近20年來,，湖南先后派出留學(xué)人員32萬余名,。截至2014年，已有11萬多名留學(xué)人員來湘就業(yè)創(chuàng)業(yè)，且以年均13%以上的速度遞增,。

　　這其中,，以“8090后”為主的新生代海歸以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，正成為湖南“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的重要力量。而他們身上的種種經(jīng)歷和故事,，也時(shí)刻給我們以啟迪,。

　　【故事一】

　　羅煒豪：海歸博士

　　擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”

　　“我們想招聘偏向于技術(shù)型的海歸人才,，特別是互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)方面的海歸人才,?！?0月19日，在“百城同臺(tái)”海歸人才湖南現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，湖南鵬潤(rùn)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司董事長(zhǎng)羅煒豪告訴記者,，因?yàn)樽约阂彩呛w，對(duì)海歸有著不一樣的感情,。

　　作為一名出生于1983年的青年海歸,，他創(chuàng)辦的這家公司正在農(nóng)業(yè)與‘互聯(lián)網(wǎng)+’方面打造一個(gè)云商平臺(tái)，協(xié)助偏遠(yuǎn)山區(qū)做農(nóng)村電商,。

　　而在其CEO光環(huán)的背后，羅煒豪其實(shí)是一位海歸博士,。

　　湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士,，美國(guó)普渡大學(xué)農(nóng)業(yè)與生物工程學(xué)博士。兩張教育憑證,，告訴我們,，這位湖南青年海歸創(chuàng)業(yè)的代表人物，從一開始就與農(nóng)業(yè)有著不解之緣,。

　　2010年,，從美國(guó)回國(guó)的羅煒豪帶領(lǐng)16個(gè)志同道合的海歸們一道，在長(zhǎng)沙近郊建立起一家千畝蔬菜基地,，主營(yíng)原產(chǎn)地,、原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工,、銷售,。

　　沒有業(yè)務(wù)，他走遍千山萬水,，足跡遍布舊金山,、北京、上海,、香港,、高雄等20多座城市，推廣公司的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,。人員不足,，他身兼數(shù)職，既當(dāng)CEO,，又當(dāng)技術(shù)員,、銷售員,，赴全球各地開拓市場(chǎng)。

　　飽嘗辛苦與勞累,，僅僅2年時(shí)間,，羅煒豪和日漸龐大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將分公司和門店開遍北京、香港,、臺(tái)灣,、舊金山、新加坡等地,。

　　靖州靈芝,、寶慶百合、隆回金銀花,、紫鵲界貢米,、安化黑茶……圍繞如數(shù)家珍的生態(tài)產(chǎn)品、名貴藥材,，公司先后包攬全行業(yè)近百項(xiàng)專利,，發(fā)展出10大系列109種健康農(nóng)產(chǎn)品。

　　“農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，要‘愛上’‘互聯(lián)網(wǎng)+’,，插上騰飛的翅膀?！痹趧?chuàng)業(yè)過程中,，羅煒豪主動(dòng)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，著手布局云商平臺(tái),。公司旗下的“鵬潤(rùn)云商”七位一體“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”電商平臺(tái)通過1年的運(yùn)營(yíng),，目前已覆蓋數(shù)萬忠實(shí)用戶。公司還與國(guó)藥集團(tuán)結(jié)成大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,，建立App平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了健康農(nóng)產(chǎn)品共享渠道銷售。

　　【聲音】

　　“和政府部門打交道是一些創(chuàng)業(yè)海歸的難言之隱,。海歸創(chuàng)業(yè)者面臨很多尷尬,，不能光指望政府優(yōu)化環(huán)境，自己要從小處做起,，努力獲得資源,。”——羅煒豪

　　【故事二】

　　崔磊：脫去洋裝融入本土

　　18歲出國(guó),，6年的英國(guó)留學(xué)生涯,，不僅讓老家在永州的湖南伢子崔磊獲得了曼徹斯特大學(xué)計(jì)算機(jī)系本科學(xué)位和科學(xué)管理碩士學(xué)位，還在勤工儉學(xué)中學(xué)到了如何代理汽車保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。

　　憑借著海歸文憑,，崔磊2007年回國(guó)后,，在中國(guó)移動(dòng)的數(shù)據(jù)部門從事技術(shù)工作。喜歡自由輕松的崔磊,，不習(xí)慣每天寫報(bào)告,、開大會(huì)，熬了半年之后就選擇了辭職,。

