樂搏資本創(chuàng)始合伙人楊寧:投身“僑創(chuàng)”黃金時代


“如今中國掀起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的浪潮,,有更充裕的資金幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自己的夢想,,華僑華人正處于回國創(chuàng)業(yè)發(fā)展的黃金時期,。”
在7月10日的“2015中關(guān)村華僑華人創(chuàng)業(yè)大會”,,樂搏資本創(chuàng)始合伙人楊寧自信地說,。
陽光、活力,,“幽默感爆棚”,,楊寧的身上有種游刃有余的自信,,讓人想起一句話:“創(chuàng)業(yè)者永遠年輕”,。在國貿(mào)一期樂搏資本會議室里,他與記者從政治政策到哲學(xué)經(jīng)濟,,侃侃而談,,從容灑脫。
有人說,,在中國的投資圈,,牛人很多。有些牛人孤傲,,有些牛人嚴肅,,而楊寧就是投資圈內(nèi)為數(shù)不多的“有趣”的牛人。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界,,他被賦予了濃郁的傳奇色彩,,這也是他的魅力所在。
1999年,,24歲的楊寧創(chuàng)辦了ChinaRen,,一年后該網(wǎng)站被搜狐的張朝陽看中,以3300萬美元并購,楊寧亦隨之進入搜狐擔(dān)任首席技術(shù)官,。
五年后,,楊寧二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦空中網(wǎng),一個專注于提供移動服務(wù)的手機網(wǎng)站,。兩年后,,楊寧帶領(lǐng)空中網(wǎng)登陸納斯達克,成為當時國內(nèi)最年輕的上市公司總裁,。
而如今的他在經(jīng)歷了大起大落的創(chuàng)業(yè)江湖后,,轉(zhuǎn)身開始做天使投資人。
作為樂搏資本創(chuàng)始合伙人,,中國青年天使會創(chuàng)始會長,,他告訴記者:“我的持續(xù)創(chuàng)業(yè)便是實現(xiàn)自己‘中國夢’的路程。而現(xiàn)在,,身為投資人的我將會實現(xiàn)更多創(chuàng)業(yè)者的‘中國夢’,。”
改革開放受益者
回首自己的創(chuàng)業(yè)路,,楊寧說自己是“改革開放的收益者”,。
“因為改革開放,我才會有機會出國學(xué)習(xí)先進的知識,,才有機會回國創(chuàng)辦公司,,并將‘空中網(wǎng)’在納斯達克上市。如果沒有改革開放,,這些不可能實現(xiàn),。我是活生生的案例?!?/p>
1975年,,楊寧出生在陜北富縣的書香門第,曾祖父是晚清進士,。文革期間,,大學(xué)畢業(yè)后的父親被分配到陜北油田開推土機。楊寧便在油田的大院兒里度過了他的童年時光,。
1977年恢復(fù)高考后,,改革開放的春風(fēng)吹拂大地。中國漸漸開始走出閉塞,,走向世界舞臺,。楊寧的父親考上西安交通大學(xué)讀研究生,之后留校任教,,并獲得了去美國深造的機會,。1986年,,年僅11歲的楊寧隨父母移民美國,開始了新的人生,。
1993年9月,,楊寧以優(yōu)異的成績進入美國Michigan大學(xué)電機工程系學(xué)習(xí),畢業(yè)后又來到有著創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)的斯坦福大學(xué)攻讀碩士,。
“1997年到1999年是斯坦福創(chuàng)業(yè)最瘋狂的時候,,”楊寧興奮地回憶道,“當時雅虎的市值如日中天,,eBay也上市了,,5家市值最高的公司中有3家——雅虎、eBay,、思科都是斯坦福的學(xué)生和老師創(chuàng)辦的,。”
與此同時,,他在美國看到了互聯(lián)網(wǎng)對人類文明發(fā)展的促進作用,。
“互聯(lián)網(wǎng)仿佛處在爆發(fā)前夜?!彼攀牡┑?。
