不久前,，住建部公布了第一批中國特色小鎮(zhèn)名單，進入這份名單的小鎮(zhèn)共有127個,，其中浙江8鎮(zhèn)入選,，位列數(shù)量榜首，其次,，江蘇,、山東和四川各有7鎮(zhèn)入選。

　　特色小鎮(zhèn),，是加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個重要突破口,，也是目前大力推進的重要任務(wù)。

　　國外的特色小鎮(zhèn)也不少,，有些小鎮(zhèn)不僅具有優(yōu)渥的人居環(huán)境,、深厚的歷史文化遺跡和特色鮮明的城市風貌，而且很多還是著名大學,、世界著名企業(yè)的總部所在地,，集中了很多大城市也無法比擬的資源優(yōu)勢。

　　國外的小鎮(zhèn)如何打造,？從幾個案例中,，便能有所了解。

　　法國格拉斯

　　全世界的香水之都

　　現(xiàn)代香水發(fā)端于16世紀法國南部的小鎮(zhèn)格拉斯,，俗話說：“世界的浪漫在法國,，法國的香氛在格拉斯小鎮(zhèn)?！?/p>

　　格拉斯小鎮(zhèn)位于法國東南部,，地中海和南阿爾卑斯山之間，是一座環(huán)境優(yōu)美清幽,、氣候溫和濕潤,、街道交錯狹窄的中世紀小城。它地處山區(qū),，較為溫暖,，距離海邊20公里路程，特殊的氣候非常適合花卉種植,，再加上地區(qū)人文和產(chǎn)業(yè)偏好,，小鎮(zhèn)重點產(chǎn)業(yè)逐漸偏向花卉種植業(yè)及香水工業(yè)?；ɑ芊N植業(yè)包括了茉莉,、月下香,、玫瑰、水仙,、風信子,、紫羅蘭、康乃馨及薰衣草等眾多品種,，其香精成為眾多香水師趨之若鶩的理由,。

　　法國是世界第一香水出口大國，占全世界香水出口量的38%,。而位居蔚藍海岸的美麗小鎮(zhèn)——格拉斯,，則是法國香水的第一產(chǎn)地，這個不到4萬人的地方,，有超過30家的香水工廠,。自18世紀末以來，格拉斯的香水制造業(yè)一直相當繁榮,，風靡世界的品牌香奈兒5號香水就誕生于此,，它也為法國贏得了“香水之國”的美譽。

　　格拉斯小鎮(zhèn)生產(chǎn)法國2/3的天然芳香,，用于制造香水和食品調(diào)味料,，每年香水業(yè)為小鎮(zhèn)創(chuàng)造超過6億歐元的財富。小鎮(zhèn)因為香水也設(shè)有國際香水博物館,、弗拉戈納爾美術(shù)館,、弗拉戈納爾香水工廠、普羅旺斯藝術(shù)歷史博物館等著名景點,，吸引全世界的愛香及旅游的人士到來,。格拉斯每年舉行國際玫瑰博覽會和“茉莉花節(jié)”，在茉莉花節(jié)要舉行盛大的活動,，裝飾華麗的花車穿過市鎮(zhèn),，并設(shè)置焰火、免費派對,、民間音樂團體和街頭表演者等活動,。格拉斯小鎮(zhèn)已成為探訪香水之路的旅行者們爭相拜訪的圣地之一。

　　格拉斯小鎮(zhèn)傍山而建,，陡峭的臺階像一條條蜿蜒的帶子,，把小鎮(zhèn)那些散落的塔式建筑和窄窄的石板路串在了一起。這里面朝大海,，夏季地中海吹來的季風濕潤宜人,，阿爾卑斯山下的地下水加上充足的陽光，使格拉斯成為花草優(yōu)生地帶,。冬季圣誕節(jié)后,，來自澳洲的黃絨花將格拉斯及整個藍色海岸染成金黃色,；春季，染料木的黃花取代黃絨花,；夏季,，田中是紫色的薰衣草；5,、6月份是玫瑰的季節(jié),，7至9月茉莉盛開。此外,，還有月下香,、玫瑰、水仙,、風信子、紫羅蘭,、康乃馨及薰衣草……由于格拉斯位處坡地,，各個品種的花均找到了自己需要的海拔高度而各得其樂。每年在這個地區(qū)采集的花朵有700萬公斤之多,。

