海歸科學(xué)家轉(zhuǎn)做企業(yè)家 談創(chuàng)業(yè)需注重目標(biāo)方向
千禧之年,,侯永泰以科學(xué)家的身份從美國回來,。他沒有想到,,這座城市將成為他圓夢的熱土——而今,,侯永泰已成為昊海生物科技股份有限公司董事長。這家高新技術(shù)企業(yè)在全國醫(yī)用可吸收生物材料領(lǐng)域名列前茅,。
“世界很精彩,,我想去看看?!边@句網(wǎng)絡(luò)熱語成為不少年輕人創(chuàng)業(yè)的理由,,侯永泰卻笑著評價,“可是你得先知道想看什么,,才能明白該朝著什么方向去做,。”
回國前,,侯永泰已在醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域摸爬滾打了16年,。當(dāng)時,他落腳于一家研究機(jī)構(gòu),;恰逢市場轉(zhuǎn)型,,某大型紡織企業(yè)擬轉(zhuǎn)做藥物研發(fā),,就這樣,侯永泰陰差陽錯地一腳跨入了企業(yè),。歷經(jīng)幾輪收購,、重組后,昊海生物科技股份有限公司于2010年問世,。既是創(chuàng)始人之一,,又是研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心,侯永泰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),,清晰定位了一個“朝陽起點(diǎn)”:介于藥品與醫(yī)療產(chǎn)品間的醫(yī)用可吸收生物材料,。
侯永泰認(rèn)為,高科技企業(yè)發(fā)展,,僅看兩三年動向目光太短淺,,放眼四五年,才能找到行業(yè)增長點(diǎn),。目前,,公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有100余人。從市科委,、到高校,、再到企業(yè),昊海生科在產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化路徑上,,成為不可或缺的一個環(huán)節(jié),。做醫(yī)療專業(yè)技術(shù),有了高校專家的支撐,,如虎添翼。侯永泰說,,臨床需要什么,,就是市場的導(dǎo)向;市場設(shè)計出的產(chǎn)品,,再經(jīng)臨床專家鑒定是否好用,,這就為產(chǎn)品注入了生命力。
歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展,,而今昊海生科在全國醫(yī)用可吸收生物材料市場中,,已占得相當(dāng)份額。侯永泰說,,“總有人說上海沒有創(chuàng)業(yè)氛圍,,對此我并不認(rèn)同。這里有天時地利的優(yōu)勢,,有高校,、有院所,,集聚各種資源,順勢而為找對方向,,更大的世界就會呈現(xiàn)在我們面前,。”(顧泳)