不止一次聽(tīng)日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者說(shuō)過(guò)：“不敢隨便錄用中國(guó)員工,，因?yàn)橹袊?guó)人喜歡跳槽�,！币膊恢挂淮温�(tīng)華人經(jīng)營(yíng)者說(shuō)過(guò)：“還是雇日本人比較穩(wěn)定,，咱們中國(guó)人愛(ài)跳槽�,！�
“其實(shí)不想走,，其實(shí)我想留”。每一個(gè)華人員工頻繁跳槽的背后,，都有自己的理由,。或?yàn)榧彝�,，或�(yàn)閻?ài)情,，或?yàn)榘l(fā)展空間,，理由各不相同,，但大可不必從種族文化、企業(yè)文化上去尋找緣由,。
人力資源專家說(shuō),，“轉(zhuǎn)行時(shí)，求職者將面臨更大挑戰(zhàn),�,！边@一點(diǎn)，難道華人員工不知道,？他們每次轉(zhuǎn)行,，都會(huì)面臨更大挑戰(zhàn),，可為了理想，為了生活,，他們依然要轉(zhuǎn)行,，依然要直面更大挑戰(zhàn)。跳槽是為了更好地發(fā)展,，如果能在原企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,，他們何苦于跳槽？
專家們認(rèn)為,，“如果一個(gè)人在一家日本大企業(yè)工作了5年以上,，他的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)是比較可信的”，如果一個(gè)人頻繁跳槽,，“我們則對(duì)他是否具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)持保留態(tài)度”,。可事實(shí)上,，有幾家公司可以像日本大企業(yè)一樣,，給人提供比較全面地不斷接受培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)？而讓中國(guó)人員工在一些公司里呆夠5年,，然后再?zèng)Q定離去,，那工作經(jīng)驗(yàn)可信了，可人生有多少個(gè)5年可以等待,？
頻繁跳槽確實(shí)不利于職業(yè)發(fā)展,，可為了生活，為了更好地發(fā)展,，一些華人員工只能選擇流動(dòng),。也許有人確實(shí)“這山望著那山高”，可有更多的人跳槽是因?yàn)椤斑@山”確實(shí)很低,，風(fēng)景很差,。對(duì)他們，日本的和華人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該理解,，也許可以引導(dǎo),，但不必指責(zé)。
華人員工有跳槽的權(quán)利,，為了更好的生活,，更好的發(fā)展，更有跳槽的理由,。(來(lái)源：《日本新華僑報(bào)》,；作者：華云龍)
