原標題 美媒稱中國人給非洲帶來巨變：仍在創(chuàng)造新機遇

　　參考消息網(wǎng)12月3日報道 美媒稱,，尋求低成本的中國中型制造商不畏艱難險阻,，漂洋過海前往非洲大陸投資辦廠,，給非洲國家?guī)砹朔旄驳氐淖兓?/p>

　　據(jù)美國《華爾街日報》網(wǎng)站11月27日報道,，2014年,，一家中等規(guī)模的中國制藥公司開始考察在埃塞俄比亞設廠的可行性,，同年，規(guī)模是其20倍的西方公司葛蘭素史克也在探討此事的可能性,。兩年后,，做了多次可行性研究的葛蘭素史克決定暫緩投資埃塞俄比亞，理由是該國市場規(guī)模有限,，收入水平偏低,。而與此同時，人福醫(yī)藥集團的新廠已在埃塞俄比亞破土動工了,。

　　報道稱,，眼下，越來越多的中國公司被吸引到非洲市場,。一項麥肯錫大型調研項目報告給出了新數(shù)據(jù)：在非洲大陸的中國企業(yè)目前超過1萬家,，而10年前只有2500家。推動這股“非洲投資熱”的是一批規(guī)模適中的中國企業(yè),，這些企業(yè)一方面要足夠大,，得有走出國門的能力，另一方面又要足夠小,，小到非洲發(fā)展中國家所能提供的增長機遇還算可觀,。

　　聯(lián)合國貿易和發(fā)展會議的數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)過去10年在非洲總計投資340億美元,，雇用非洲當?shù)貑T工多達數(shù)百萬人,。意外的是，麥肯錫的調研報告稱,，在非洲的中國公司90%都是私營企業(yè),，而非國有企業(yè)。這些私營企業(yè)的非洲雇員比例高達92%,，經理級別的非洲雇員比例為47%,。相比之下，中國國有企業(yè)的非洲雇員比例為81%,，經理級別的非洲雇員比例為35%,。與中國建交的所有52個非洲國家都獲得過來自中國的投資，其中投資額最高的五大投資目的地分別是南非,、阿爾及利亞,、尼日利亞、贊比亞和剛果民主共和國,。

　　報道稱,，30年前，中國國內生產總值(GDP)還低于很多非洲國家,。而今,，作為全球第二大經濟體，中國已培養(yǎng)出了一大批有經驗的企業(yè)家，知道如何在發(fā)展中國家投資興業(yè),。麥肯錫的調研報告指出,，非洲的中國企業(yè)主要集中在制造業(yè)，制造公司占非洲大陸中國企業(yè)總數(shù)的近三分之一,。這些企業(yè)的創(chuàng)始人多是從在華外資工廠里歷練出來的,，且常是從最基礎的工作做起，然后一步步在中國建起了自己的工廠,。

　　溫州人孫堅(音)小學畢業(yè)后便沒上過學,，從13歲開始在外資工廠打工，在好幾家皮革加工廠摸爬滾打過,，最后才開了自己的廠,。21世紀前十年末期，中國國內的勞動力成本年增速超過10%,，孫堅的工廠利潤率受到擠壓,，他考察了幾個海外目的地，最后選定尼日利亞,。2011年,，他在尼日利亞建了一家大型瓷磚廠，雇傭規(guī)?，F(xiàn)已達到1100人,，利潤率比國內高出40%。

　　報道稱,，除經濟利益外,，中國制造商紛紛奔赴非洲還有別的原因。當被問到在一個頻繁斷電,、基礎設施不完善的國家建立技術型工廠是否覺得任務艱巨時,，人福醫(yī)藥集團埃塞俄比亞負責人唐玉忠(音)談起了自己小時候的經歷。他說：“幾十年前我們居住的地方連像樣的屋頂都沒有,，就是鋪些茅草,，沒有電也沒有水。如果那樣的情況都能建廠,，埃塞俄比亞為什么不能,？”

　　報道稱，打入非洲市場的過程并非一帆風順,。前不久,，贊比亞等非洲國家經歷了經濟衰退,，不少投資者打了退堂鼓,，一些企業(yè)家也紛紛離開，但不管怎樣，中國企業(yè)家都給非洲大陸帶來了翻天覆地的變化,。歐美國家的勞動密集型制造企業(yè)已所剩不多,，無法為發(fā)展中國家啟動它們所需的工業(yè)化，而從歷史上看,，工業(yè)化是發(fā)展中國家實現(xiàn)全面經濟增長的最可靠的道路,。發(fā)展中國家的下一個機遇，可能仍是尋求中國企業(yè)家的幫助,，發(fā)展出健康市場經濟,。