緊抓這兩點,，這是中興再“興”的真正機會,！

　　中新經緯客戶端4月20日電(林龔立 常濤)是否從此次事件中深刻吸取了兩個教訓，恰恰是中興在脫困后能否再度興起的關鍵,。

　　4月16日開始,，這家全球第四大通信設備供應商似乎到了最危險的時候。

　　當日,，美國商務部宣布,，將禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品,、軟件和技術,，禁令有效期將長達七年。

　　受此影響,，中興通訊A,、H股(000063.SZ，00763.HK)17日雙雙停牌,，原定要于20日發(fā)布的2018年一季報也需要重新評估,。中信保誠等基金公司則直接大幅下調了其公司估值。而由于是中興的相關供應商,，美國公司Acacia Communications 的股價在禁令宣布后即應聲暴跌了逾35%,。

　　黑天鵝來的如此突然。一個月前,，投資者們還欣喜于中興通訊發(fā)布的2017年年報,，同比高達293%的利潤增幅，著實是近年來業(yè)績最好的一年,。

　　而資本市場的這些波動,，還只是風暴降臨前的些許波瀾。

　　這兩日,，一張照片在眾多科技屆人士的朋友圈中流傳,，據(jù)多位業(yè)內人士及媒體辨認，照片中的三個人應是中興通訊創(chuàng)始人侯為貴,、董事長殷一民和總裁趙先明,，地點則是深圳寶安國際機場，由于中興并未公開回應，三人的目的地未知,。

　　76歲的侯為貴執(zhí)掌中興超過三十年,，他恐怕沒想到，自己剛退休兩年,，公司就面臨一場巨大的風暴,。

　　這次中興的危機之大已毋庸贅言，其三大主營業(yè)務：基站,、光通信,、手機，均對美國產的芯片和其他零部件有依賴,，且已形成固定模版,，短時間內難以用其他產品替代。如果供應鏈被徹底掐斷,，庫里的存貨用完后何以為繼,，成了未知數(shù)。

　　財報顯示,，中興通訊去年的營收達1088.2億,，100%來源于通訊設備制造，并無其他收入來源,。生產一旦停工,，如無外力幫扶，想要堅持7年,，難度難以想象,。

　　好在一些積極的信號已有所顯現(xiàn)。中國商務部17日已表態(tài),，指出中方將密切關注事態(tài)發(fā)展,，隨時準備采取必要措施維護中國企業(yè)的合法權益。商務部新聞發(fā)言人高峰更是在19日的相關回應中強調,，希望美方不要自作聰明,，否則只會自食其果。

　　20日,，中興通訊在官網上發(fā)布聲明,，稱在相關調查尚未結束之前，美國商務部工業(yè)與安全局(BIS)執(zhí)意對公司施以最嚴厲的制裁,，對中興通訊極不公平,，不能接受。

　　以史為鑒,，美國曾有過類似操作,。

　　上世紀70年代開始,，日本半導體產業(yè)迅速騰飛，到90年代末,，日本的半導體產業(yè)已占據(jù)全球半壁江山,，排名前十位的公司中日企有6家,，NEC,、東芝和日立分列三甲。

　　此消彼長,，美國坐不住了,。1985年，美國半導體企業(yè)指稱日企低價傾銷,，向美國商務部提出訴訟,。基于此,，日美兩國于1986年簽署了“半導體協(xié)議”,，意在限制日本半導體的對美出口，同時擴大美國半導體在日本市場的份額,。

　　結果到了1987年,，美國政府以日本未能遵守協(xié)議為由，對微機等日本有關產品采取了征收100%進口關稅的報復性措施,。之后兩國于1991年又簽定了新的“半導體協(xié)議”,，再度向美方讓利。而等到1996年協(xié)議屆滿時,，物是人非,，日企的市場份額早已被美企所超越。

　　如今中國的高新產業(yè)正在加速發(fā)展,，切不可重蹈日本覆轍,。因此，從宏觀層面而言,，防范美方“借題發(fā)揮”,，將其“小心思”早早撲滅就十分必要。從這個意義上說,，此時中興是需要大家支持的,。

　　但必須強調的是，這種支持不是無條件的,，要看中興是否從此次事件中深刻吸取了兩個教訓,。而這也恰恰是在中興脫困后，能否再度興起的關鍵,。

　　首先是要重視“合規(guī)性”,，不要落人口實,。

　　中國商務部在17日表態(tài)時，曾有過表示,，“中方一貫要求中國企業(yè)在海外經營過程中,，遵守東道國的法律政策，合法合規(guī)開展經營,?！?/p>

