海歸開網(wǎng)店雙11成轉折:從虧損100萬到年入千萬
“雙十一”狂歡節(jié)中有一群特殊的創(chuàng)業(yè)者,,她們穿著靚麗的衣服游遍世界,,憑借拍攝美美的照片就年入千萬。這個被人們稱為“網(wǎng)紅”的群體,,自其出現(xiàn)后就在“雙十一”有著搶眼的表現(xiàn),。淘寶平臺公布的數(shù)據(jù)顯示,,截至今年8月,已經(jīng)有超過1000家“網(wǎng)紅”店鋪,。
2014年“雙十一”,,銷量排名前十的女裝店鋪中“網(wǎng)紅”店鋪占到整整七席。在今年618大促中,,同樣有7家“網(wǎng)紅”店鋪進入淘寶女裝店鋪銷量TOP10,。部分“網(wǎng)紅”店鋪上新時成交額可破千萬元,表現(xiàn)絲毫不亞于一些知名服飾品牌,。
一批“網(wǎng)紅”富豪越來越為人所知,。然而,同樣是創(chuàng)業(yè)者,,她們的工作真的就比別的創(chuàng)業(yè)者輕松嗎,?她們背后有著怎樣的故事,又是如何制造“雙十一”銷售奇跡的呢,?網(wǎng)紅陳小穎
陳小穎的微博粉絲有24萬,,是個小有名氣的網(wǎng)絡紅人。2014年從澳洲學習服裝設計畢業(yè)后回國,,邀請幾個同學一起創(chuàng)業(yè),,開了淘寶店Jupiter賣時裝。
雙11成轉折從虧損100萬到年入千萬
陳小穎一開始雄心勃勃地請了大量員工,,生產(chǎn)了不少自己設計的衣服,,但卻銷量不佳,虧損最多時達到了100萬,,貨物積壓成山,。而2014年的“雙十一”成了她的轉折點,“其實我到現(xiàn)在還不知道為什么,,‘雙十一’時我們只是跟別人一樣搞了一些活動,,可能是借這個機會讓別人正好看到我們了吧,不知不覺銷量就上去了,而且活動結束后銷量依然穩(wěn)定,?!标愋》f告訴記者,按照如今的銷售情況,,一年收入可以過千萬,。
有了這次奇妙的經(jīng)歷,陳小穎從今年春天開始,,就早早地為她的第二個“雙十一”做準備,。她開玩笑說:“感覺像準備期末考試一樣,老早就開始復習了,?!边@一次“雙十一”亮相的20個新款,都是她自己的原創(chuàng)設計,。在原材料的選擇上,,陳小穎也喜歡自己把關,據(jù)了解,,僅僅為了準備“雙十一”,,在原料上的投入就超過了200萬。因為“復習”到位,,陳小穎今年雙十一大考的成績十分靚眼,,30分鐘就破了百萬。
靠臉吃飯不靠譜設計才是核心競爭力
陳小穎的團隊現(xiàn)在有20多個員工,。雖然有朋友在幫忙打理自己的服裝生意,,但她還是常常熬夜到凌晨兩三點?!拔?6歲就被父母送到澳大利亞讀書,,可能也是因為在國外呆了很多年的原因,所以形成獨立,、不太喜歡依賴人的個性,,凡事都是親歷親為?!彼f雖然很累,,但只要新衣服賣得好,一切就會很值,?!八悦靠町a(chǎn)品,從設計到成品,,最后到消費者手中,,每個步驟我都希望自己參與其中,,其實這樣也讓我和團隊更親密?!?/p>
當被問到為什么不選擇“靠臉吃飯”讓自己輕松一點,,陳小穎說:“長得好看的人太多了,能夠做出一番事情的人那么少,,所以‘靠臉吃飯’一點都不靠譜。創(chuàng)業(yè)是個講究真本事的事情,,我覺得設計才是我的核心競爭力,。”陳小穎接觸了不少國外品牌,,她說現(xiàn)在的目標就是希望自己可以做出屬于中國人的品牌,,讓中國“質(zhì)”造在世界時裝品牌中出彩。事實上,,她今年離夢想又近了一步,。今年上半年,她協(xié)助思威琪設計了一款法式浪漫的新款帆布鞋,,邁出了和外界合作的一步,,陳小穎的設計能力也得到了對方的肯定。網(wǎng)紅童唯佳
2014年冬季,,因為一次機緣巧合,,尚在美國游學的童唯佳與朋友一起開了淘寶店鋪coco pop,進入正常運營軌道后,,店鋪每天有200單左右的訂單,。
備戰(zhàn)雙11每天投入3萬獲取流量
