2015年,，政府提出“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，并出臺(tái)系列優(yōu)惠政策,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形勢(shì)一片大好。這也對(duì)全球華人傳遞出本屆政府鮮明的信號(hào)——“歡迎你們回來(lái)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”,，海歸創(chuàng)業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的熱潮期。

　　在這蓬勃向好的形勢(shì)之中,，應(yīng)當(dāng)看到,，目前仍有大量失敗的海歸創(chuàng)業(yè)案例,。中國(guó)與全球化智庫(kù)(CCG)《2015中國(guó)海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》課題組調(diào)查發(fā)現(xiàn)，49.1%的海歸創(chuàng)業(yè)者曾有失敗的經(jīng)歷,；41.7%的海歸創(chuàng)業(yè)者處于矛盾狀態(tài),，對(duì)事業(yè)發(fā)展情況無(wú)法做判斷，有25%的海歸創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的事業(yè)不滿(mǎn)意,。分析海歸創(chuàng)業(yè)的失敗原因,，主要集中在幾個(gè)方面：不適應(yīng)國(guó)內(nèi)人情社會(huì)，難以獲得發(fā)展機(jī)會(huì),；不熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境,，戰(zhàn)略制定不當(dāng)；不會(huì)與政府打交道,，遭遇行政審批阻礙,；融資困難，經(jīng)營(yíng)運(yùn)行成本高,；政府相關(guān)政策配套不齊,，難以引進(jìn)和留住適用人才等。

　　客觀認(rèn)識(shí)海歸創(chuàng)業(yè),，做好全面充分準(zhǔn)備

　　海歸群體首先要客觀認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)是隨著網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)通信的發(fā)展，將服務(wù)性行業(yè)照搬到網(wǎng)上,，趨于同質(zhì)化,。當(dāng)然，這是在大背景下形成的特定現(xiàn)象,，但創(chuàng)業(yè)仍然要避免盲目性,。借助技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)以及風(fēng)投的資源，可以迅速創(chuàng)業(yè),，但是成功創(chuàng)業(yè)不能僅靠技術(shù)和創(chuàng)意,，還需要管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)意識(shí)和優(yōu)良團(tuán)隊(duì),，這也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)淘汰的過(guò)程,。

　　研究發(fā)現(xiàn)，海歸創(chuàng)業(yè)成功需要七個(gè)方面的因素,。一是創(chuàng)業(yè)成功的海歸,，都有五年以上的工作經(jīng)歷；二是高學(xué)歷,，至少需要碩士以上學(xué)歷,，甚至是博士學(xué)歷；三是要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，高層管理人員相互聯(lián)系密切,；四是參加過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)業(yè)成功的海歸基本都是在各類(lèi)活動(dòng)中比較活躍的人；五是拿到風(fēng)險(xiǎn)投資之后創(chuàng)業(yè)成功的幾率會(huì)大大增加,；六是在大城市創(chuàng)業(yè)成功的案例更多，當(dāng)然現(xiàn)在二線(xiàn)城市海歸創(chuàng)業(yè)成功的數(shù)量也在增加,；七是北美國(guó)家海歸創(chuàng)業(yè)成功的比例較高,，尤其是美國(guó)硅谷等本身有創(chuàng)業(yè)文化，同時(shí)美國(guó)留學(xué)人群也比較龐大,，能夠積累到足夠的人脈資源并組建優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),。

　　為此，海歸創(chuàng)業(yè)需要具備一定的先決條件,。第一,，需要一個(gè)很好的學(xué)習(xí)背景和一定工作經(jīng)驗(yàn)的積累，這對(duì)成功創(chuàng)業(yè)非常重要,。第二,，要有比較優(yōu)質(zhì)的人脈資源，能夠比較活躍地參與各種社團(tuán),、商會(huì),、機(jī)構(gòu)、論壇,、協(xié)會(huì)等,。這種人脈和鍛煉，能夠幫助海歸創(chuàng)業(yè)后多聽(tīng),、多看,、多接觸。第三,，尋找一個(gè)好的榜樣,，或者很好的導(dǎo)師，抑或好的輔導(dǎo),。第四,，也是最重要的，一定要有創(chuàng)業(yè)的恒心,。創(chuàng)業(yè)會(huì)遇到很多挫折,，成功就在最后的堅(jiān)持之中，這是非常重要的,。此外,，從企業(yè)角度講，戰(zhàn)略的選擇非常重要,，海歸創(chuàng)業(yè)一定要重視和認(rèn)真分析環(huán)境,，選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略,。

　　海歸創(chuàng)業(yè)的短板，有一些是對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境的不適應(yīng),，這是可以通過(guò)堅(jiān)持和了解來(lái)克服的,。而且，海歸創(chuàng)業(yè)一定要跟本土人才結(jié)合起來(lái),，發(fā)揮海歸優(yōu)勢(shì),，以更有效地打開(kāi)市場(chǎng)并維護(hù)與政府的關(guān)系，畢竟一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是本土人才和海歸人才相結(jié)合,。同時(shí),，海歸創(chuàng)業(yè)一定要虛心，海歸雖然在國(guó)外讀過(guò)書(shū),，經(jīng)歷過(guò)不同的文化,，但是回到國(guó)內(nèi)，還是要跟國(guó)內(nèi)的人才打成一片,，而且要善于做一個(gè)轉(zhuǎn)換器,，把兩者夾縫的劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)。