　　這也是此次輿論場上出現(xiàn)分歧的原因。有相當一部分聲音認為,，中興違反了美國的法規(guī),，且證據(jù)明確，理應被處罰,。

　　此次美方的制裁源于2017年時的一份和解協(xié)議,。當時，由于違反美國對伊朗的出口管制政策,，中興通訊與美國商務部達成認罪和解協(xié)議,。

　　根據(jù)這份協(xié)議，中興通訊共計被罰約11.92億美元,，同時會有7年的“觀察期”,，如不違約，將可免除3億美元罰款,，暫緩執(zhí)行的“封殺”令也會予以解除,。

　　而美國商務部在近日的聲明中表示，根據(jù)協(xié)議,，中興通訊承諾解雇4名高級雇員,，并通過減少獎金或處罰等方式處罰35名員工。但中興只解雇了4名高級雇員,，未處罰或減少35名員工的獎金,。這成為了此次美方采取措施的理由。

　　據(jù)媒體援引的消息人士稱,，美國激活拒絕令后,，中興公司已經在強化合規(guī)管理，要求“每個員工重新學習歐美法律,、法規(guī),、反賄賂等知識，參加合規(guī)考試要做到100分(滿分)才算通過,?！?/p>

　　對此,，獨立TMT分析師付亮在接受中新經緯采訪時表示，在國際市場中,，尤其是與這種強權國家在對話時,，要理解他們的規(guī)則，并善用他們的規(guī)則,。

　　而通過這次事件,，中國制造業(yè)的短板問題再一次引發(fā)了輿論熱議。沒有核心技術,，“缺芯少魂”,，在面對美國禁令時就很難硬氣起來,，這對于中興來說也是最大的教訓,。

　　一家市值上千億、業(yè)務遍及全球,、行業(yè)內排行第四的公司,，一紙禁售令就讓未來前景蒙上了陰影，反差之強烈讓人不禁啞然,。

　　這還不只是中興一家的心病,。

　　據(jù)海關總署公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年,，中國集成電路進口金額為2601.43億美元,，繼續(xù)蟬聯(lián)第一大單項進口商品；2016年,，這項金額為2270.26億美元,，是同期原油進口額(1164.69億)的近兩倍。

　　近年來國內在互聯(lián)網領域的商業(yè)模式創(chuàng)新不少,，造富了一批企業(yè),，但在真正的核心技術層面，“受制于人”之感仍難以揮去,。

　　通信行業(yè)專家項立剛接受中新經緯采訪時指出,，在芯片領域，中國同國際尤其是美國先進水平相比,，差距還是很大,。“中國在發(fā)展芯片產業(yè)方面已經積累了數(shù)年的經驗,，一些相對低端的可以做到量產,，但在高端芯片還必須要依靠進口?！?/p>

　　付亮也持相同的觀點,， “比如5G技術,，終端芯片的研究直接決定了5G的方式和速度，從這一點來說,，我們自己的芯片僅能支持一小部分,，其他大部分還需要進口，尤其是特別尖端的芯片,?！?/p>

　　沒有核心技術怎么辦，買,？很難辦到了,。

　　以美國的外國投資委員會(CFIUS)為例，其近年來對中資收購半導體企業(yè)的審核越來越嚴苛,，已經接連“攪黃”多筆生意,。

　　2015年7月，紫光集團提出以230億美元收購Micron Technology,，結果被回復稱收購提議不現(xiàn)實,，因CFIUS會因國家安全顧慮加以阻止。

　　2016年11月,， Axitron SE公告稱,， CFIUS審查后認為收購交易對美國國家安全構成潛在危害。當年12月,，時任美國總統(tǒng)的奧巴馬否決了福建宏芯投資基金收購Axitron SE的計劃,。

　　2017年9月，美國財政部發(fā)布聲明,，總統(tǒng)特朗普下達行政指令,，叫停凱橋基金收購Lattice Semiconductor的交易。聲明稱,， CFIUS和總統(tǒng)評估認為該交易對國家安全帶來風險,。

　　想要核心技術，就需自己下力氣,。而對于中興來說,，加強研發(fā)能力已刻不容緩。

　　近三年來,，中興通訊在研發(fā)上的投入均顯弱勢,，翻看其財報，自2015到2017年,，中興公司研發(fā)投入分別是122億,，127.62億，129.6億元,，平均增速均不足5%,。而公司研發(fā)人員數(shù)量也在逐年減少,，到2017年，公司的研發(fā)人數(shù)已從2015年的31703人減少到了28942人,。

　　這方面,，華為的情況值得參考。據(jù)華為輪值董事長徐直軍在4月17日的公開講話中透露,，2017年,，華為用于研發(fā)的費用達897億元人民幣，同比增長17.4%,。近十年投入研發(fā)的費用超過3940億元,。而未來十年，仍將保持研發(fā)費用不低于收入15%的增長速度,。

　　此次中興陷入危機,，后續(xù)如何脫困仍待觀察。但警鐘已敲響,，不想永遠只能跟在后面,，那么中國的企業(yè)們,，都需加把勁了,。(中新經緯APP)

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