一位朋友參加某地的引才項目，本以為能大有作為,，可沒想到當(dāng)?shù)夭⒉辉谝馑膶I(yè)技能,，也并不關(guān)心他的成長規(guī)劃，需要的只是他的“光環(huán)”,。相關(guān)負責(zé)人坦陳,，“讓你來是屈才了”。合同一簽5年,，呆下去可能浪費光陰,，離開則面臨高額的違約金。

　　朋友的遭遇并非個例,。一些地方在引進人才時,，片面看重人才的頭銜和榮譽，“非海歸不要”“非名校不收”,。更有甚者,，引進人才完全為了傍才揚名，大搞人才建設(shè)形象工程,。最為重要的人才發(fā)展規(guī)劃和人崗匹配性,，往往被忽略了。

　　“非成業(yè)難,，得賢難,；非得賢難，用之難,；非用之難,，任之難?！敝惨P只是人才工作的第一步,，用當(dāng)其時才是核心內(nèi)容。為各類人才施展才華提供周到服務(wù)和廣闊舞臺,，使他們專其能,、致其力、盡其用,，才能讓人才資源真正成為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源,。(胡遠志)( 《 人民日報 》2016年09月13日 01 版)