　　最先,，崔磊選擇了CMMB中國(guó)移動(dòng)多媒體廣播項(xiàng)目進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。但因?yàn)轫?xiàng)目自主控制程度太小,，僅做了一年時(shí)間,，他依舊決定放棄。其后兩年,，崔磊嘗試研究過戶外廣告,、經(jīng)濟(jì)型酒店等項(xiàng)目，但因?yàn)椴皇亲约旱呐d趣和專長(zhǎng)而涉足不深,。

　　因?yàn)閷?duì)車有濃厚興趣,，想交一些愛車的朋友，崔磊以車會(huì)友組織了一個(gè)寶馬車友會(huì),。有一次，崔磊想找家維修廠給愛車做保養(yǎng),，在長(zhǎng)沙轉(zhuǎn)了一圈也沒找到滿意的寶馬維修廠,。最后，只好在僅有的一家4S店排上隊(duì),，不僅需要排隊(duì)等候而且費(fèi)用不菲,。這次經(jīng)歷，讓崔磊萌生了辦一個(gè)3S中心,、為寶馬車主提供售后服務(wù)的想法,。

　　2009年6月，從項(xiàng)目規(guī)劃,、選址,、裝修、招人,、注冊(cè)公司,、引進(jìn)設(shè)備、開業(yè),，不到1個(gè)月時(shí)間,，長(zhǎng)沙寶翼汽車維修服務(wù)有限公司就辦起來了，崔磊出任總經(jīng)理,。這家3S店,，沒有豪華的門面裝修,，規(guī)模中等，但擁有和4S店一樣的專業(yè)技術(shù)人員,、檢修設(shè)備,、原廠配件、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，而且能更好,、更快地解決問題，受到很多人歡迎,。

　　然而,，由于汽修門店門檻太低、容易復(fù)制,，長(zhǎng)沙的各類3S店不久就如雨后春筍般蜂擁而出,。

　　2012年7月，在把寶翼3S中心交給職業(yè)經(jīng)理人管理后,，崔磊與一位志同道合的朋友全情投入了軟件信息行業(yè),，與北美的世界500強(qiáng)之一的“億配”軟件公司結(jié)盟，成立了三巖信息技術(shù)有限公司,，主要對(duì)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制,，實(shí)現(xiàn)車間智能化控制。目前,，公司已經(jīng)在杭州,、上海、新疆等地發(fā)展客戶,。

　　從汽車“達(dá)人”到信息產(chǎn)業(yè)“大咖”,，一身隨意的休閑打扮，組成了這位“80后”海歸董事長(zhǎng)最平實(shí)的形象,。

　　【聲音】

　　“海歸回到熟悉又陌生的環(huán)境下創(chuàng)業(yè),，首先是要趕緊把洋裝脫掉，盡快讓自己本土化,，多學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)知識(shí),，做自己喜歡做的事，再堅(jiān)持下去,。要把自己的興趣和專業(yè)背景有機(jī)地結(jié)合,，從中國(guó)的市場(chǎng)大環(huán)境里去尋找商機(jī)并為此不懈努力?！薄蘩?/p>

　　【故事三】

　　李璇：花了近一年時(shí)間接地氣

　　2013年,，從英國(guó)留學(xué)歸國(guó)沒幾年的李璇，與有著相同留學(xué)經(jīng)歷的幾位青年海歸共同創(chuàng)辦了湖南領(lǐng)晟國(guó)際集團(tuán),，并成為一名年輕的CEO,。

　　在大家的共同努力下,，集團(tuán)旗下的湖南領(lǐng)晟國(guó)際經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展有限公司，致力于發(fā)展國(guó)際項(xiàng)目合作與國(guó)際文化交流,，以促進(jìn)湖南地區(qū)與歐洲地區(qū)在文化領(lǐng)域,、商業(yè)投資領(lǐng)域的交流與合作為主要目標(biāo)。同年,，領(lǐng)晟國(guó)際集團(tuán)在法國(guó)巴黎設(shè)立分公司,，成功引入雅高集團(tuán)法國(guó)第一大餐飲連鎖品牌COURTE PAILLE，以及世界500強(qiáng)企業(yè)——法國(guó)第一大物流集團(tuán)SDV兩家法國(guó)企業(yè)進(jìn)入湖南,，與其開展深度項(xiàng)目合作,。其中，法餐項(xiàng)目致力于打造促進(jìn)中法兩國(guó)文化的窗口,，法國(guó)SDV物流集團(tuán)授權(quán)領(lǐng)晟國(guó)際作為其在湖南地區(qū)的物流代理公司,，共同拓展湖南地區(qū)的大宗物流業(yè)務(wù)。

