最近,，我們一直在關(guān)注海歸合伙創(chuàng)業(yè)的話題,。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)都需要一個(gè)合伙團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成就顯得尤為重要,。海歸和本土人才合伙創(chuàng)業(yè),，可以有效地避免海歸單獨(dú)創(chuàng)業(yè)過程中所面臨的諸多問題,，保障創(chuàng)業(yè)之路走得更順，因而不失為一個(gè)好形式,。

　　國際國內(nèi)視野兼具

　　“我覺得海歸很大的優(yōu)勢(shì)就是視野的國際化,。我們?cè)谧觥N售家’這個(gè)手機(jī)客戶端的時(shí)候，先了解美國,、歐洲等市場,，發(fā)現(xiàn)那里并沒有這種模式?！逼咽懒终f,。社會(huì)化銷售眾包平臺(tái)——“銷售家”的創(chuàng)始人兼CEO蒲世林創(chuàng)業(yè)初期組建了5人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。其中的聯(lián)合創(chuàng)始人譚磊曾留學(xué)芬蘭,，畢業(yè)于赫爾辛基工業(yè)大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè),。他的國際化視野在團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過程中起了重要作用。

　　蒲世林作為本土人才,，則對(duì)國內(nèi)市場十分了解：“我工作10年了,，之前8年一直在國內(nèi)的HR管理咨詢公司任職，從管理顧問做到CEO,，期間給很多企業(yè)做過顧問,。這段經(jīng)歷讓我對(duì)國內(nèi)的市場比較了解?！逼咽懒诌€補(bǔ)充說：“做顧問的這段經(jīng)歷讓我了解到,，總結(jié)下來，所有企業(yè)的運(yùn)營無非是開源和節(jié)流這兩大塊,。而開源是很多企業(yè)永恒的‘痛點(diǎn)’,。”“銷售家”正是抓住這一點(diǎn),，既放眼海外,，又結(jié)合國內(nèi)市場的實(shí)際狀況，從銷售招聘做到現(xiàn)在，已于今年5月完成了Pre-A輪融資,。

　　黃昆是上海不工軟件有限公司的CEO,，畢業(yè)于加拿大多倫多大學(xué)基礎(chǔ)數(shù)學(xué)專業(yè)。他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是采用了海歸和本土人才結(jié)合的方式：“我們就是這樣做的,，技術(shù)結(jié)合國內(nèi)需求,，市場貼合國內(nèi)環(huán)境，戰(zhàn)略上兼容并蓄,，以我國為主,，兼顧全球市場?！?/p>

　　一手資源不用愁

　　“譚磊有很多外國朋友,，在著手創(chuàng)業(yè)前，他向他的外國朋友咨詢了很多次,。我覺得跟海歸一起創(chuàng)業(yè),，一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)就在于他有更多的信息來源。而且這些信息不是來自報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)，而是直接去問海外當(dāng)?shù)氐呐笥?。這種一手資源讓我們能夠更準(zhǔn)確地了解市場,。”蒲世林解釋道,。

　　黃昆的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)致力于利用先進(jìn)供應(yīng)鏈規(guī)劃算法,，打造消費(fèi)及工業(yè)品制造企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。在創(chuàng)業(yè)過程中獲取資源時(shí),，黃昆也強(qiáng)調(diào)了解當(dāng)?shù)厥袌?，才能獲得一手資源：“本地市場與本地問題需要從實(shí)際出發(fā)，尤其是管理上,，國內(nèi)外各有優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),，不能簡單認(rèn)為發(fā)達(dá)國家的方法就是先進(jìn)的?！?/p>

　　作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的海歸,，黃昆放眼國外市場，團(tuán)隊(duì)中的本土人才則深入探究國內(nèi)市場,。將獲得的一手資源作為創(chuàng)業(yè)的基石,。黃昆介紹說：“將國外的眼界、知識(shí)和技能與國內(nèi)問題結(jié)合,，走出自己的路才是關(guān)鍵,。”

　　采用海歸和本土人才聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的方式,，雙方各自發(fā)揮視野和資源的優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)業(yè)中所面臨的問題也能得到更加有效的解決,，創(chuàng)業(yè)的成功率也會(huì)隨之提高。(郭廣燚娟 文/圖)