創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投:廣東深圳創(chuàng)新生態(tài)的雙核引擎
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新站在了資本的風(fēng)口。
2015年,,在創(chuàng)業(yè)板估值站上100倍引發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)論的同時(shí),,創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)注正呈現(xiàn)出前所未有的熱度。據(jù)清科集團(tuán)私募通統(tǒng)計(jì),,2014年,,中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)共發(fā)生投資1917起,同比增長(zhǎng)67%,。在已披露的投資交易中,,平均投資規(guī)模約1000萬美元。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)口下,,誰是下一個(gè)蘋果,?
在找到蘋果之前,我們或許應(yīng)該先去尋找培育蘋果的“土壤”——美國(guó)的納斯達(dá)克和硅谷疊加,,孕育了全球市值最大的科技企業(yè)蘋果公司,。而大洋另一端的深圳,這個(gè)背靠深交所的“創(chuàng)客之城”,,也正在培育最好的創(chuàng)新土壤,。
風(fēng)投天堂孵出創(chuàng)新綠芽
10家上市公司中至少1家來自深圳創(chuàng)投
4月13日,騰訊市值首次突破2000億美元,,成為繼阿里巴巴之后全國(guó)第二家市值超過2000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,。從1998年只有50萬元資本的創(chuàng)業(yè)企業(yè)到今天建立起龐大的商業(yè)帝國(guó),騰訊走過的17年,,也是深圳科技創(chuàng)新突飛猛進(jìn)的17年,。
上世紀(jì)末,(廣東)深圳確立“創(chuàng)新立市”發(fā)展戰(zhàn)略,。1999年,,原本默默無聞的荔枝節(jié)變身“高交會(huì)”,,走上“中國(guó)科技第一展”的發(fā)展道路。
這一年,,剛推出即時(shí)通信軟件OICQ的騰訊公司正準(zhǔn)備參加高交會(huì),,卻突然收到來自美國(guó)在線的律師函,要求騰訊停止對(duì)ICQ的名稱和域名侵權(quán),。雖然OICQ推出短短幾個(gè)月就收獲了上百萬注冊(cè)用戶,,但還在起步階段的騰訊卻窮得連官司都打不起。
出售騰訊似乎是不得不做的選擇,。但幾乎所有接待馬化騰的企業(yè)和銀行都表示“不理解騰訊技術(shù)和無形資產(chǎn)的價(jià)值”,,甚至提出只能以“電腦桌椅板凳”來計(jì)價(jià),給出最高的估值不超過60萬,。
進(jìn)退維谷之際,,在首屆高交會(huì)上,騰訊迎來重要轉(zhuǎn)折,。這只“胖企鵝”大受歡迎,,美國(guó)IDG和香港盈科數(shù)碼共同向騰訊注資220萬美元——這是騰訊發(fā)展史上最為生死攸關(guān)的救命錢。
回憶往事,,馬化騰表示:“我們之前找的都是信息產(chǎn)業(yè)的企業(yè),,他們其實(shí)都看不見未來。現(xiàn)在要去找一些更瘋狂的人,,他們要的不是一家現(xiàn)在就賺錢的公司,,而是未來能賺大錢的公司。他們管這個(gè)叫 VC/PE,,風(fēng)險(xiǎn)投資,。”
事實(shí)上,,國(guó)內(nèi)大部分創(chuàng)新企業(yè)最重要一躍都離不開資本的扶持,。攜程、百度,、小米,、樂視背后都有風(fēng)投的身影。2014年A股IPO企業(yè)中,,75家有VC/PE背景,,占比達(dá)60%。
“資金對(duì)創(chuàng)新企業(yè)尤其重要,,但創(chuàng)新型科技企業(yè)往往只有技術(shù),、設(shè)想和幾臺(tái)電腦,只有風(fēng)險(xiǎn)投資最能匹配這一需求?!鄙顒?chuàng)投總裁孫東升表示,。
在深圳創(chuàng)新發(fā)展的道路上,資本就是創(chuàng)新企業(yè)的血液,。創(chuàng)客、創(chuàng)新與創(chuàng)投在創(chuàng)新生態(tài)體系中共生共振,,但資本是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打通人才,、市場(chǎng)和渠道的關(guān)鍵。
“深圳從來不缺創(chuàng)業(yè)資金,,這成了深圳創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心要素之一,。”深圳市科創(chuàng)委主任陸健對(duì)記者表示,。
在全國(guó)前八位的創(chuàng)投企業(yè)中,,深圳占了五席。深圳市證監(jiān)局提供的數(shù)據(jù)表明,,截至2014年8月,,深圳已聚集了逾8000家創(chuàng)投機(jī)構(gòu),約占全國(guó)1/3,。這些創(chuàng)投機(jī)構(gòu)管理的資本超過4000億元,,累計(jì)投資的中小企業(yè)3500多家,培育上市企業(yè)逾400家——每10家上市公司里,,就有一家出自深圳創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的懷抱,。
深交所引爆資本盛宴
近300%的增值效應(yīng)吸引創(chuàng)新與資本匯聚
一群追逐高回報(bào)的風(fēng)投為何會(huì)聚集深圳?