　　剛開始,，李璇躊躇滿志：公司不僅擁有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),，80%具有海外留學(xué)及工作背景，是一支理念新,、技術(shù)硬,、執(zhí)行強(qiáng)的年輕隊(duì)伍，而且結(jié)合國(guó)際化的營(yíng)銷思路,，深諳本地特色,，融合海外視野。但沒想到的是,，企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期遇到了種種問題：政策不清楚不熟悉，環(huán)境不適應(yīng),，一些政策落地難等等,。

　　“創(chuàng)業(yè)初期太過于依賴?yán)碚撝R(shí)，一進(jìn)入到市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境后,，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)原來是如此殘酷,，發(fā)現(xiàn)原來我們是這么不接地氣?！崩铊嬖V記者,，“我們公司就是其中之一，我們花了近一年的時(shí)間,，才慢慢適應(yīng)長(zhǎng)沙,，適應(yīng)長(zhǎng)沙這個(gè)環(huán)境，適應(yīng)長(zhǎng)沙這個(gè)市場(chǎng),?！?/p>

　　這些年來,，隨著不斷的業(yè)務(wù)熟悉與環(huán)境適應(yīng)，李璇的企業(yè)越來越步入正軌,。2014年以來,，他還向餐飲文化管理、汽車銷售服務(wù)等方面布局新的業(yè)務(wù),，又創(chuàng)辦了2家新公司,。

　　【聲音】

　　“青年歸國(guó)企業(yè)家遭遇人才、資金瓶頸時(shí),，希望幫助解決放寬人才政策,、降低融資門檻。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期做的第一件事就是注冊(cè)公司,，我們會(huì)先去招商局或者商務(wù)局去了解咨詢,。而招商局為了能讓你在此落地，往往會(huì)把一些政策說的過于理想和美好,。但我們創(chuàng)業(yè)選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)或選擇一個(gè)方向,，至少需要兩年甚至更久的時(shí)間來專研探索。等你花了大量的時(shí)間精力慢慢走上正軌的時(shí)候,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：原來政策早就變了,。本來支持文化產(chǎn)業(yè)的突然開始大力支持電子信息，電子商務(wù)了,。一般來說,，你的發(fā)展速度是很難跟上政策出臺(tái)和變化速度的?！薄铊?/p>

　　【故事四】

　　周游：10年成就“小蘇打王子”

　　身為“80后”的周游,，目前是衡陽市海聯(lián)鹽鹵化工的總經(jīng)理，海聯(lián)進(jìn)出口和堿愛電子商務(wù)的董事長(zhǎng),。

　　他于2000年留學(xué)英國(guó),，2005年獲得碩士學(xué)位，之后回到湖南衡陽老家父親開的小蘇打廠里,，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓,，主攻外貿(mào)。

　　當(dāng)時(shí),，由于市場(chǎng)低迷和經(jīng)營(yíng)不善,，家里傾盡所有投資的小蘇打廠正面臨破產(chǎn)。最艱難的時(shí)候,，1噸小蘇打竟然只能賺到1塊錢,。

　　他大膽拋棄了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，采用了當(dāng)時(shí)剛剛興起的各類B2B平臺(tái)來做生意。一臺(tái)電腦,，一部電話,，加上一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的國(guó)際通賬號(hào)，就開始了職業(yè)外貿(mào)人生涯,。

　　周游成立了以互聯(lián)網(wǎng)銷售為主的進(jìn)出口部門和公司,，對(duì)家里的工廠進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造：按照國(guó)際慣例制作中英文官網(wǎng)，除了網(wǎng)頁美觀大氣,、產(chǎn)品信息專業(yè)之外,，還要確保在海外能快捷的瀏覽。在國(guó)外流行的搜索引擎,、大型B2B平臺(tái)上去設(shè)置針對(duì)不同市場(chǎng),、不同語言版本的關(guān)鍵詞，優(yōu)化自己的排名,。

　　每天面對(duì)枯燥的海量信息,，有時(shí)在電腦面前就是一整天，心里不免也出現(xiàn)過一些動(dòng)搖,。但周游沒有放棄,。短短4年，他就把公司由一個(gè)奄奄一息的純內(nèi)貿(mào)小廠,，轉(zhuǎn)型成為生機(jī)勃勃的外向型企業(yè),，年銷售近8萬噸，產(chǎn)品出口86個(gè)國(guó)家和地區(qū),。