　　在格拉斯小鎮(zhèn)附近的山丘里,，一座寧靜的溪谷若隱若現(xiàn)，蜿蜒的鄉(xiāng)間小路從中間劃開,，一條叫塞瓦捏的小溪平靜地流過,，另一邊平坦的玫瑰與茉莉花田就是世界著名的香水圣地。這座名為Le　Petit　Campadieu的花田,，法語的意思為“上帝的小營地”,，是世界上最著名的香水的原料供應(yīng)地。

　　其實,，法國小鎮(zhèn)格拉斯最初成名于皮革業(yè),，后來因環(huán)境污染發(fā)展了養(yǎng)花，再后來格拉斯便借了花的精髓成了世界的香水之都,，如今旅游業(yè)又成了小鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè),。由此可見，格拉斯小鎮(zhèn)歷經(jīng)了多次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，并最終走上了以綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)(鮮花),、新型工業(yè)為主導(香水)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐(旅游)的經(jīng)濟發(fā)展模式,。

　　第一次轉(zhuǎn)型從16世紀初開始一直持續(xù)到17世紀中葉,，這次轉(zhuǎn)型使格拉斯人拋棄了污染嚴重的手工皮手套生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)更環(huán)保,、附加值也更高的香精和香水,。這次轉(zhuǎn)型有兩個方面的成功之處,，第一是實現(xiàn)了香味皮手套對異味皮手套的淘汰，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的升級換代,，提高了人們的生活質(zhì)量,；第二是善于發(fā)現(xiàn)商機的手工匠們主動放棄了皮手套產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)而進入附加值更高,、具有更大社會需求的新興產(chǎn)業(yè)——香精和香水產(chǎn)業(yè),，以獲取更高的收益。

　　小鎮(zhèn)第二次轉(zhuǎn)型是近半個世紀左右的事情,，它成功融入了全球產(chǎn)業(yè)鏈,。今天，小鎮(zhèn)里一般使用蒸餾法來提煉精油,，為了保證精油的質(zhì)量,，盡管成本很高但是作為原料的鮮花一直是手工采摘，特別是當?shù)匾环N素馨花只能在凌晨4點到上午10點間采摘,，這種近乎苛刻的傳統(tǒng)被一代代沿襲了下來,。由于格拉斯本地采摘的鮮花成本過高，使得香水制造廠商進而轉(zhuǎn)向進口原材料,，比如高質(zhì)量的玫瑰花從保加利亞,、土耳其和摩洛哥等國進口；　茉莉花來自埃及,、意大利,；　依蘭來自熱帶的科摩羅和印度尼西亞；苦橙和檸檬主要產(chǎn)地也是意大利,；珍貴原料霍廣香則多從印尼進口的,。

　　格拉斯小鎮(zhèn)始終保持著活力，如今也仍在轉(zhuǎn)型與發(fā)展中,。

　　美國格林威治

　　對沖基金的傳奇之地

　　在美國,，有一個小鎮(zhèn)跟硅谷一樣有名。只不過硅谷講的是二進制(IT),，這里講的是衍生品(金融),。在硅谷，有神一樣存在的獨角獸公司,，在格林威治,，有傳說中才聽過的千億美元級對沖基金大鱷。這就是格林威治,，世界對沖基金之都,。

　　格林威治小鎮(zhèn)占地面積只有174平方公里，是康涅狄格州的一個小鎮(zhèn)。但不凡的是,，這座小鎮(zhèn)里卻集中了超過500家的對沖基金公司,，其掌握的財富規(guī)模更是驚人，僅Bridge　Water這一家公司就控制著1500億美元的資金規(guī)模,。所以說美國格林威治小鎮(zhèn)是對沖基金的傳奇圣地,，一點兒也不夸張。