志誠(chéng)資本執(zhí)行董事馮玉麟去年將公司設(shè)在了深圳,。剛見完創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的馮玉麟表示,,他最看重的是深圳的創(chuàng)業(yè)氛圍和資本因素?!吧钲趧?chuàng)業(yè)資本高度聚集,,從領(lǐng)投跟投到并購(gòu)轉(zhuǎn)讓、上市退出,,這里的資本運(yùn)作很順暢,。”
毗鄰香港這一高度發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng),,深圳有得天獨(dú)厚的資金地緣優(yōu)勢(shì),。2014年,深圳新增金融要素交易市場(chǎng)13家,,新引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)30家,,金融機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)345家。
“是資本市場(chǎng)讓創(chuàng)業(yè)的造富運(yùn)動(dòng)成為可能,?!睂O東升如是說,。
1999年至2015年4月,深創(chuàng)投在IT技術(shù)/芯片,、光機(jī)電/先進(jìn)制造,、生物醫(yī)藥、能源/環(huán)保,、互聯(lián)網(wǎng)/新媒體等領(lǐng)域投資564個(gè)項(xiàng)目,,總投資額近167億元人民幣,平均年投資回報(bào)率(IRR)為36%,,其中大部分投資收益通過上市退出獲得,。
2014年,IPO企業(yè)為VC/PE機(jī)構(gòu)帶來超過200億元的賬面回報(bào),,平均每筆賬面回報(bào)率2.93倍,,收益率近300%,已屬較低年份,。
如果說風(fēng)投是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)資源的黏合劑,,那么資本市場(chǎng)則是創(chuàng)新企業(yè)壯大的催化劑。
“資本市場(chǎng)通過市盈率等市場(chǎng)化定價(jià)手段,,為企業(yè)帶來價(jià)值的倍增,。一個(gè)非上市企業(yè)1億元利潤(rùn)只帶來1億元的財(cái)富。而一個(gè)上市企業(yè),,同樣的利潤(rùn)可能帶來二三十億元的市值,。企業(yè)還能以多種資本運(yùn)營(yíng)方式,超常規(guī)發(fā)展,,使‘蛇吞象’的并購(gòu)成為可能,。”曾任深交所副總經(jīng)理的張育軍表示,。就如騰訊,,2004年其在香港聯(lián)交所上市之初市值不到16億港元,但11年里,,市值漲了近千倍,。
正如孫東升所言,深交所為創(chuàng)新提供了良好的市場(chǎng)機(jī)制,。2014年,,深交所上市企業(yè)1618家,總市值近12.86萬億元,。市值背后,,更值得關(guān)注的是深交所擁有專門為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)而設(shè)的中小板和創(chuàng)業(yè)板。“2004—2009年中小板,、創(chuàng)業(yè)板推出,,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新在深圳呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)?!睂O東升回憶,。
1999年,第一屆“高交會(huì)”在深圳召開,,同年證監(jiān)會(huì)宣布由深交所研究創(chuàng)業(yè)板,。政策的東風(fēng)讓正苦苦尋找機(jī)遇的技術(shù)人才、創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)投資本聚集深圳,,創(chuàng)業(yè)投資的種子開始萌芽。經(jīng)歷四年暫停新股發(fā)行后,,2004年6月25日,,深交所中小企業(yè)板敲響開市鐘聲,首批8只新股于當(dāng)天集中掛牌交易,,重啟了深交所驅(qū)動(dòng)深圳創(chuàng)新發(fā)展的引擎,。
資本與技術(shù)良性循環(huán)
“懂行”投資人讓創(chuàng)新企業(yè)如虎添翼
如果一個(gè)城市每天都有新的創(chuàng)意、新的創(chuàng)客,、創(chuàng)新的技術(shù)誕生,,那對(duì)創(chuàng)業(yè)投資資本簡(jiǎn)直是個(gè)天堂。更重要的是,,在深圳,,“懂行”的創(chuàng)業(yè)投資大佬云集,行業(yè)交流頻繁,。