　　把握經(jīng)濟(jì)全球化機(jī)遇,，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　海歸創(chuàng)業(yè)者本身的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),，主要體現(xiàn)在與海外互動(dòng)上，他們相對(duì)更容易在海外市場(chǎng)建立分銷(xiāo)渠道,、獲得海外風(fēng)險(xiǎn)投資,、成為海外研發(fā)合作伙伴并與海外企業(yè)建立密切聯(lián)系等。海歸擁有國(guó)際人脈,、國(guó)際網(wǎng)絡(luò),、國(guó)際資本和國(guó)際視野，創(chuàng)業(yè)資源豐富,，是中國(guó)新時(shí)期引進(jìn)外資的一種新方式,，發(fā)動(dòng)海歸的紐帶和橋梁作用，將為中國(guó)未來(lái)的創(chuàng)新帶來(lái)很大推動(dòng),。

　　從實(shí)際案例來(lái)看,，海歸有非常強(qiáng)的創(chuàng)新思維和專(zhuān)業(yè)技能，應(yīng)該最大程度地利用自身優(yōu)勢(shì),，進(jìn)入更加專(zhuān)業(yè)和技術(shù)性的領(lǐng)域,，才能取得更大的成功。同時(shí),，研究發(fā)現(xiàn),，中國(guó)現(xiàn)在需要大量社會(huì)企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)新，智庫(kù)、基金會(huì)等非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)可能是海歸創(chuàng)業(yè)的最大機(jī)會(huì),。

　　目前,，中國(guó)提出“一帶一路”建設(shè)倡議，海歸群體加入創(chuàng)業(yè)大潮,，可以促進(jìn)我國(guó)高科技企業(yè)走出去,。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有規(guī)模小,、高密度人才的特征,，要走出去，更加靈活方便,。然而，就當(dāng)前而言,，高科技企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去,，還不是一個(gè)很理想的狀態(tài)。同時(shí),，海歸創(chuàng)業(yè)能帶動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加強(qiáng)與世界的接軌,。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)更新?lián)Q代極其迅速,、淘汰率極高的行業(yè),。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,，在世界范圍內(nèi)稱(chēng)得上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有產(chǎn)生具有顛覆性的、改變?nèi)祟?lèi)生活方式的重大發(fā)明,。我國(guó)要依靠互聯(lián)網(wǎng)融合拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，就需要站在全球的高度與他國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　海歸以前帶回來(lái)的是技術(shù),、模式,，現(xiàn)在則帶來(lái)創(chuàng)新的理念和思維模式，未來(lái)更重要的將是把中國(guó)的文化和思想帶出去,。未來(lái)中國(guó)不但要“引進(jìn)來(lái)”,，更要“走出去”，海歸有全球視野,，并且更好地掌握了國(guó)際化的語(yǔ)言和文化,，將在中國(guó)未來(lái)進(jìn)一步開(kāi)放和走向全球化的進(jìn)程中發(fā)揮更重要的作用。

　　海歸道路任重道遠(yuǎn),，應(yīng)改善海歸創(chuàng)業(yè)配套政策

　　中國(guó)綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng),，海歸群體是中國(guó)最好的人才庫(kù)，中國(guó)的海歸政策還能夠進(jìn)一步改善和提升。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在創(chuàng)業(yè)階段,，海歸創(chuàng)業(yè)者最需要獲得關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)拓、金融服務(wù),、創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所提供,、人才引進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)移,、管理咨詢(xún)服務(wù),、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方面的幫助。海歸創(chuàng)業(yè)政策需求方面,，海歸創(chuàng)業(yè)者更希望政府能夠解決科研資金申請(qǐng)過(guò)程限制較多,、加大科研資金支持力度、政策落實(shí)等問(wèn)題,。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期規(guī)模相對(duì)較小,，國(guó)家在推動(dòng)中小企業(yè)、特別是高科技企業(yè)走出去方面可以有一些扶持政策,。另外,，目前還有部分制約海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)的因素。例如,，人才流動(dòng)的壁壘仍然需要進(jìn)一步打破,，可以降低綠卡門(mén)檻，并更多地放開(kāi)海歸回來(lái)后體制內(nèi)和體制外的界限,。

　　值得注意的是,，當(dāng)前海歸創(chuàng)業(yè)的地域分布呈現(xiàn)出從北上廣向二三線(xiàn)城市過(guò)渡的特點(diǎn)，其中以廣東省的變化最為明顯,，海歸開(kāi)始從廣州,、深圳兩地向珠三角二三線(xiàn)城市擴(kuò)散。海歸回歸二三線(xiàn)城市創(chuàng)業(yè),，最主要的原因是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,、機(jī)會(huì)多，有些地方政府提供政策和資金上的支持,，對(duì)海歸幫扶很大,。選擇“回流”的海歸中，有的人直接回到家鄉(xiāng),，既利用了熟人熟路的優(yōu)勢(shì),，也為家鄉(xiāng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。而地方城市的突出問(wèn)題是人才相對(duì)匱乏,，海歸在尋找創(chuàng)業(yè)伙伴或團(tuán)隊(duì)成員時(shí),，或許會(huì)遭遇“水土不服”,。如何接納海歸人才，避免人才“流失”,，是二三線(xiàn)城市需要思考的課題,，比如進(jìn)行科學(xué)定位，讓海歸看重的政策,、機(jī)遇等因素跟城市的發(fā)展規(guī)劃相吻合,。

　　中國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化的道路上還有很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，未來(lái)海歸道路任重道遠(yuǎn),?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的逐步推進(jìn),，人才強(qiáng)國(guó)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略布局,，為廣大留學(xué)歸國(guó)人員施展才華提供了廣闊的天地、難得的機(jī)遇和優(yōu)良的環(huán)境,。廣大海內(nèi)外留學(xué)人員在促進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,、進(jìn)行“一帶一路”建設(shè)、開(kāi)展民間外交等歷史使命中,，必將發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，走出一條風(fēng)景獨(dú)好的“海歸中國(guó)”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路,。