海自助餐廳業(yè)主周建虹說(shuō)，近來(lái)西班牙疫情反彈,，再次打擊中餐業(yè),，受到客流量下降、原材料價(jià)格上漲等因素影響,，很多中餐廳仍然關(guān)著門(mén),。

　　新西蘭連鎖餐飲品牌金味德蘭州拉面業(yè)主陽(yáng)敏表示，原本5月份新西蘭解封后,，餐館生意已經(jīng)有了復(fù)蘇跡象,，結(jié)果8月份奧克蘭再次“封城”，生意又進(jìn)入“寒冬”,?！艾F(xiàn)在店里的客流只有疫情前的30%左右,，短時(shí)間內(nèi)很難恢復(fù)?！?/p>

　　轉(zhuǎn)換思路 化危為機(jī)

　　越是艱難越要迎難而上,，在積極抗疫的同時(shí)，華商們也在探索新路,。

　　疫情發(fā)生后,，澳大利亞有80%華商企業(yè)受到?jīng)_擊。建筑行業(yè),、建材行業(yè)和電商等行業(yè)的目標(biāo)客戶都在本地,，市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

　　澳大利亞的大多數(shù)住宅建造過(guò)程依賴(lài)大量人工,，疫情期間,，政府嚴(yán)格限制工地的工作人數(shù)和工人流動(dòng)，許多建房工程延期甚至停工,。

　　對(duì)此,，澳大利亞華商鐘堅(jiān)表示：“迅速調(diào)整原有的商業(yè)模式是當(dāng)下最有效的應(yīng)對(duì)方式，以前的客戶是中國(guó)客戶,，現(xiàn)在只有增加本地客戶量才能繼續(xù)經(jīng)營(yíng),?！?/p>

　　委內(nèi)瑞拉華商伍思雄也面臨著類(lèi)似的問(wèn)題。近日,，委內(nèi)瑞拉進(jìn)入新一輪社會(huì)隔離期,，只有部分民生行業(yè)可以營(yíng)業(yè)，工廠不能開(kāi)工,，企業(yè)不能復(fù)產(chǎn),，華商損失慘重。

　　伍思雄經(jīng)營(yíng)超市,、餐館和工廠,，目前只有超市可以正常營(yíng)業(yè)。為了維持運(yùn)轉(zhuǎn),，減少虧損,，他的餐館開(kāi)展了外賣(mài)業(yè)務(wù)，工廠則生產(chǎn)一些簡(jiǎn)單的制成品,。

　　據(jù)伍思雄介紹,，疫情期間，委內(nèi)瑞拉的華商紛紛采取變通的方法自救,，“不論什么店鋪都會(huì)代賣(mài)食品,，這樣就可以每天按政府規(guī)定時(shí)間開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，通過(guò)這個(gè)辦法渡過(guò)難關(guān),?！?/p>

　　在巨大的生存壓力下，求新求變成為海外中餐業(yè)者的共同選擇,。疫情期間,，為滿足華僑華人對(duì)中餐的需求,，盡量減少虧損,，在巴西圣保羅經(jīng)營(yíng)淮揚(yáng)菜餐廳的陸躍軍想到了家鄉(xiāng)的揚(yáng)州包子。

　　他帶領(lǐng)廚師們制作冷凍包子,，并借助微信等手機(jī)應(yīng)用程序推廣,。這個(gè)創(chuàng)新很快獲得成功，餐廳不斷收到來(lái)自在巴中企的“大單”,。

　　把握機(jī)會(huì) 逆勢(shì)而上

　　疫情下,，不少中小企業(yè)倒下,，但也有些善于觀察和思考的華商逆勢(shì)勃發(fā)。

　　疫情期間,，日本政府采取“自肅”政策,，餐飲業(yè)首當(dāng)其沖。

　　在這樣的大環(huán)境下,，位于日本東新宿的“小吃揚(yáng)州”店主吳仕東卻看到商機(jī),，他拿下隔壁店面，經(jīng)營(yíng)“正宗蘭州拉面”,，滿足當(dāng)?shù)厝A人的需求,。

　　開(kāi)業(yè)后，色香味形俱全的拉面很快吸引了眾多外賣(mài)訂單,。

　　“在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,，始終能準(zhǔn)確把握機(jī)會(huì)的人就是強(qiáng)者?！边@句話對(duì)于美國(guó)華商俞宗明也同樣合適,。

　　受新冠疫情影響，很多公司關(guān)門(mén)歇業(yè),，經(jīng)營(yíng)餐飲耗材的俞宗明,，生意大量減少。

　　3月,，美國(guó)政府開(kāi)始實(shí)施嚴(yán)格避疫措施,，他看到當(dāng)時(shí)加州缺乏防疫用品，決定轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,，銷(xiāo)售自己品牌的防疫民生用品,。

　　如今,，俞宗明的生意供不應(yīng)求，別的企業(yè)裁員,，他的公司卻擴(kuò)招百余人,。

　　關(guān)關(guān)難過(guò)關(guān)關(guān)過(guò)，越是艱難越向前,。面對(duì)疫情導(dǎo)致的行業(yè)寒冬,，世界各地的華商們用自己的勤勞和智慧把握機(jī)會(huì)、化危為機(jī),。小僑在這里祝福每一個(gè)默默堅(jiān)守的他們,，早日迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

　　(參考資料：人民日?qǐng)?bào)海外版,、美國(guó)《世界日?qǐng)?bào)》,、日本新華僑報(bào)網(wǎng)、《歐洲時(shí)報(bào)》中東歐版微信公眾號(hào)“維城”等,；作者：劉曦涵,；ID：qiaowangzhongguo)