　　如今,，他正開展二次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，果斷淘汰企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,，按照國(guó)際一流水平重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,，爭(zhēng)取2016年建成中國(guó)第一條、亞洲規(guī)模最大,、品質(zhì)最好的食品醫(yī)藥級(jí)小蘇打全自動(dòng)生產(chǎn)線,。而他開發(fā)生產(chǎn)的300g高級(jí)食用小蘇打，一推出就直接進(jìn)入了全國(guó)的沃爾瑪系統(tǒng),，僅在深圳山姆會(huì)員店就實(shí)現(xiàn)了月銷一萬包的佳績(jī),。

　　10年來,，周游用努力改變和挽救了家族企業(yè),，也開啟了一條屬于自己的寬闊的人生之路，被同齡的海歸們親切地稱為“小蘇打王子”,。

　　【聲音】

　　“我們公司有2個(gè)國(guó)家重大發(fā)明專利,，從工藝，生產(chǎn)技術(shù)到硬件設(shè)施都是自行設(shè)計(jì)裝配，由于國(guó)內(nèi)沒有相對(duì)應(yīng)的設(shè)備,，屬于‘非標(biāo)設(shè)備’,，不能在銀行進(jìn)行正常的抵押貸款。目前,，銀行只能接受土地抵押,。然而，大部分青年海歸創(chuàng)業(yè)都傾向于新技術(shù),、新設(shè)備,、新型服務(wù)業(yè)等輕資產(chǎn)行業(yè)，融資困難重重,。這種融資政策肯定是不符合企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新需要的,，希望政府能對(duì)符合條件的企業(yè)和項(xiàng)目有專項(xiàng)扶持政策?！薄苡?/p>

　　【故事五】 

　　沈科：“創(chuàng)二代”助人圓夢(mèng)

　　在長(zhǎng)沙望城區(qū),，有一個(gè)地名叫黃金鄉(xiāng)。這塊并不生產(chǎn)黃金的地方,，有一個(gè)黃金創(chuàng)業(yè)園,。

　　作為一名“80后”，黃金產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)始人沈科擁有著“創(chuàng)二代”,、“海歸創(chuàng)業(yè)者”的雙重身份,。

　　2007年從加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)的金融和企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)后，回國(guó)工作的沈科四處求學(xué)和實(shí)踐,，不斷提升自己的工作能力,。

　　很快，他找到了屬于自己的路：2008年5月,，利用在國(guó)外學(xué)習(xí)的“孵化器”相關(guān)知識(shí),，沈科回到家鄉(xiāng)望城，創(chuàng)辦了黃金創(chuàng)業(yè)園,，填補(bǔ)了望城沒有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的空白,。

　　公司初創(chuàng)期，沈科遇到了不少難題,。由于工作條件比較艱苦,，也沒有成功先例可供學(xué)習(xí)，招攬人才和融資,，只能憑著自己的個(gè)人信用和誠(chéng)信去說服別人,，而人才流動(dòng)速度之快也讓他傷透腦筋。

　　為了幫助園區(qū)發(fā)展,，各級(jí)政府和部門為園區(qū)提供了許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的政策支持,。沈科還建立一整套系統(tǒng)化的管理制度,，創(chuàng)業(yè)園逐步彰顯出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

　　如今,，黃金創(chuàng)業(yè)園已成為望城區(qū)首家省級(jí)科技企業(yè)孵化器,，目前已入駐中小企業(yè)100家，在孵化企業(yè)84家,，畢業(yè)企業(yè)16家,，培育了德尚源耐磨和成進(jìn)汽車2家高新技術(shù)企業(yè)。目前,，創(chuàng)業(yè)園不僅已與5所高校和科研院所,、2家會(huì)計(jì)師事務(wù)所、2家專利事務(wù)所和1家成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)等建立了合作關(guān)系,，還設(shè)立300萬元的種子基金,，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供發(fā)展平臺(tái)。

　　“幫助大學(xué)生,、留學(xué)生和科研人員更好地創(chuàng)業(yè),，提升其創(chuàng)業(yè)的成功率。幫助他人完成創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,，也就是實(shí)現(xiàn)了我自己的夢(mèng)想,。”沈科說,。

　　【聲音】

　　“建立和完善有關(guān)部門與新生代‘海歸’的聯(lián)系制度,，更多地運(yùn)用新的信息化手段，加強(qiáng)線上互動(dòng),、線下溝通,。建立和完善新生代‘海歸’創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)制度，將留學(xué)人才教育培訓(xùn)納入統(tǒng)一的培訓(xùn)規(guī)劃,。實(shí)現(xiàn)資源共享,、抱團(tuán)發(fā)展，更好地服務(wù)海歸人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),?！薄蚩?張斌 李谷亮 易蓓)