美媒:中國的智能手機(jī)品牌為什么能在印度成功?
美國石英財經(jīng)網(wǎng)6月15日文章,,原題:中國智能手機(jī)品牌正通過復(fù)制其久經(jīng)考驗(yàn)的國內(nèi)戰(zhàn)略贏得印度市場 中國品牌正在統(tǒng)治全球增長最快的智能手機(jī)市場,。去年10月至11月,在印度排名前五的智能手機(jī)品牌中有4個來自中國,,Vivo,、小米、聯(lián)想和OPPO在該市場的總份額已超40%,,遠(yuǎn)高于一年前的14%,。除了多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),中國廠商在印取得成功的秘訣還包括已在中國本土奏效的營銷策略,。
中國廠商具有一個優(yōu)勢,,即印中消費(fèi)者存在相似習(xí)慣:對品牌的忠實(shí)度都很低。因此,,所有廠商的競爭都圍繞價格和內(nèi)存等硬件展開,。中國品牌已掌握個中技巧。為吸引對價格敏感的印度顧客,中國手機(jī)專注于增加內(nèi)存空間,、提供多個SIM卡槽以便用戶選擇收費(fèi)更低的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商等功能,。針對熱衷自拍的印度消費(fèi)者,金立,、酷派和OPPO等都推出“自拍專用”攝像頭,。中國品牌還諳熟印度語言的多樣性,手機(jī)支持的地方語言甚至超過印度同行,。
在印度,,中國廠商還占據(jù)另一優(yōu)勢:都是高效生產(chǎn)的行家。紐約大學(xué)商業(yè)分析中心主任阿寧迪亞·高斯說,,“他們充分利用深圳的制造業(yè)基地,,以極低成本生產(chǎn)出達(dá)到旗艦產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量手機(jī)?!比缃?,隨著新德里展開“印度制造”攻勢,華為等中國手機(jī)制造商正把生產(chǎn)線遷入印度,。
中國廠商還斥巨資聘請寶萊塢和板球明星為其代言以吸引印度消費(fèi)者,。但這只是表面功夫,他們的真正銷售戰(zhàn)略是復(fù)制已在華奏效的線下分銷模式,。畢竟,,在印度線上銷售僅占總銷量的1/3。一些中國品牌正復(fù)制國內(nèi)的“小鎮(zhèn)戰(zhàn)略”,,在印開設(shè)大量實(shí)體銷售點(diǎn)和服務(wù)中心,。這意味著中國品牌把視線投向城市市場以外。而蘋果正在大城市建造大展廳,,銷售僅有1%的印度人買得起的產(chǎn)品,。(作者安南亞·巴塔查亞,王會聰譯)