　　格林威治小鎮(zhèn)離紐約州很近,，坐火車35至40分鐘,，大概相當于深圳到廣州的距離。每天早上能看到很多年輕人很有朝氣,、衣著講究地從紐約州趕到康州上班,，形成一條亮麗的風景線。

　　格林威治環(huán)境優(yōu)美,，風景如畫,，別墅區(qū)眾多，非常安靜,。大多數(shù)對沖基金的工作人員都能步行上班,，滿眼盡是綠色，這個地方還很適合老年人,，60歲以上的基金經(jīng)理都能安安靜靜地過日子。

　　但是如果只是為住大房子,，環(huán)境好,，紐約北面遠離曼哈頓的這種地方也很多，為什么一定是格林威治呢,？

　　格林威治經(jīng)過幾十年的發(fā)展形成了目前的規(guī)模,，可以說它是自發(fā)形成的，但是也有政府的因素在里面,。它的稅收特別優(yōu)惠,，這一點吸引了很多對沖基金在那里落戶。

　　在幾十年前,，格林威治開始發(fā)力吸引對沖基金的時候,，當?shù)囟愂毡燃~約要低很多。大概一千萬美元的年收入,，在格林威治要比在紐約省50萬美元,。再加上本身環(huán)境也不錯，交通也方便,，離紐約又不遠,，這些節(jié)省的稅金切切實實吸引了最早的一批對沖基金企業(yè)。

　　格林威治的稅率也比紐約低，比如說房產(chǎn)的物業(yè)稅,，小鎮(zhèn)只有千分之十二,，近在咫尺的紐約州就要千分之三十。但稅率低,，格林威治政府怎么運行,？很大程度上，要靠對沖基金大佬捐款,，包括公立學校,、教堂和圖書館等，這也是平衡預算的很重要的方面,。

　　按理來說,，對沖基金這種機構(gòu)，交易上可以遠程下單,，金融市場的交易所都只是變成了一個概念,，地理位置并不重要，對沖基金應(yīng)該并不在乎辦公的地區(qū),，為什么一定要聚在一起呢,？

　　實際上，對沖基金行業(yè)是對聚集效應(yīng)要求最高的行業(yè),。

　　美國很多機構(gòu)投資者都這樣說,，他們選基金基本就在紐約和格林威治，其余地方都很少去,。很簡單,，出差是需要成本的，機構(gòu)投資者選擇對沖基金投資首先要對基金進行盡職調(diào)查,，這就需要一個足夠多的走訪量,。

　　而且，投資者維護投資組合還需要定期跟蹤,，離著遠總歸不方便,。這也是為什么規(guī)模效應(yīng)一旦建立起來，將很難撼動這個地位,。

　　縱觀全球,，對沖基金聚集區(qū)一般都放在沿海地區(qū)，因為網(wǎng)速非常重要?，F(xiàn)在都是拼毫秒級的,，網(wǎng)速差個幾秒就是很大的劣勢。此外,，對沖基金中心還要離金融中心近,，因為牽涉到銀行的兌換，至少要跟一個比較大的分行離得近。格林威治小鎮(zhèn)都滿足這些條件,，所以自然而然地聚集了大量的對沖基金公司,。

