先說一個“四勺飯”的飯局故事,。

　　不久前,，一位中國企業(yè)家擺了一個特殊的飯局：白色的小餐盤里,，放著4勺白米飯,，沒有菜,，請現(xiàn)場的嘉賓來給4種米飯盲測,，最終勝出的,，是由國貨電飯煲煮出來的,。

　　這場在微信朋友圈里熱傳了幾天的飯局,，反映的是在供給側(cè)改革的引領(lǐng)之下，中國企業(yè)正在努力通過創(chuàng)新謀求制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

　　中國是個制造大國,，經(jīng)過幾十年發(fā)展，在2010年就已經(jīng)成為了世界制造業(yè)第一大國,。然而,，在從制造大國邁向制造強國的征程上，我們還有很長的路要走,。中國制造業(yè)所面臨的問題林林總總,，比如產(chǎn)業(yè)大而不強、自主創(chuàng)新能力不足,、低水平重復(fù)建設(shè)等問題,，這些都已經(jīng)成為中國建設(shè)制造強國的重要挑戰(zhàn)。

　　制造業(yè)的問題,，在市場層面得到的最直觀呈現(xiàn),，便是國人的“海淘”現(xiàn)象，它所直接指向的,，正是中國制造業(yè)的痛點——有消費需求,，卻滿足不了。而從長遠(yuǎn)來看,，轉(zhuǎn)型升級是中國制造業(yè)提升競爭力,、防止產(chǎn)業(yè)空心化的必由之路，中國需要通過加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，在未來較長時期維持在全球范圍內(nèi)的競爭優(yōu)勢,。

　　中國的制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級？供給側(cè)改革打開了新的發(fā)展思路：通過創(chuàng)新,，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的升級換代,，用新的技術(shù)、產(chǎn)品,、服務(wù)來對接,、引領(lǐng)甚至創(chuàng)造需求。

　　一方面,，對于企業(yè)而言，供給側(cè)改革不是簡單的去產(chǎn)能,，而是一次制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn),，更是機遇。中國的企業(yè),，只有抓住這一機遇,，冷靜地看待差距,，腳踏實地埋頭趕超，通過技術(shù)創(chuàng)新,，抓住消費者需求,，提升產(chǎn)品品質(zhì)，才能在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的風(fēng)口上站穩(wěn)并騰飛,；

　　另一方面,，對于管理而言，供給側(cè)改革也對政府的整體統(tǒng)籌和專業(yè)化管理提出了新要求,。對于經(jīng)濟體制一些不完善的地方,，對于一些過剩產(chǎn)能和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性的問題，用過去的辦法來解決,，效果越來越不明顯,。在這個情況下，必須適應(yīng)供給側(cè)改革的要求,，轉(zhuǎn)換思路,，加強調(diào)控和管理的創(chuàng)新，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級打造良好的外部環(huán)境,。

　　實際上,，通過供給側(cè)改革讓中國制造逐步走向高端，正是國家所倡導(dǎo)的,。去年年底,，中央經(jīng)濟工作會議將接下來的改革重頭戲定為“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。

　　在這樣的形勢下,，中國的制造業(yè),，只有按照供給側(cè)改革的要求，通過創(chuàng)新,，實行脫胎換骨式的“三去一降一補”,，才能在各個領(lǐng)域全方位地打造出一批有競爭力的中國制造業(yè)知名品牌，做強中國經(jīng)濟的脊梁,。也只有這樣,，未來，世界說起中國制造的競爭力,，不僅會說高鐵,、核電等國之重器，也會說電飯鍋,、馬桶蓋甚至炒菜鍋,、電源插座這些民用產(chǎn)品。也只有當(dāng)中國成了制造強國,，制造出讓人“心動”的產(chǎn)品,，才能迎來老外到中國來“掃貨”的那一天,。(葉曉楠)