的確,,一個(gè)地區(qū)創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展規(guī)模和實(shí)力,與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)密不可分,。深圳是全國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)最集中的地區(qū)之一,,深圳的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)就是在這樣的土壤中孕育而生。在資本市場(chǎng)的鍛煉中,,騰訊,、中興、華為等一大批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期規(guī)范發(fā)展,。產(chǎn)業(yè)資本的積累反過來又推動(dòng)了創(chuàng)新的發(fā)展。
2014年騰訊財(cái)報(bào)顯示,,騰訊投資并購(gòu)總金額同比增長(zhǎng)10倍,,先后入股包括京東、樂居、四維圖新,、58同城,、華南城在內(nèi)多家公司,投入金額達(dá)到406.28億元,。騰訊的投資并購(gòu)成績(jī)不亞于國(guó)內(nèi)任何一家一線的投資機(jī)構(gòu),。
在孫東升看來,“良好的天使文化”不僅需要資金投入,,還需要投資人對(duì)行業(yè)有深刻的理解,,甚至有豐富經(jīng)驗(yàn),能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來人才,、市場(chǎng),、管理甚至技術(shù)等要素。像“華為系”,、“騰訊系”的實(shí)業(yè)派投資人,,他們從創(chuàng)新事業(yè)中賺了第一桶金,再用這筆資金投到創(chuàng)投行業(yè)去,,最終形成良性循環(huán),。
騰訊五個(gè)創(chuàng)始人之一,2007年辭去騰訊首席運(yùn)營(yíng)官的曾李青便是其中的典型,。
“從騰訊出來五年,,大概投了2億—3億天使投資,投了大約50家公司,,投資最重要看人,。”離開騰訊之后,,曾李青轉(zhuǎn)做天使投資人,,創(chuàng)辦了德迅投資。他對(duì)成功創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì),、創(chuàng)業(yè)過程關(guān)鍵點(diǎn),、行業(yè)如何判斷等問題有深刻的理解。
曾李青投資的企業(yè)包括北京太美,、淘米網(wǎng),、快播、廣東卓越教育等,。其中,,淘米網(wǎng)于2011年登陸紐交所,如今市值超過1億美元,。
業(yè)界經(jīng)驗(yàn)與人脈皆豐富的投資人,,讓深圳的創(chuàng)業(yè)企業(yè)如虎添翼,。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)投,,正在深圳形成越來越正向的良性循環(huán)。
短評(píng)
金融創(chuàng)新是深圳創(chuàng)新生態(tài)形成的催化劑
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式是“創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)+創(chuàng)業(yè)投資”,,以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家正在按照這一新模式,,掀起以智能化技術(shù)為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命。而這一歷史趨勢(shì),,又為創(chuàng)業(yè)投資帶來新的發(fā)展機(jī)遇,。以中關(guān)村和深圳為代表的中國(guó)新經(jīng)濟(jì)模式的迅猛發(fā)展,也遵循著這一規(guī)律,。
資金是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,,然而中小創(chuàng)新企業(yè)與生俱來的高風(fēng)險(xiǎn),卻非傳統(tǒng)銀行貸款融資可匹配,。交易所市場(chǎng)為創(chuàng)新企業(yè)架設(shè)了股權(quán)融資的關(guān)鍵通道,,促使大量創(chuàng)新企業(yè)聚集,并帶動(dòng)了創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的繁榮,。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)又如一個(gè)升級(jí)的引擎,通過驅(qū)動(dòng)資本,、人脈,、制度等資源的投入,再次扶持企業(yè)加速滾動(dòng)發(fā)展,。
“在我國(guó)金融變革和創(chuàng)新的大潮中,,創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)過十多年的蓬勃發(fā)展,規(guī)模已僅次于美國(guó),,為我國(guó)中小微創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)以及多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展作出了歷史性重要貢獻(xiàn),。同時(shí),也激發(fā)了越來越多的民間投資者進(jìn)入創(chuàng)投行業(yè),?!鄙钲谑袆?chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王守仁表示。