　　對沖基金基地還要有嚴格的安保系統(tǒng)。2003年在格林威治的地下室發(fā)生了一個很有名的綁架事件,，ESL是一個很有名的基金,，掌控著大概90億美元，它的老板曾經(jīng)是康州首富,，這個人在地下的停車庫被綁架,，綁架他的是三個小伙子，他們不知道他是康州的首富,，就向他勒索,，他就給了他們一張卡，這張卡里有500萬美元,，那些人太高興了,，就拿著500萬美元到外面買比薩，就在他們買比薩的時候警察根據(jù)交易記錄把他們抓起來了,。這是外部安全的問題,，還有一個內(nèi)部安全的問題。1999年7月20日曾經(jīng)發(fā)生過一個事件,，某公司的對沖基金經(jīng)理在兩個月之內(nèi)把10.5萬美元的自有資金全部輸?shù)袅?，并懷恨他的同事，“我輸肯定是你贏”,，就拿了一把自動突擊步槍打死12個人打傷13個人,，當時在北美引起了非常大的震動。

　　現(xiàn)在,，格林威治的安保系統(tǒng)非常強大，比如進門的地方有警犬,，要是帶些什么武器進來會被發(fā)現(xiàn),。安全問題已不用再擔心。

　　除了富麗堂皇的豪宅,，格林威治還以水道,、蜿蜒的鄉(xiāng)村路、森林,、草地和峽谷著稱,，這里變成了世界最美的世界對沖基金之都。

　　丹麥卡倫堡

　　工業(yè)共生的生態(tài)之城

　　想象一下,，若工業(yè)城市的產(chǎn)業(yè)鏈就像條食物鏈,，A 公司的廢物是B公司的食物，發(fā)電廠的蒸汽提供給制藥廠，制藥廠的污泥變成鄰近農(nóng)場的肥料,，這樣的模式可能發(fā)生嗎,？

　　丹麥卡倫堡市正是企業(yè)共生與循環(huán)經(jīng)濟的體現(xiàn)?？▊惐の挥诘準锥几绫竟鬟吋s百公里,，是個規(guī)模不大的小鎮(zhèn)，居民約5萬,。過去40年來,，卡倫堡創(chuàng)造出產(chǎn)業(yè)共生模式，你的廢物是我的原料概念,，證明跨產(chǎn)業(yè)的資源循環(huán)利用并非夢想,。

　　最初，這里只有一座火力發(fā)電廠和一座煉油廠,。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,，上世紀60年代末開始，卡倫堡的主要企業(yè)相互間交換蒸汽,、不同溫度和不同純凈度的水以及各種副產(chǎn)品或者“廢料”,。上世紀80年代以來，當?shù)匕l(fā)展部門意識到它們逐漸地也是自發(fā)地創(chuàng)造了一種體系,，將其稱之為“工業(yè)共生體系”,。“工業(yè)共生體系”的發(fā)展使這個不為人知的小鎮(zhèn)在世界上知名起來,，歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,，其規(guī)模和影響力不斷擴大，已經(jīng)成為其他國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,、實施區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟的傳統(tǒng)典范,。

　　據(jù)了解，目前在卡倫堡工業(yè)共生體系中主要有四家企業(yè)：丹麥最大的火力發(fā)電廠阿斯耐斯瓦爾蓋發(fā)電廠,，發(fā)電能力為150萬千瓦,；丹麥最大的煉油廠斯塔朵爾煉油廠，年產(chǎn)量超過300萬噸,，消耗原油500多萬噸,；　丹麥最大的生物工程公司挪伏·挪爾迪斯克公司；瑞典企業(yè)吉普洛克石膏材料公司,。

　　卡倫堡市政府也參與了該共生體系的運行,，它使用發(fā)電廠出售的蒸汽給全市供暖。共生體系內(nèi)的成員相互間的距離不超過數(shù)百米,，由專門的管道體系連接在一起,。此外,，工業(yè)園區(qū)內(nèi)還有硫酸廠、水泥廠,、農(nóng)場等企業(yè)參與到了工業(yè)共生體系中,。

