向毅海,，1971年出生于湖北，現(xiàn)任北京昆騰微電子有限公司董事長兼首席執(zhí)行官,。2006年9月，他回國成立北京昆騰微電子有限公司,，擔(dān)任董事長兼首席執(zhí)行官,。他在集成電路領(lǐng)域擁有近20年的工程、市場(chǎng),、管理與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，并擁有多項(xiàng)IC設(shè)計(jì)中、美專利,。2012年4月,，入選北京“海聚工程”，被聘為“北京市特聘專家”,。

　　創(chuàng)業(yè)：厚積薄發(fā)

　　1995年,，在國內(nèi)已工作兩年的向毅海跟隨女友奔赴美國留學(xué)。對(duì)這個(gè)不在預(yù)期內(nèi)的事情,，向毅海表示,，既然出了國就得有收獲。當(dāng)時(shí),，國內(nèi)的微電子行業(yè)水平還很差,。無論是教授還是企業(yè)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很少,。在課外時(shí)間,，他從事的基本上都是與軟件相關(guān)的工作。到了美國,，他深刻地感受到美國教育的先進(jìn)性,。美國的工業(yè)界和學(xué)術(shù)界之間有很強(qiáng)的溝通性，學(xué)術(shù)界和工業(yè)界之間人員流動(dòng)性較好,。在俄勒岡大學(xué)學(xué)習(xí)電子設(shè)計(jì)時(shí),，向毅海師承IEEE院士David Allstot教授，兩年的學(xué)習(xí)讓他收獲許多,。 

　　向毅海說：“通過上他的課,，我對(duì)微電子設(shè)計(jì)的整個(gè)體系有了更深的理解。一個(gè)最完美的工程設(shè)計(jì),，往往不是說性能指標(biāo)無限高,，而是要用最低的成本達(dá)到給定的指標(biāo)。而我的導(dǎo)師把整個(gè)的概念結(jié)合公式,、數(shù)據(jù),，把這些東西完美地結(jié)合起來，讓我在他的課上收獲很多。正如他所言,，只要把他的一門課上完,，就可以去工業(yè)界找工作了?！?nbsp;

　　守業(yè)：持之以恒

　　談及對(duì)現(xiàn)在青年海歸創(chuàng)業(yè)有何建議時(shí),，向毅海說：“創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)也需要有持久的堅(jiān)持,?！毕蛞愫Ｓ米约旱挠H身經(jīng)歷向我們?cè)忈屃怂@句話。 

　　向毅海介紹說,，當(dāng)時(shí)在國際上,，華人主導(dǎo)高科技企業(yè)成功的案例很少。他希望能夠把自己從美國觀察和學(xué)習(xí)到的東西帶回中國,。集成電路產(chǎn)業(yè)是智力和資金密集的產(chǎn)業(yè),，需要有深厚的沉淀。集成電路企業(yè)成功周期非常長,。在集成電路的創(chuàng)業(yè)中,，想要成功難度很大，很少有企業(yè)能成功,。每一個(gè)芯片都需要經(jīng)歷研發(fā)—試產(chǎn)—量產(chǎn)—客戶推廣的過程,。過了兩三年，最快的企業(yè)才走了其中的兩三輪,。 

　　在創(chuàng)業(yè)初期,，向毅海沒有選擇去獲取投資，而是選擇從做設(shè)計(jì)服務(wù)開始,，用滾動(dòng)的模式積累,。直到2006年，向毅海才轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的研發(fā),。向毅海為自己定的目標(biāo)便是建立一家世界級(jí)的集成電路企業(yè)，具體來說就是希望企業(yè)真正能夠做一些有社會(huì)價(jià)值的東西,，為客戶提供真真切切有價(jià)值的東西,，特別是希望制造出一些具有創(chuàng)造性的產(chǎn)品。他不斷為這個(gè)目標(biāo)奮斗著,，也表示要一直堅(jiān)持下去,。(陳晨)