正如不少創(chuàng)投機(jī)構(gòu)選址時(shí)考慮的,,一個(gè)區(qū)域是否有足夠活躍的創(chuàng)新人才,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),地方引導(dǎo)資金配套措施是否充足,、能否給創(chuàng)新企業(yè)很好的政策環(huán)境,,給創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)搭建退出通道和平臺(tái),是吸引創(chuàng)業(yè)投資資金的關(guān)鍵因素,。
創(chuàng)客創(chuàng)新創(chuàng)投發(fā)展蓬勃,,是深圳創(chuàng)新生態(tài)初步形成的標(biāo)志,。完善的“創(chuàng)新+金融”生態(tài)環(huán)境,使得大量科研成果從四面八方匯聚于深圳,,借助這里的資本和平臺(tái)來轉(zhuǎn)化,。
事實(shí)上,面對(duì)我國(guó)全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)加速的新趨勢(shì),,深圳的創(chuàng)投業(yè)也在加快形成新的變革格局,。
當(dāng)前,我國(guó)資本市場(chǎng)正在加快由審核制向注冊(cè)制過渡,,新三板因做市商制度交易開始活躍,,創(chuàng)投基金新的多樣化退出通道正在開拓,選投熱點(diǎn)和被投企業(yè)迎來新的機(jī)遇,。此外,,上市公司并購(gòu)重組管制逐步放松,許多創(chuàng)投基金與上市公司聯(lián)手,,換股并購(gòu)如火如荼,。
更值得注意的是,大資管和互聯(lián)網(wǎng)金融正在催生各類創(chuàng)投新模式茁壯成長(zhǎng),,天使投資聯(lián)盟生力軍壯大,,股權(quán)眾籌模式、創(chuàng)新工廠模式也迅速興起,。通過股權(quán)眾籌,,創(chuàng)新企業(yè)掌握了更多的主動(dòng)性。大量制造業(yè)主在尋求自身以及產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中,,也開始出現(xiàn)“眾籌”資金謀求轉(zhuǎn)型的新嘗試,,大大擴(kuò)展了創(chuàng)業(yè)資本的資金池子。
層出不斷的金融改革和創(chuàng)新,,無疑為營(yíng)造良性創(chuàng)新生態(tài)提供了最好的歷史機(jī)遇,。
但相對(duì)而言,珠三角不少城市龐大的民間資金卻尚未能與創(chuàng)新文化很好融合,。廣東資金存量巨大,,傳統(tǒng)行業(yè)累積大量財(cái)富卻往往苦無投資渠道,理念和技術(shù)皆足的創(chuàng)新人才卻缺乏第一桶金,。
不少地方曾寄望于通過引進(jìn)創(chuàng)新企業(yè),,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。但在很多投資人看來,,簡(jiǎn)單的復(fù)制并不能帶來良好的效果,。“需要復(fù)制的是理念,,是整體的配套環(huán)境,、市場(chǎng)制度以及對(duì)創(chuàng)新的包容和開放態(tài)度,。單純引進(jìn)技術(shù),企業(yè)會(huì)遇上各種水土不服的問題,?!敝菊\(chéng)資本執(zhí)行董事馮玉麟表示。
羅馬并非一天建成,。創(chuàng)新需要資本,,也需要沉淀和積累。深圳形成如此長(zhǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條也經(jīng)歷了二十多年的政策完善,、人才引進(jìn)和金融市場(chǎng)培育的進(jìn)程,。在此過程中,創(chuàng)新的資本市場(chǎng)機(jī)制如何讓兩者對(duì)接顯得非常關(guān)鍵,,借助金融市場(chǎng)打通民間資金與創(chuàng)新企業(yè),,或?qū)⑹菑V東創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要抓手與歷史機(jī)遇。
目前珠三角各地也紛紛開始設(shè)立股權(quán)交易平臺(tái),,俗稱“四板”,。雖然目前“四板”交易量不足、股權(quán)變更機(jī)制并未完全暢通,,但金融市場(chǎng)交易平臺(tái)的完善不能一蹴而就,,區(qū)域股權(quán)交易中心或?qū)⑹俏磥聿①?gòu)、增發(fā),、重組等企業(yè)資本運(yùn)作的重要平臺(tái),,也將為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新注入新的血液。(黃倩蔚,、鄧翔)