另一位“網(wǎng)紅”,演員童唯佳的團隊也已經(jīng)為雙十一備戰(zhàn)多日,?!半p十一又適逢換季,我們工作忙上加忙,?!泵鎸﹄p十一的挑戰(zhàn),童唯佳對自己的團隊充滿信心,,只是擔心流量問題,。據(jù)了解,雙十一這幾天,,童唯佳的店鋪每天都要投入2-3萬元為獲取流量打通渠道,。“就好像打娃娃機的時候要投入更多的幣才能抓住娃娃一樣,,流量不夠就抓不住訂單,?!蓖颜f,她的店鋪鎖定的是在校生和剛進入社會的年輕人,,屬于中低層消費,,為了吸引流量,他們把售價壓到最低,,利潤隨之減少,,“而每年運營和團隊運行的成本在50萬左右?!?/p>
那么,,coco pop雙十一的戰(zhàn)績?nèi)绾文兀客迅嬖V記者,,截至晚上9點,,店鋪的總成交額將近40萬。
不會打“游擊戰(zhàn)”的演員不是好網(wǎng)紅
店鋪剛起步的時候,,童唯佳一個人要承擔很多事情,,挑選衣服款式、擔任服裝模特……“很多人認為拍照是一個光鮮亮麗又輕松的工作,,但是個中曲折只有親身經(jīng)歷了才能體會,。”
按照慣例,,店鋪的展示照片10-15天就得更新一次,,而每次拍照就像打“游擊戰(zhàn)”一樣。童唯佳告訴記者,,為了選擇一個合適的拍照環(huán)境,,他們經(jīng)常被驅來趕去?!坝浀糜幸淮挝覀冞x擇了一家環(huán)境較好的咖啡廳,,可是當我們點完咖啡,換好裝準備拍照時,,卻被服務員粗暴地掃地出門,。”隨后他們來到杭州本地一家大商場,,想借商場的燈光,、走道作為背景,可是還未開始拍,,就招來了保安的“驅逐”,。
“在杭州很多人都是做淘寶的,很多地方都禁止拍照了,?!蓖颜f,,隨后她與團隊不得不找到一家專門提供給淘寶商家拍照用的工作室,是由一家廢舊廠房改造而成,,大約一千平左右,。雖說在工作室可以放心拍照了,但還是讓童唯佳泄了一半氣,。當他們趕到時,,前面已經(jīng)有30多個商家在排隊等著拍照?!盎瘖y的,、更衣的、拍照的,,所有環(huán)節(jié)擠成一團,這里沒有照片上顯示的文藝清新唯美,,只有嘈雜混亂和爭奪,。”
童唯佳說,,很多淘寶網(wǎng)紅都是沒日沒夜的工作狂,,白天東奔西走的拍完照片,晚上就馬不停蹄的修片,,熬夜到凌晨四五點已經(jīng)屬于常態(tài),。
專家觀點網(wǎng)紅要持續(xù)賺錢須建設好品牌
淘寶服飾行業(yè)總監(jiān)唐宋認為,“網(wǎng)紅”經(jīng)濟之所以能火,,本質(zhì)上是粉絲經(jīng)濟個體去中心化,,“網(wǎng)紅”店鋪都有靚麗的模特,店鋪的消費者比淘寶用戶平均年齡年輕5歲,,集中于85后與90后,,無線端消費占比比行業(yè)平均水平高10%-20%,這也與新技術的發(fā)展趨勢高度契合,。
“網(wǎng)紅”創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店能迅速實現(xiàn)財富成功,,但是也存在著許多問題。缺乏供應鏈支持,、團隊管理不規(guī)范,、粉絲經(jīng)濟過于單一,這些都可能導致“網(wǎng)紅”紅的時間不夠長,,“網(wǎng)紅”會有自己的“生命周期”,。
在“網(wǎng)紅”經(jīng)濟漸漸興起時,就有許多“網(wǎng)紅”孵化公司出現(xiàn),。這些孵化公司和“網(wǎng)紅”有著清晰的分工,。孵化公司負責店鋪運營和供應鏈管理以及產(chǎn)品設計,。而“網(wǎng)紅”們則負責維護粉絲關系、推薦新品,。
艾媒咨詢CEO張毅也曾表示,,“網(wǎng)紅”經(jīng)濟模式的最大優(yōu)勢是可以使得個人品牌在短時間內(nèi)獲取較大關注度和購買率,快速賺取“第一桶金”,。但網(wǎng)絡紅人只是一個催化劑,,如何長期有效維系品牌建設,需要團隊協(xié)作去運營,,任重而道遠,。(艾曉禹 崔江 王婷)