斯坦福創(chuàng)業(yè)的基因流淌在楊寧的血液之中?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)勾起了他創(chuàng)業(yè)的念頭,。但出人意料的是,他將目光投向了即將邁入新世紀的中國大地,。
畢業(yè)前夕,,楊寧和同在斯坦福大學(xué)讀書的周云帆、陳一舟一起回中國轉(zhuǎn)了一圈,,他們得出一個結(jié)論:中國是世界上發(fā)展最快速的地方,。
“回國之后,,看到中國整個欣欣向榮的勢態(tài),。特別是中關(guān)村最早期的海龍大廈,一輛輛三輪車后面拉著電腦叫賣,,傳統(tǒng)和新興事物沖擊性地結(jié)合在一起,。到處都在建設(shè),我們看到了國家發(fā)展的希望和力量,?!?/p>
這種希望帶來的震撼,直接決定了楊寧回國創(chuàng)業(yè)的念頭,。
這個想法在當時看來相當“奇葩”,?!爱敃r很多人不理解,為什么回中國創(chuàng)業(yè),?要創(chuàng)業(yè)可以去硅谷創(chuàng)業(yè),。”楊寧說,,“還有一點,,創(chuàng)業(yè)本身在當時也是‘奇葩’的舉動。那時候的主流思想還是公務(wù)員之類的‘鐵飯碗’,,創(chuàng)業(yè)被認為‘不靠譜’,。”
具有前瞻力的楊寧卻堅持自己的想法,?!盎ヂ?lián)網(wǎng)是個大浪潮,中國發(fā)展是個大浪潮,,浪潮加浪潮一定能掀起海嘯一樣的機會,。”
于是,,這三個學(xué)生懷揣著同學(xué)們湊的兩萬多美元種子基金,,到清華大學(xué)計算機系找?guī)讉€高手,找個灰頭土臉的破樓租間辦公室,,幾臺舊電腦,,幾套五十元不到的桌椅板凳,創(chuàng)辦了ChinaRen,。
沒想到,,新興ChinaRen的“校友錄”一時間受到空前關(guān)注,許多失散的同窗因此有了團聚的平臺,,總成員數(shù)很快突破了2500萬,。
從谷底沖回浪尖
ChinaRen以令人驚嘆的速度發(fā)展壯大,楊寧一時間體會到了眾星捧月的滋味,。那時,,各大媒體賦予他一個很酷的稱號:“新經(jīng)濟領(lǐng)軍人”。
ChinaRen用了不到一年的時間,,燒掉了一億元人民幣,。全國大中城市的公交車站、公交車,,都看到了 ChinaRen的廣告,。
有一個“瘋狂”的細節(jié):當時,楊寧曾花幾百萬贊助了一個登山隊去珠峰,,為此把三里屯北街包了下來,,開了個大露天晚會,。
楊寧記憶深刻:“那時的投資人普遍在說,沒關(guān)系,,你就燒錢好了,。燒大了以后,你就可以上市,,大家就可以賺很多很多錢,。”
然而,,2000年,,互聯(lián)網(wǎng)寒冬來臨。已經(jīng)上市的新浪,、搜狐,、網(wǎng)易艱難撐過了寒冬,而還沒來得及上市的 ChinaRen沒錢了,?!百Y本市場資金鏈枯竭,上市無望,, 2000年9月,,距錢花光只剩一個月,ChinaRen以3300萬美元的價格賣給了搜狐,?!?/p>
當時,有業(yè)界人士認為,,這是典型的大起大落——鼎盛時期,,有人要出1億買ChinaRen,僅僅5個月,,價值縮水三分之一,。
這場海嘯般快速席卷資本市場的互聯(lián)網(wǎng)寒冬,讓楊寧深刻體會到了一種從互聯(lián)網(wǎng)升起的一顆耀眼新星到寄人籬下,、夢想受挫的無奈,。
他對這份無奈有著更無奈的解釋:“不是這樣,連ChinaRen的品牌都留不住,。生存是第一道理,,原來不是講勝者為王嗎,,現(xiàn)在新的講法是剩者為王,。”
創(chuàng)業(yè)路上從來不乏困難和挫折的重要橋段,。從某種意義上來說,,這也是對創(chuàng)業(yè)者的磨練,。在困境前,楊寧依然有著足以支撐自己“東山再起”的信心,。
他告訴記者:“別人充分質(zhì)疑你的時候,,就要通過不斷努力,證明你的理想,,不要迷失方向,。”
在搜狐“蟄伏”僅一年零六個月,,“創(chuàng)業(yè)心不死”的楊寧又一次敏銳地嗅到了新的商機,。