中新網(wǎng)太原3月30日電 題：山西海歸見證煤炭十年起伏 呼吁徹底告別煤炭

　　中新網(wǎng)記者 李新鎖

　　“從實際情況看,，山西近年的重點工程逐漸從煤炭轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)上?！?0日,，從德國留學歸來的“體制內(nèi)”人士任皓說，山西煤炭總有挖完的一天,。創(chuàng)辦“告別煤炭開采公益網(wǎng)”,，就是想借此“喚起民眾改革進步的意識，鼓勵企業(yè)進行能源革命”,。

　　今年已近不惑之年的任皓就職于山西省重點工程建設(shè)領(lǐng)導組辦公室,。從2001年入職至今的十余年間,，任皓見證了山西煤炭經(jīng)濟的幾輪起伏，其中既有“黃金十年”的喧囂和狂歡,，也有“煤炭寒冬”的落寞和困窘,。

　　任皓說，2001年到煤礦檢查工作時,，他們住在企業(yè)簡陋的招待所,，吃飯就在職工食堂解決；2004年后,，隨著煤價的快速上漲,，很多煤炭企業(yè)修建了高檔酒店，食宿條件已不可同日而言,。再往后,，坊間就開始流傳山西“煤老板”的奢靡故事。

　　因為工作關(guān)系,，任皓經(jīng)常關(guān)注“老工業(yè)區(qū)如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”等宏觀問題,，但山西似乎并未找到出路。恰在此時,，任皓得知山西和德國北威州有一個赴德研修的合作項目,。他決定“走出去看看”。

　　2012年,，37歲的任皓脫產(chǎn)學習德語,。經(jīng)過層層考試，他獲準進入德國魯爾區(qū)“NRW·URBAN”公司工作,。任皓說,，這家公司幾乎全部參與了魯爾區(qū)30年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重大改造項目。

　　眾所周知,，德國魯爾區(qū)曾以煤炭,、鋼鐵產(chǎn)業(yè)為支柱。上世紀60年代,，魯爾區(qū)開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，經(jīng)過30年努力，最終成為老工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型成功典范,。

　　任皓說,，德國一年的生活、工作,，改變了他的思維,、認知。德國沒有在煤炭產(chǎn)業(yè)上修修補補，而是徹底關(guān)停煤礦,，堅決走上轉(zhuǎn)型之路,。因此，“逐漸關(guān)停煤礦,，告別煤炭開采”也是山西可持續(xù)發(fā)展的唯一出路。

　　回國后,，任皓把自己的想法和盤托出,，卻被朋友“潑了涼水”。在以煤炭立省的山西,，煤炭關(guān)乎政府財政,、民眾就業(yè)等諸多問題，單是“百萬煤礦職工,、家屬就和你過不去”,。

　　任皓說，他很清楚徹底關(guān)停煤炭不是“一朝一夕之功”,，之所以提出這樣尖銳的意見,，就是想“引起公眾關(guān)注，形成社會共識”,，呼吁山西借助煤炭回升的有利時機及早轉(zhuǎn)型,。

　　在過往十余年中，任皓親眼見證了煤炭工業(yè)的快速擴張,，深知山西煤炭依賴之重,。任皓表示，2003年,、2008年是煤礦建設(shè)的兩個高峰期,。此前十余年，在山西的重點工程項目中,，煤炭占據(jù)絕對主流,。不過，改變正在發(fā)生,。

　　任皓說,，2014年以后，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目在山西重點工程中的占比明顯提高,，但經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的阻力不容小覷,。

　　任皓認為，很多人其實都明白“不能總在煤炭身上打主意”,，但要邁出實質(zhì)性的一步還需要勇氣,、毅力和耐力，需要外界的推動。

　　實際上,，山西各界對于煤炭依賴的反思不絕如縷,。山西煤礦安全監(jiān)察局局長卜昌森撰文稱，“煤炭黃金十年”最深刻的教訓是行業(yè)發(fā)展失控,，企業(yè)家失去理性,，山西喪失了依托煤炭產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的大好機遇。

　　在此背景下,，2015年8月,，“告別煤炭開采”網(wǎng)站正式上線。網(wǎng)站內(nèi)容囊括德國最新清潔能源技術(shù),、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策,、財經(jīng)新聞等。

　　任皓說,，網(wǎng)站由他一人打理,，每月保持10篇左右文章更新，網(wǎng)站內(nèi)容全部是在工作之余翻譯而來,。對于孤軍奮戰(zhàn)的狀態(tài),，任皓說，有些事情總要有人去做,，“不論成敗,，不論毀譽”。(完)