　　由于進行了合理的鏈接，能源和副產(chǎn)品在這些企業(yè)中得以多級重復利用,。這些企業(yè)以能源,、水和廢物的形式進行物質(zhì)交易，一家企業(yè)的廢棄物成為另一家企業(yè)的原料,。煉油廠的廢水經(jīng)過生物凈化處理,，輸送到發(fā)電廠，作為發(fā)電廠冷卻發(fā)電機組的冷卻水,。煉油廠生產(chǎn)的多余燃氣則作為燃料供給發(fā)電廠,，部分替代煤和石油，每年能夠使發(fā)電廠節(jié)約煤3萬噸,，節(jié)約石油1.9萬噸,。同時這些燃氣還供應(yīng)給石膏材料廠用于石膏板生產(chǎn)的干燥之用。發(fā)電廠產(chǎn)生的蒸汽供給煉油廠和制藥廠(發(fā)酵池),，同時,，發(fā)電廠也把蒸汽出售給石膏廠和市政府，它甚至還給一家養(yǎng)殖場提供熱水,。發(fā)電廠一年產(chǎn)生的7萬噸飛灰,，被水泥廠用來生產(chǎn)水泥。企業(yè)間通過這種“互助”,，實現(xiàn)了廢棄物的循環(huán)利用,，達到了節(jié)能減排的目的。

　　據(jù)了解,，卡倫堡16個廢料交換工程總投資為6000萬美元,，而由此產(chǎn)生的效益每年超過1000萬美元，取得了巨大的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,。

　　要探求卡倫堡小鎮(zhèn)的發(fā)展動力,，可以看出，第一個驅(qū)動力來自于政策機制,。政府在制度安排上對污染排放實行強制性的高收費政策，這使得污染物的排放成為一種成本要素,。例如,，對各種污染廢棄物按照數(shù)量征收廢棄物排放稅，而且排放稅逐步提高,，迫使企業(yè)少排放污染物,。為了防止企業(yè)在追求利益的動機驅(qū)動下隱瞞危險廢棄物,、逃避廢棄物排放稅而給社會造成巨大危害，對于危險廢棄物免征排放稅,，采取申報制度,，由政府組織專門機構(gòu)進行處理。與此同時,，對于減少污染排放則給予經(jīng)濟激勵,。這是卡倫堡生態(tài)工業(yè)模式產(chǎn)生的基本原因。

　　第二個驅(qū)動力來自于企業(yè)經(jīng)濟效益和長期發(fā)展,?？▊惐さ貐^(qū)水資源缺乏，地下水很昂貴,，發(fā)電廠的冷卻水若直接排放不僅會導致水的供給短缺,，使得當?shù)仄渌髽I(yè)無水可用，發(fā)展受到限制,，而且還要繳納污水排放稅,。因此，其他企業(yè)就主動與發(fā)電廠簽訂協(xié)議,，利用發(fā)電廠產(chǎn)生的冷卻水和余熱,。因為在卡倫堡，對于那幾家企業(yè)來說,，加工廢水重新利用的成本與繳納污水排放稅相比可以節(jié)約50%的成本,；　而與直接取用新地下水相比可以節(jié)約成本約75%。因此,，水的循環(huán)利用成為最早循環(huán)利用的生產(chǎn)要素,。這是卡倫堡生態(tài)工業(yè)存在并發(fā)展的核心。

　　第三個驅(qū)動力來自于企業(yè)的生態(tài)道德和社會責任,?？▊惐さ闹扑帍S利用制藥產(chǎn)生的有機廢棄物制造有機肥料，免費送給周圍的農(nóng)場使用,，作為回報,，企業(yè)從農(nóng)場獲得農(nóng)產(chǎn)品做原料。這使制藥廠與農(nóng)場之間成為循環(huán)經(jīng)濟聯(lián)合體,，實現(xiàn)了污染物的零排放,。這是制藥企業(yè)追求對社會負責任形象和生態(tài)道德的結(jié)果。

　　同時,，丹麥卡倫堡還積極打造綠色宜居環(huán)境,，引導地區(qū)居民健康的生活方式，形成綠色生產(chǎn)和生活方式的良性循環(huán),。(以上內(nèi)容綜合自新華網(wǎng),、中國網(wǎng),、搜狐等)